Techcombank ກ້າວໄປສູ່ຄວາມສູງໃໝ່ຢ່າງໝັ້ນໃຈ

ສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ SME

ເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາ, ຄວາມສາມາດດ້ານຂໍ້ມູນຊັ້ນນໍາຂອງອຸດສາຫະກໍາແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີພອນສະຫວັນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Techcombank ບັນລຸຜົນທຸລະກິດທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈໃນປີ 2023, ດ້ວຍລາຍຮັບການດໍາເນີນງານທັງຫມົດ (TOI) 40 ພັນຕື້ດົ່ງ, ອັດຕາສ່ວນຄວາມພຽງພໍຂອງທຶນ (CAR) ສູງ 14.4%, ເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ປະຕິບັດ (NPL) ຕ່ໍາສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ - 1.40% (SA) ແລະຄວາມຕ້ອງການເງິນຝາກ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບ CEO Jens Lottner ຂອງ Techcombank: "ປີ 2023 ເປັນປີທີ່ທ້າທາຍ, ແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຫຼັກຊັບສິນເຊື່ອຂອງພວກເຮົາແມ່ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຕາຕະລາງ."

"ຈາກທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ການເລືອກກູ້ຢືມໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຫັນໄປຫາລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນແລະວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ (SMEs) ທັງຫມົດແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ປອດໄພກວ່າສໍາລັບທະນາຄານ, ໃນສະພາບການທີ່ລູກຄ້າໃນພາກສ່ວນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການກູ້ຢືມຫຼາຍ," ລາວແບ່ງປັນ. CEO ຂອງ Techcombank ຍັງໄດ້ກ່າວຕື່ມວ່າ: ທະນາຄານຈະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການໃຫ້ກູ້ຢືມແກ່ລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນແລະພາກສ່ວນ SME ເພື່ອສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍດ້ານສິນເຊື່ອຂອງຕົນໃນເວລາທີ່ເງື່ອນໄຂອະນຸຍາດໃຫ້.

ໃນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ນີ້, ທະ​ນາ​ຄານ​ຍັງ​ໄດ້​ຫັນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ສິນ​ເຊື່ອ​ຂອງ​ຕົນ​ໄປ​ສູ່​ຂະ​ແໜງ​ການ​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ແລະ​ເຕີບ​ໂຕ​ໄວ​ໃນ​ພື້ນຖານ ​ເສດຖະກິດ ​ຫວຽດນາມ ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ. ວົງ​ເງິນ​ສິນ​ເຊື່ອ​ສຳ​ລັບ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ບໍ່​ແມ່ນ​ອະ​ສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ, ວັດ​ສະ​ດຸ ແລະ ການ​ກໍ່​ສ້າງ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 60% ໃນ​ປີ 2023.

ບັນລຸຄວາມສູງໃຫມ່

ດ້ວຍ​ຖານະ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທະນາຄານ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ປະກອບ​ທຶນ CASA, Techcombank ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ 55% CASA ​ໃນ​ປີ 2025, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ທະນາຄານ​ທຽບ​ໃສ່​ບັນດາ​ອົງການ​ສິນ​ເຊື່ອ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ​ອາ​ຊຽນ ​ເຊັ່ນ UOB ​ແລະ DBS.

ນີ້ແມ່ນເປົ້າຫມາຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ຢ່າງສົມບູນ. ອີງຕາມທ່ານ Lottner, ທະນາຄານສາມາດເພີ່ມ CASA ຍ້ອນບາງລັກສະນະທີ່ລູກຄ້າກໍາລັງໃຊ້ເຊັ່ນ: ການສ້າງລາຍໄດ້ອັດຕະໂນມັດ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ອັດຕາສ່ວນ CASA ເກືອບບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການເຫນັງຕີງຂອງອັດຕາດອກເບ້ຍ - ປັດໃຈທີ່ມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ກິດຈະກໍາທຸລະກິດຫຼາຍ. ແລະໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2024, ອັດຕາສ່ວນ CASA ຂອງທະນາຄານນີ້ບັນລຸ 40,5%, ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຕໍາແຫນ່ງຊັ້ນນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານ, ຍອດເງິນ CASA ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍ 49,4% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກ່ອນ.

ທ່ານ Jens Lottner ກ່າວຕື່ມວ່າ "CASA ສູງຂື້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທະນາຄານມີຄວາມປອດໄພຫຼາຍ,".

Techcombank ສະແດງໃຫ້ເຫັນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ສຸມໃສ່ພາກສ່ວນລູກຄ້າ "Mass Affluent" (ລາຍໄດ້ດີ) ແລະ "Affluent" (ລາຍໄດ້ສູງ). ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ຄົນ​ຊັ້ນ​ກາງ​ພວມ​ມີ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ, ກວມ​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ຈຳນວນ​ພົນລະ​ເມືອງ 100 ລ້ານ​ຄົນ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ.

ທ່ານ Jens Lottner ແບ່ງປັນວ່າ Techcombank ຈະບໍ່ຢຸດເຊົາການດຶງດູດ CASA ຈາກລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ. "ພວກເຮົາມີແຜນການ CASA ທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຫຼາຍ. ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົາກໍາລັງສຸມໃສ່ການສົ່ງເສີມການສະຫນອງການກໍານົດຕໍາແຫນ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ, ວິສາຫະກິດຈຸລະພາກແລະຜູ້ຄ້າ, ເຮັດໃຫ້ Techcombank ເປັນທະນາຄານທຸລະກໍາຕົ້ນຕໍສໍາລັບລູກຄ້າ," ທ່ານ Lottner ກ່າວ.

ດ້ວຍອັດຕາສ່ວນ NFI/TOI ປະຈຸບັນຢູ່ທີ່ 26%, Techcombank ຫວັງວ່າຈະບັນລຸລະດັບ 30% ໃນໄວໆນີ້, ໃນຂະນະທີ່ບັນລຸຜົນຕອບແທນຂອງຮຸ້ນ 20%.

ທ່ານ Jens Lottner ຢືນຢັນວ່າ "ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າໃນປີ 2024 ແລະ 2025 ຍຸດທະສາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງພວກເຮົາຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດແລະພວກເຮົາຈະບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ວາງໄວ້,"

Techcombank ມີເວລາຫນ້ອຍກວ່າ 2 ປີເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງຕົນໃນການເປັນທະນາຄານທີ່ມີທຶນຕະຫຼາດ 20 ຕື້ USD. ຖ້າ Techcombank ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ນີ້ຈະເປັນການເຕີບໃຫຍ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ເມື່ອທຽບກັບມູນຄ່າໃນປະຈຸບັນປະມານ 6-7 ຕື້ USD. ດ້ວຍມູນຄ່າຕະຫຼາດນັ້ນ, Techcombank ຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 10 ທະນາຄານອັນດັບຕົ້ນຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.

ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຕ້ອນຮັບນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດ

Techcombank ຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈໃນການຄົ້ນຫານັກລົງທຶນຍຸດທະສາດ, ນອກເຫນືອຈາກມູນຄ່າທີ່ພວກເຂົານໍາມາ, ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍແມ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍມູນຄ່າຂອງທະນາຄານໂດຍຜ່ານຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ເລືອກ. "ພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະຕ້ອນຮັບນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດຫຼືນັກລົງທຶນທີ່ມີແນວຄິດໃນໄລຍະຍາວທີ່ຈະມາພ້ອມກັບພວກເຮົາໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ແລະການເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ບໍ່ແມ່ນທຶນໃນຫຼາຍຮູບແບບ. ນີ້ອາດຈະເປັນນັກລົງທຶນຫນຶ່ງ, ແຕ່ມັນກໍ່ອາດຈະເປັນນັກລົງທຶນສະຖາບັນທີ່ມີຊື່ສຽງຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກັບຮຸ້ນ 1% ຫາ 5%, ແລະຈະສືບຕໍ່ແນະນໍາພວກເຮົາກ່ຽວກັບວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດແລະມາດຕະຖານ ESG ຂອງພວກເຮົາ.

Techcombank ໄດ້ສ້າງຫົວຂໍ້ຂ່າວກ່ຽວກັບແຜນການຂອງຕົນທີ່ຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃນປີ 2024, ເຊິ່ງເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນຮອບທົດສະວັດ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນຂອງຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕຂອງ 20% ແລະ CAR ຂອງ 14-15% ໃນຂະນະທີ່ຍັງສາມາດຈ່າຍເງິນປັນຜົນໄດ້.

ທ່ານ Jens Lottner ຢືນຢັນວ່າ "ແລະພວກເຮົາຈະເຮັດມັນແບບຍືນຍົງ."

ກາຍເປັນທະນາຄານລຸ້ນໃໝ່

ການເດີນທາງເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເປີດກວ້າງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມຊໍານານເພີ່ມເຕີມ. ໃນຂະນະທີ່ Techcombank ເລັ່ງຂະບວນການຫັນປ່ຽນ, Techcombank ໄດ້ເສີມສ້າງຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງຕົນໂດຍການແຕ່ງຕັ້ງສະມາຊິກໃຫມ່ສາມຄົນ, ເຊິ່ງທຸກຄົນມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນຂະແຫນງການທະນາຄານ, ໂດຍສະເພາະໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ.

ສິ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນກວ່ານັ້ນ, Techcombank ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການແຕ່ງຕັ້ງອະດີດປະທານຄະນະກໍາມະການແລະຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງທະນາຄານອາຊີ (BCA) Eugene Keith Galbraith ເປັນສະມາຊິກເອກະລາດຂອງຄະນະກໍາມະການ. ປະສົບການທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງລາວລວມມີການສົ່ງເສີມ CASA, ດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງ (ຮັ່ງມີ) ແລະນະວັດຕະກໍາດິຈິຕອນທີ່ BCA ໃນລະຫວ່າງການຄອບຄອງ 17 ປີຂອງລາວ.

ໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, Techcombank ຍັງສືບຕໍ່ຮັບຮອງເອົາການຍົກລະດັບການປະຕິວັດ, ເຊັ່ນ: ການເຄື່ອນຍ້າຍປະລິມານການເຮັດວຽກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໄປສູ່ຄລາວແລະການສ້າງລະບົບນິເວດຂໍ້ມູນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານສາມາດສະເຫນີການສະເຫນີມູນຄ່າໃຫມ່, ເປັນເອກະລັກແລະສຸດທ້າຍໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຍືນຍົງ.

ທ່ານ Jens Lottner ເນັ້ນໜັກວ່າ ESG ຈະເປັນຈຸດສຸມຂອງ Techcombank ໃນປີ 2024: “ພວກເຮົາມຸ່ງໄປເຖິງການກາຍເປັນທະນາຄານລຸ້ນໃໝ່, ສະນັ້ນ ວິທີການດຳເນີນງານຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຄົາລົບປະຊາຊົນ, ສະໜັບສະໜູນປະຊາຄົມຊາວຫວຽດນາມທັງໝົດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການປົກຄອງຢ່າງເຂັ້ມແຂງໄປສູ່ອະນາຄົດ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາການກະທຳ ແລະ ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຈັນຍາບັນສູງກາຍເປັນມາດຕະຖານ”.

ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/tong-giam-doc-jens-lottner-techcombank-tu-tin-vuon-tam-cao-moi-185240509154014292.htm