ການແຂ່ງຂັນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ - "ກະແຈ" ການເພີ່ມທະວີການຜະລິດຕະພັນໃນອຸດສາຫະກໍາຕັດຫຍິບ

ບັກນິງ - ໃນຖານະທີ່ເປັນອຸດສາຫະກຳສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນ, ແຜ່ນແພ ແລະ ຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ໄດ້ຢືນຢັນບົດບາດສຳຄັນຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດຂອງແຂວງ ບັກນິງ. ເພື່ອເພີ່ມທະວີການຜະລິດ, ຫຼາຍວິສາຫະກິດສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງຄົນງານ, ຫັນການແຂ່ງຂັນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເປັນກຳລັງໜູນຍຸດທະສາດເພື່ອພັດທະນາຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍາວນານ.

Báo Bắc Ninh•26/08/2025

ນໍາໃຊ້ຂໍ້ລິເລີ່ມເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຜະລິດຕະພັນ TMVI ຈຳກັດ (ເຂດ ບັກຢາງ ) ຍາມໃດກໍ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງໃນການເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນ “ຄົນງານດີ - ຄົນງານສ້າງສັນ”. ບຸກຄົນທຳມະດາຄົນໜຶ່ງແມ່ນທ່ານ ໂດວັນຮ່າ (ເກີດປີ 1972), ຫົວໜ້າທີມສົ່ງຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບຢູ່ກຸ່ມຕັດຫຍິບ A8. ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ (2003), ຈາກຊ່າງຕັດຫຍິບທີ່ມີທັກສະຕ່ໍາ, ຍ້ອນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປະຈຸບັນລາວກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນແຮງງານທີ່ມີທັກສະສູງ. ຕໍ່ໜ້າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງບັນດາຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກ, ທ່ານ ຮ່ານາມ ໄດ້ສ້າງວິທີເຮັດວຽກວິທະຍາສາດ, ທັງຫຼຸດຜ່ອນເວລາເຮັດວຽກຢູ່ສາຍຜະລິດ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ໂດຍອີງໃສ່ການສັງເກດ ແລະ ໄຈ້ແຍກບັນດາປັດໄຈເຕັກນິກຂອງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ, ລາວຍັງໄດ້ຄົ້ນຄວ້າດ້ວຍຕົນເອງ, ຄົ້ນຄ້ວາຂັ້ນຕອນຜ່ານຜ່າ ແລະ ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຂະບວນການຜະລິດ.

ທ່ານ ໂດ໋ວັນຮ່າ - ບຸກຄົນທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດ TMVI Production ຈຳກັດ ດ້ວຍຫົວຄິດປະດິດສ້າງດ້ານເຕັກນິກຫຼາຍຢ່າງ, ແລກປ່ຽນເຕັກນິກຕັດຫຍິບກັບສະມາຊິກກຸ່ມ.

ພາຍໃນ 10 ປີ (2015-2025), ລາວມີ 3 ຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກບັນດາຜູ້ນໍາທຸລະກິດ ແລະ ນໍາໃຊ້ເຂົ້າໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ປະກອບສ່ວນປະຢັດຕົ້ນທຶນ ແລະ ການຜະລິດແຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນ 10-20%. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂໍ້ລິເລີ່ມ “ເຂັມເຊື່ອມຕໍ່” ໃນປີ 2022. ກ່ອນໜ້ານີ້, ຜູ້ອອກແຮງງານ 3 ຄົນຕ້ອງປະຕິບັດ 3 ໄລຍະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເມື່ອປະຕິບັດການລິເລີ່ມນີ້ (ການຕິດສອງເຂັມໃສ່ເຂັມຂອງເຄື່ອງຈັກ), ເວລາທີ່ຈະສໍາເລັດຜະລິດຕະພັນໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງເຄິ່ງຫນຶ່ງ, ຫນຶ່ງໃນແຮງງານຫນ້ອຍປະຕິບັດ, ຄວາມຖືກຕ້ອງແມ່ນຮັບປະກັນ, ແລະ seams ຍັງສວຍງາມກວ່າ. ທ່ານ ຮ່ວາງຮວາ ແບ່ງປັນວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າ ຍາມໃດກໍ່ຈົດຈຳໄວ້ວ່າ ຕ້ອງເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ເປັນຢ່າງດີ, ໃນແຕ່ລະວຽກຕ້ອງມີຄວາມສ້າງສັນ ເພື່ອຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ທັງປັບປຸງລາຍຮັບສ່ວນຕົວ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດພັດທະນາ”. ຍ້ອນຄວາມມານະພະຍາຍາມນັ້ນ, ແຕ່ປີ 2010 ຮອດປະຈຸບັນ, ແຕ່ລະປີທ່ານຮ້າຍໄດ້ຮັບລາງວັນ “ແຮງງານດີເລີດ” ຈາກຄະນະກຳມະການ.

ຕາມການຕີລາຄາຂອງສະຫະພັນແຮງງານແຂວງ, ການເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນ “ຄົນງານດີ - ຄົນງານມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ” ໂດຍສະຫະພັນແຮງງານທຸກຂັ້ນໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າຈາກບັນດາວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບ; ຈຳນວນຄົນງານຕັດຫຍິບທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມຫົວຄິດປະດິດສ້າງກວມເອົາ 50-70% ຂອງຈຳນວນບຸກຄົນດີເດັ່ນທັງໝົດ.

ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ແຕ່ລະປີ, ຄົນງານຢູ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ແຟຊັນ ສາກົນທ໋າຍແທ່ງ (ສວນອຸດສາຫະກຳຊວນລຳ, ຄຸ້ມເມືອງ Song Lieu) ໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍສິບຂໍ້ຄິດເຫັນ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມໃນການປັບປຸງເຕັກນິກ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄຸນນະພາບສິນຄ້າ. ການສະເຫນີເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງໄວວາໂດຍການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດແລະສະຫະພັນການຄ້າແລະປະຕິບັດໄປສູ່ການປະຕິບັດ, ນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ. ຕົວຢ່າງສະເພາະແມ່ນຂໍ້ລິເລີ່ມ “ສ້າງຮູບແບບສາຍການຜະລິດໃຫ້ເໝາະສົມກັບສີມືແຮງງານ” ຂອງທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮົ່ງວຸຍ (ເກີດປີ 1982), ກຳມະກອນໃນທີມຫຍິບ H4. ກ່ອນນີ້, ໄລຍະຕັດຫຍິບແມ່ນຕິດພັນ, ເສຍເວລາຫຼາຍ, ຜະລິດຕະພັນຕ່ຳ (ສະເລ່ຍແລ້ວ, ຄົນງານ 30 ຄົນຕ້ອງຫຍິບເສື້ອກັນໜາວ 330 ໂຕ/ວັນ). ນັບແຕ່ທ້າຍປີ 2024 ເປັນຕົ້ນມາ, ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງທ່ານນາງ ວຸຍ ໄດ້ນຳໃຊ້, ຊ່ວຍໃຫ້ຜ່ານຜ່າບັນດາຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ເຄື່ອງຈັກຫຍິບແລະຄົນງານຖືກຈັດລຽງເປັນຮູບ U ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການສື່ສານແລະຫຼຸດຜ່ອນການດໍາເນີນງານທີ່ຊ້ໍາຊ້ອນ; ການສ້າງຕັ້ງການປະຕິບັດມາດຕະຖານສໍາລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ຜະລິດຕະພາບແຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນ 20%; ປະຢັດໄດ້ເກືອບ 100 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນໃຫ້ທຸລະກິດ.

ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຊີ, ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ

ປະຈຸບັນ, ທົ່ວແຂວງມີວິສາຫະກິດເຄື່ອນໄຫວປະມານ 28.400 ແຫ່ງ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານ 766.100 ກວ່າຄົນ; ໃນນັ້ນ, ມີວິສາຫະກິດຜະລິດເກືອບ 200 ແຫ່ງຢູ່ໃນຂະແໜງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ດ້ວຍກຳມະກອນປະມານ 100.000 ຄົນ, ແຕ່ບໍ່ເວົ້າເຖິງບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍແຫ່ງ. ຕາມການຕີລາຄາຂອງສະຫະພັນແຮງງານແຂວງແລ້ວ, ການເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນ “ຄົນງານດີ - ຄົນງານສ້າງສັນ” ໂດຍສະຫະພັນກຳມະກອນທຸກຂັ້ນ ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າຈາກວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບ; ຈຳນວນຄົນງານຕັດຫຍິບທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງກວມເອົາ 50-70% ຈຳນວນບຸກຄົນດີເດັ່ນທັງໝົດ. ຕົວຢ່າງຕົວຢ່າງແມ່ນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສົ່ງອອກຕັດຫຍິບ ຮ່າຟອງ (ຕາແສງ ຮ່ວາງຮວາ), ເຊິ່ງປະຈຸບັນມີກຳມະກອນເກືອບ 8.000 ຄົນ. ທຸກໆປີ, ຄະນະບໍລິຫານງານສະຫະພັນກຳມະບານຂອງໜ່ວຍງານໄດ້ເປີດໂຕແບບຈຳລອງ, ຊຸກຍູ້ຜູ້ອອກແຮງງານສົ່ງເສີມຂໍ້ລິເລີ່ມ, ປັບປຸງເຕັກນິກ, ນຳໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອເພີ່ມສະມັດຕະພາບ. ນັບແຕ່ປີ 2020 ເປັນຕົ້ນມາ, ບໍລິສັດໄດ້ອອກນະໂຍບາຍມອບລາງວັນດ້ວຍລະບຽບການສະເພາະ, ລະດັບລາງວັນແມ່ນແຕ່ 10 ຫາ 100 ລ້ານດົ່ງ/ຂໍ້ລິເລີ່ມ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ແຕ່ລະປີ, ບໍລິສັດມີ 120 ຫາ 150 ຂໍ້ລິເລີ່ມປະສົບຜົນສຳເລັດ, ໄດ້ນຳເອົາກຳໄລນັບຕື້ດົ່ງໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ.

ສາຍການຜະລິດຢູ່ບໍລິສັດ Crystal Martin Vietnam Co., Ltd., ສວນອຸດສາຫະກຳກວາງໂຈ່ວ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາແລະຂະແຫນງການຜະລິດ, ຄ່າຈ້າງແຮງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນການສ້າງຄວາມກົດດັນໃຫ້ທຸລະກິດ. ສຳລັບຂະແໜງການຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ປັດໄຈແຮງງານຖືກຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ໃນໄລຍະເວລາດົນນານມາແລ້ວ, ແມ່ນການປຸງແຕ່ງຂອງບັນດາຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີມູນຄ່າກຳໄລຕ່ຳ. ສະນັ້ນ, ທິດທາງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຕຳແຜ່ນຕັດຫຍິບແມ່ນຫັນໄປສູ່ວິທີການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ. ຄຽງຄູ່ກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງປັດໄຈມະນຸດ (ການຝຶກອົບຮົມ, ຊຸກຍູ້ການແຂ່ງຂັນທີ່ສ້າງສັນ, ການຈັດລຽງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເໝາະສົມໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນການຜະລິດ), ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຜະລິດຕະພັນໃນຕະຫຼາດ.

ເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານໃນຂະແໜງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງແຂວງ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຕັດຫຍິບ ບັກຢາງ LGG Garment Corporation (ຕາແສງ ຕຽນລົກ) ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານຄື: ລົງທຶນເຄື່ອງຈັກອັດຕະໂນມັດ, ເຕັກໂນໂລຊີທັນສະໄໝ; ການນໍາໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນສູງ ... ໃນປີນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ເຊັນສັນຍາການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບທຸລະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງເຕັກໂນໂລຊີ Style 3D. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນການແກ້ໄຂທີ່ກ້າວຫນ້າ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງກັນໃນຂະບວນການອອກແບບ, ການຜະລິດແລະການຂາຍ. ດ້ວຍຄວາມສາມາດໃນການຈໍາລອງຮູບພາບ 3D ທີ່ສົດໃສແລະຖືກຕ້ອງ, Style 3D ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແບບສ້າງແບບຈໍາລອງເຄື່ອງນຸ່ງດິຈິຕອນ. ເລີ່ມຕົ້ນຈາກການແຕ້ມແນວຄວາມຄິດເພື່ອທົດສອບວັດສະດຸແລະການອອກແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ສະແກນວັດວັດຖຸທີ່ແທ້ຈິງແລະພະຍາຍາມຜະລິດຕະພັນໃນພື້ນທີ່ 3D. ທ່ານ Luu Tien Chung, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດກ່າວວ່າ: "ພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າກ່ຽວກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ Style 3D, ແນະນໍາພວກເຂົາກັບຕົວຢ່າງຜ້າແລະປະຕິບັດການຮ້ອງຂໍການອອກແບບອອນໄລນ໌, ປ່ຽນສີ, ຮູບແບບຜ້າ, ເພີ່ມຫຼືເອົາອຸປະກອນເສີມໃນຜະລິດຕະພັນຕົວຢ່າງ. ຕັ້ງແຕ່ຂັ້ນຕອນການເລືອກຕົວຢ່າງເຖິງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ສອງສາມມື້, ໃນຂະນະທີ່ກ່ອນຫນ້ານີ້ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນ. ສໍາລັບທຸລະກິດ."

ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ຕຸ້ຍວິ

ທີ່ມາ: https://baobacninhtv.vn/thi-dua-sang-tao-chia-khoa-nang-nang-suat-nganh-may-postid425034.bbg