ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງຫວຽດນາມ - ຍີ່ປຸ່ນ ໃນການພັດທະນາການນຳລຸ້ນຫຼັງ

ໃນສະພາບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງຫວຽດນາມ - ຍີ່ປຸ່ນ ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຄວາມຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງການນຳລຸ້ນຫຼັງທີ່ມີຄວາມສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຫຼາຍວັດທະນະທຳ ແລະ ຄິດໄລ່ທົ່ວໂລກແມ່ນຮີບດ່ວນກວ່າ.

Hà Nội Mới•21/11/2025

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 13/11, ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ຝຶກອົບຮົມການນຳລຸ້ນໃໝ່ - ການນຳທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ຍີ່ປຸ່ນ - ຫວຽດນາມ” ຈັດຕັ້ງໂດຍກຸ່ມ Mitani Sangyo ແລະ ກຸ່ມ Aureole ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ແທນປະມານ 170 ຄົນ ເຊິ່ງລວມມີບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ອົງການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ.

ການແລກປ່ຽນທີ່ກອງປະຊຸມໄດ້ຍົກອອກຫຼາຍຂໍ້ສະເໜີແນະກ່ຽວກັບວິທີທີ່ສອງປະເທດສາມາດຍາດແຍ່ງເອົາຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານວັດທະນະທຳເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍເຊິ່ງກັນແລະກັນໃນຍຸດທະສາດພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ກອງປະຊຸມສຳມະນາພັດທະນາການນຳລຸ້ນຕໍ່ໄປ ແລະ ແບບແຜນການຮ່ວມມືລະຫວ່າງຫວຽດນາມ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ.

"ຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແມ່ນຂົວ, ບໍ່ແມ່ນກໍາແພງ."

ໃນບົດກ່າວປາໄສ, ທ່ານ Kinoshita Tadahiro, ທີ່ປຶກສາອາວຸໂສຂອງ Dream Incubator ແລະ ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Sojitz ຫວຽດນາມ ໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການກ່ຽວກັບຮູບແບບການນຳພາການຮ່ວມມື ຫວຽດນາມ - ຍີ່ປຸ່ນ. ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ, ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງສອງວັດທະນະທຳແມ່ນປັດໄຈເພີ່ມເຕີມກ່ວາສິ່ງກີດຂວາງຄື: ຍີ່ປຸ່ນ ຢືນຢັນດ້ານລະບຽບວິໄນ ແລະ ວິໄສທັດຍາວນານ, ໃນຂະນະທີ່ ຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບດ້ານຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ວ່ອງໄວ. ການປະສົມກົມກຽວຂອງສອງຄວາມເຂັ້ມແຂງສາມາດສ້າງຮູບແບບການນໍາພາທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການຂອງໂລກໄດ້ເປັນຢ່າງດີ.

ທ່ານເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຄະນະຜູ້ແທນທີ່ເໝາະສົມ, ກຳນົດເປົ້າໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຝຶກອົບຮົມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຫວຽດນາມ ພັດທະນາຄວາມສາມາດບໍລິຫານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາຜູ້ນໍາໃນສະພາບແວດລ້ອມວັດທະນະທໍາຫຼາຍປະເທດຕ້ອງຊຸກຍູ້ການປຶກສາຫາລື, ຮັບຟັງ ແລະເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຄຸນຄ່າທາງບວກຈາກຫຼາຍຝ່າຍ ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ.

31 ປີແຫ່ງການພັດທະນາຢູ່ຫວຽດນາມ ແລະ ສຸມໃສ່ການຮ່ວມມືດ້ານການຝຶກອົບຮົມ

Mitani Sangyo ໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ ຫວຽດນາມ ໃນປີ 1994 ແລະ ປະຈຸບັນມີ 17 ສະຖານທີ່, ໃນນັ້ນມີ 7 ບໍລິສັດສະມາຊິກ, ສຳນັກງານຜູ້ຕາງໜ້າ 2 ແຫ່ງຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ , ມີພະນັກງານທັງໝົດ 2.300 ກວ່າຄົນ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງກຸ່ມ, ທ່ານ Miura Shuhei - ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານຂອງກຸ່ມ Mitani Sangyo ແລະ Aureole ກ່າວວ່າກອງປະຊຸມ Aureole ໄດ້ຮັກສາໄວ້ຕັ້ງແຕ່ປີ 2015, ເປັນສະຖານທີ່ແບ່ງປັນແນວໂນ້ມການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຮູບແບບການຮ່ວມມືດ້ານການຝຶກອົບຮົມລະຫວ່າງສອງປະເທດ.

ຕາມທ່ານ Miura ແລ້ວ, ທົດສະວັດຜ່ານມາໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງແຮງຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນການດຶງດູດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະມະຫາວິທະຍາໄລ, ພິເສດແມ່ນຜ່ານບັນດາໂຄງການຝຶກງານ, ໄດ້ເປີດກາລະໂອກາດຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ບັນດານັກສຶກສາ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າເຖິງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກຂອງ ຍີ່ປຸ່ນ ໃນຂະນະທີ່ຍັງຮຽນຢູ່.

ທ່ານຍັງໄດ້ແບ່ງປັນເລື່ອງສ່ວນຕົວວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າມາຫວຽດນາມ ເມື່ອມີອາຍຸ 27 ປີ, ແຕ່ນັ້ນມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນການເຕີບໂຕຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງຄະນະບໍລິຫານງານຫວຽດນາມ, ນີ້ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການກະກຽມໃຫ້ແກ່ການນຳລຸ້ນໃໝ່ແມ່ນຕ້ອງຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງວິສາຫະກິດໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຫຼາຍວັດທະນະທຳ.”

ທ່ານ Miura Shuhei, ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານຂອງ Mitani Sangyo ແລະກຸ່ມ Aureole ກ່າວຄຳປາໄສເປີດກອງປະຊຸມສຳມະນາ.

ຕ້ອງການບຸກຄະລາກອນຫຼາຍວັດທະນະທໍາດ່ວນ

ກ່າວຄຳເຫັນກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທ່ານ ຕາງກອກຈີ, ຮອງຫົວໜ້າກົມສຶກສາທົ່ວໄປ ( ກະຊວງສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ) ຖືວ່າ: ການເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ ຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ຫວຽດນາມ ແມ່ນນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດໃນໄລຍະຍາວ. ບັນດາໂຄງການຝຶກງານ, ແລກປ່ຽນນັກສຶກສາ ແລະ ການຮ່ວມມືດ້ານການສຶກສາ ພວມກາຍເປັນຂົວຕໍ່ໃຫ້ຊາວໜຸ່ມຫວຽດນາມ ກ້າວໄປເຖິງບັນດາວິທີເຮັດວຽກທີ່ມີລະບຽບວິໄນ ແລະ ມາດຕະຖານສູງ.

ທ່ານຢືນຢັນວ່າ: “ຜູ້ນຳລຸ້ນໃໝ່ຕ້ອງມີແນວຄິດສາກົນ ແຕ່ຍັງຄົງຮັກສາເອກະລັກວັດທະນະທຳຂອງຕົນ, ນີ້ແມ່ນປັດໄຈທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກຫຼາຍຝ່າຍ.” ກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາສືບຕໍ່ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດປະຕິບັດບັນດາໂຄງການບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ຜູ້ຕາງໜ້າສະຖານທູດຍີ່ປຸ່ນ ປະຈໍາ ຫວຽດນາມ, ທ່ານ Ishikawa Isamu ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາຢ່າງໄວ, ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຄະນະບໍລິຫານງານເປັນຢ່າງດີ. ຕີລາຄາສູງບົດບາດ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຄື: ກຸ່ມບໍລິສັດ Aureole ໃນການລົງທຶນບຳລຸງສ້າງ ແລະ ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໜູນຊ່ວຍສ້າງພື້ນຖານການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວລະຫວ່າງ 2 ປະເທດ.

ວາງພື້ນຖານການຮ່ວມມື 10 ປີຕໍ່ໜ້າ

ສິ້ນສຸດກອງປະຊຸມ, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ເຫັນດີວ່າ ການຮ່ວມມືດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຫວຽດນາມ - ຍີ່ປຸ່ນ ແມ່ນເປີດກາລະໂອກາດໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ລຸ້ນໜຸ່ມ. ການສົມທົບກັນຢ່າງກົມກຽວຂອງລະບຽບວິໄນຂອງຍີ່ປຸ່ນ ແລະວິໄສທັດໄລຍະຍາວກັບຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງຫວຽດນາມ ຄາດວ່າຈະສ້າງຜູ້ນໍາຮຸ່ນໃຫມ່ - ມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ, ເຊື່ອມໂຍງ ແລະມີຄວາມສາມາດນໍາພາທຸລະກິດໃນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການແຂ່ງຂັນໃນທົ່ວໂລກ.

ຢັ້ງຢືນຍຸດທະສາດຫຼັກແຫຼ່ງຂອງການພັດທະນາມະນຸດ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Aureole ສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດບຸກເບີກໃນລະບົບນິເວດຮ່ວມມືດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຫວຽດນາມ - ຍີ່ປຸ່ນ. ກອງປະຊຸມ Aureole ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເວທີແລກປ່ຽນດ້ານວິຊາຊີບເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການສ້າງແຮງບັນດານໃຈ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງຫົວຄິດຄວາມເປັນຜູ້ນຳຫລາຍດ້ານ ແລະ ສ້າງກຳລັງໃຈພັດທະນາໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໄວໜຸ່ມນັບພັນຄົນ.

ດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ກຸ່ມ Aureole ພວມຄ່ອຍໆສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການຮ່ວມມືໄລຍະໃໝ່ - ເຊິ່ງຄຸນຄ່າຂອງຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ນ້ຳໃຈຫວຽດນາມ ສົມທົບກັນ, ສ້າງໃຫ້ບັນດາຜູ້ນຳລຸ້ນໃໝ່ໃນອະນາຄົດອຸດົມສົມບູນໄປດ້ວຍຄວາມກ້າຫານ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.

ກອງປະຊຸມ Aureole 2025 ຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ເປັນເວທີປາໄສເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນ, ເປັນບ່ອນແລກປ່ຽນບັນດາແບບຢ່າງການຝຶກອົບຮົມການນຳທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີການພົວພັນຮ່ວມມືລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ - ຍີ່ປຸ່ນ ບົນພື້ນຖານຄວາມເຂົ້າໃຈ, ເຄົາລົບ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/thuc-day-hop-tac-viet-nhat-trong-phat-trien-the-he-lanh-dao-ke-can-724179.html