ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານໃຫ້ເໝາະສົມ

ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງພະນັກງານ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ແຕ່ລະຕໍາແໜ່ງຖືກມອບໝາຍໃຫ້ມີຄວາມຊໍານານ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ (CQDP2C).

Báo Thừa Thiên Huế•27/11/2025

ແຕ່ງຕັ້ງເຈົ້າໜ້າທີ່ຢູ່ຫວອດ An Cuu ຫຼັງຈາກດຳເນີນການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນ. ຮູບພາບ: Thuy

ຫຼາຍຕໍາແໜ່ງບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ

ຫຼັງຈາກເກືອບ 5 ເດືອນຂອງການປະຕິບັດຕົວແບບ CQDP2C, ມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນໃນການປັບປຸງອຸປະກອນແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ. ແນວໃດກໍດີ, ຄວາມເປັນຈິງຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງໃນການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນ. ເນື່ອງຈາກເວລາຈັດວາງເຄື່ອງຈັກຢ່າງຮີບດ່ວນ, ກ່ອນໜ້ານີ້, ຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ໄດ້ເກີດສະພາບການມອບໝາຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກທີ່ຂັດກັບຄວາມຊຳນານ ແລະ ອາຊີບທີ່ມີມາແຕ່ກ່ອນ.

ຕາມປົກກະຕິ, ຢູ່ບາງຕາແສງທາງພາກໃຕ້ຂອງນະຄອນ, ຫຼາຍຕຳແໜ່ງຍັງບໍ່ທັນ “ກົງກັນ” ກັບຄວາມສາມາດຂອງຄະນະກຳມະການ. ມີບັນດາກໍລະນີທີ່ອະດີດຫົວໜ້າພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມເມືອງ ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນຮອງເລຂາພັກເມືອງ; ຫຼື ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງຖືກຍົກຍ້າຍໄປດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າຄະນະກໍ່ສ້າງພັກ. ນະໂຍບາຍໝູນວຽນ ແລະ ຍົກຍ້າຍແມ່ນຖືກຕ້ອງຕາມຫຼັກການ, ແຕ່ “ຊ່ອງຫວ່າງຂອງຂະແໜງການ” ແມ່ນໃຫຍ່ເກີນໄປ, ເຮັດໃຫ້ບັນດາພະນັກງານຕ້ອງເສຍເວລາໃນການປັບຕົວ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາຕຳແໜ່ງວິຊາສະເພາະຍັງຂາດຜູ້ມີປະສົບການ.

ສະພາບການທີ່ຄ້າຍຄືກັນນີ້ຍັງປະກົດຢູ່ສອງຄຸ້ມສູນກາງເຊັ່ນ ພູຊວນ ແລະ ເທືອງຮວ່າ. ພະນັກງານວິຊາສະເພາະດ້ານການເງິນ ແລະ ບັນຊີ ຫຼາຍຄົນໄດ້ຍົກຍ້າຍໄປຂະແໜງກໍ່ສ້າງພັກ. ການປ່ຽນແປງຢ່າງກະທັນຫັນໄດ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທັງລັດຖະບານ ແລະ ລະບົບພັກ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານຫຼາຍທ່ານໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ການປ່ຽນແປງຕຳແໜ່ງແມ່ນຈຳເປັນ, ແຕ່ໃນໄລຍະທຳອິດແມ່ນຍາກເກີນໄປທີ່ຈະຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານຂອງພັກໂດຍທັນທີ, ເຊິ່ງຕ້ອງການຄວາມສາມາດ ແລະ ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.

ທ່ານ ເລຮ່ວາງອກ, ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ເທື່ອທຽນເຫ້ວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຂວງ ເທື່ອທຽນເຫ້ວ ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ້ຽງການຈັດຕັ້ງພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີຄຸນສົມບັດໃນໄລຍະຜ່ານມາ. ຫວອດຍັງກວດກາຄືນທຸກຢ່າງເພື່ອຍົກຍ້າຍ ແລະ ຈັດວາງພະນັກງານໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການທົ່ວໄປ.

ຢູ່ເມືອງຟອງດ່ຽນ, ທ່ານ ໂຮ່ໂດນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງກ່າວວ່າ, ຫຼາຍຕຳແໜ່ງຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນບໍ່ເໝາະສົມກັບວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ການຂວ້ຳບາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນແຜນການປັບຕົວ. ສໍາລັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ບາງຄົນຢູ່ໃນສູນນີ້, ບໍ່ສາມາດຊອກຫາຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການຍົກຍ້າຍຢ່າງແທ້ຈິງ.

ຕາມການສຳຫຼວດຂອງຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ກ່ຽວກັບພະນັກງານຂອງເມືອງ ແລະ ເມືອງເກືອບ 60 ຄົນ, ປະມານ 50% ຕ້ອງສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການບຳລຸງສ້າງວິຊາຊີບເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ. ຕົວເລກດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຕົວແບບ CQDP2C ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມສາມາດຄ່ອງແຄ້ວ, ເປັນອາຊີບກວ່າ, ແລະ ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງພັກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງລັດ, ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານໄລຍະຂ້າມຜ່ານສ່ວນຫຼາຍຍັງຄົງຄຸ້ນເຄີຍກັບວິທີການເຮັດວຽກແບບເກົ່າ.

ການກວດກາລວມຍັງເຫັນວ່າທົ່ວລະບົບມີສ່ວນເກີນປະມານ 150 ຕໍາແໜ່ງ, ແຕ່ຂາດບຸກຄະລາກອນໃນຫຼາຍຕໍາແໜ່ງວິຊາສະເພາະເຊັ່ນ: ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານ, ການເງິນ-ງົບປະມານ, ການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ ແລະ ອື່ນໆ ບາງທ້ອງຖິ່ນຖືກບັງຄັບໃຫ້ “ຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງ” ດ້ວຍການແກ້ໄຂຊົ່ວຄາວ, ສ້າງຄວາມກົດດັນໃຫ້ທັງພະນັກງານ ແລະ ພະແນກການທີ່ຂາດເຂີນ.

ສືບຕໍ່ຈັດແຈງຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບວຽກທີ່ເຫມາະສົມ

ຄະນະຈັດຕັ້ງພັກນະຄອນ ພວມດຳເນີນການກວດກາຄືນພະນັກງານທົ່ວເມືອງ. ການທົບທວນຄືນນີ້ເນັ້ນໃສ່ 2 ຂົງເຂດສຳຄັນຄື: ການປະເມີນຄວາມສາມາດຕົວຈິງຂອງພະນັກງານທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງໃນປັດຈຸບັນ ແລະ ການກຳນົດຄວາມຕ້ອງການໃນການດັດສົມ, ເສີມ ຫຼື ການຝຶກອົບຮົມຄືນໃໝ່.

ທ່ານ ຟານຊວນຕວນ, ກຳມະການປະຈຳພັກ, ຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງຄະນະພັກນະຄອນ ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ: “ພາຍຫຼັງ 5 ເດືອນ, ເຄື່ອງຈັກຂອງ CQDP2C ໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ບັນດາພະນັກງານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ, ແຕ່ຄຸນນະພາບຂອງໜ່ວຍງານຍັງແມ່ນບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດ, ຖ້າຫາກຢາກໃຫ້ຮູບແບບໃໝ່ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຕ້ອງຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່.

ທ່ານຟານຊວນຕວນກ່າວວ່າ, ເຖິງວ່າທົ່ວເມືອງມີຕຳແໜ່ງເກີນກວ່າ 150 ຕຳແໜ່ງ, ແຕ່ຫຼາຍຕຳແໜ່ງທີ່ສຳຄັນຍັງຂາດເຂີນພະນັກງານວິຊາສະເພາະສູງ. ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ນີ້ຕ້ອງແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສົມດຸນໂດຍພື້ນຖານ. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຮັກສາຄົນໃຫ້ພຽງພໍ, ແຕ່ກ່ຽວກັບການກໍານົດເງື່ອນໄຂໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຊໍານານແລະຄວາມສາມາດທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ຕາມທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ ບຸ່ຍທິກວຽດວັນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຕ້ອງຢູ່ໃນທ່າທີ່ເໝາະສົມ, ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງ, ແລະ ຫຼີກເວັ້ນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເດັດຂາດ. ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງໄດ້ວາງຄາດໝາຍໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານຄືນໃໝ່ໃນເດືອນ 11/2025 ເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງກົນໄກໃໝ່ ແລະ ຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ.

ປະຈຸບັນ, ເມືອງ ແລະ ເມືອງ ພວມຮຽບຮຽງ, ກວດກາ ແລະ ແຈ້ງລາຍຊື່ຕຳແໜ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ດັດແກ້ ແລະ ສົ່ງໃຫ້ຄະນະພັກນະຄອນກວດກາຄືນ. ການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນຄາດວ່າຈະສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານໃນປີນີ້, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການເຂົ້າສູ່ປີໃໝ່ມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ.

ຄຽງຄູ່ກັບວຽກງານຈັດຕັ້ງ ແລະ ຂົນຂວາຍພະນັກງານ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ພວມຜັນຂະຫຍາຍແຜນການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງສີມືແຮງງານໃຫ້ພະນັກງານຮາກຖານ. ຊຸດອົບຮົມກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງລັດ, ວຽກງານພັກ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ທັກສະການຄຸ້ມຄອງເອກະສານແລະອື່ນໆຈະໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍແຕ່ທ້າຍປີນີ້. ນີ້ແມ່ນວຽກງານສຳຄັນເພື່ອຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງຄວາມສາມາດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກຸ່ມພະນັກງານທີ່ຫາກໍ່ຍົກຍ້າຍໄປຂະແໜງການອື່ນ.

ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານຄືນໃໝ່ນີ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນ “ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່” ເຄື່ອງຈັກພາຍຫຼັງໄລຍະປ່ຽນແປງໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການກະກຽມໃຫ້ບັນດາຄະນະພະນັກງານ ທີ່ ມີຄວາມກ້າຫານ ແລະ ຄວາມຊຳນານຢ່າງພຽງພໍເພື່ອນຳພາຕົວເມືອງໃນໄລຍະພັດທະນາໃໝ່.

ແສງສະຫວ່າງ

ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/tiep-tuc-sap-xep-bo-tri-can-bo-phu-hop-160341.html

(0)