ການບໍລິໂພກສີຂຽວ - ດີຈີຕອນ: ຄວາມກົດດັນ ແລະ ກາລະໂອກາດຟື້ນຟູວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ

(Chinhphu.vn) - ໃນສະພາບການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດຢ່າງແຂງແຮງ, ຕະຫລາດຜູ້ບໍລິໂພກຂອງຫວຽດນາມ ພວມຫັນປ່ຽນໄປສູ່ສີຂຽວ ແລະ ດິຈິຕອນຢ່າງວ່ອງໄວ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງຂອງພຶດຕິກຳຂອງລູກຄ້າທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຂໍ້ກຳນົດຍຸດທະສາດຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ບົນຈິດໃຈມະຕິ 57-NQ/TW, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ.

Báo Chính Phủ•11/09/2025

ວັນທີ 11 ກັນຍານີ້, ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ສະຖາບັນຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການແຂ່ງຂັນ (BCSI) ໄດ້ສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຈັດຕັ້ງ ເວທີປາໄສການຕະຫຼາດ ແລະ ການບໍລິໂພກ ຫວຽດນາມ 2025 .

ໃນສະພາບການທີ່ ເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມຟື້ນຕົວ ແລະ ເຕີບໂຕ, ຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກ ສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດເປັນກຳລັງໜູນສຳຄັນຂອງການພັດທະນາ. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຍອດມູນຄ່າການຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າແລະການບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 9% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, GDP ບັນລຸລະດັບເຕີບໂຕທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ 7,52%.

Tiêu dùng xanh - số: Áp lực và cơ hội tái cấu trúc cho doanh nghiệp Việt- Ảnh 1. — ທ່ານດຣ Vo Tri Thanh, ຫົວໜ້າສະຖາບັນຍຸດທະສາດ ແລະ ການແຂ່ງຂັນຍີ່ຫໍ້, ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ເວທີປາໄສ - ພາບ: VGP/TG

ກໍາລັງການຊື້ໃນສັງຄົມໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ໃນທາງບວກ. ຂະແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວ , ທີ່ພັກ ແລະ ການບໍລິການອາຫານໄດ້ຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງ; e-commerce ແລະການຈ່າຍເງິນທີ່ບໍ່ແມ່ນເງິນສົດຍັງສືບຕໍ່ເຕີບໂຕ. ບັນດາຕົວເລກດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຕະຫຼາດຫວຽດນາມ, ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວຂອງພຶດຕິກໍາການບໍລິໂພກ, ພິເສດແມ່ນບັນດາໄວໜຸ່ມ, ຕິດພັນກັບຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນສີຂຽວ, ໂປ່ງໃສ ແລະຍືນຍົງ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບໂອກາດມາເຖິງສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍ. ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນຢູ່ຕະຫລາດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຮັບມາດຕະຖານສາກົນທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າ, ພິເສດແມ່ນດ້ານຄຸນນະພາບ, ຂະບວນການຂຽວ ແລະ ຄວາມສາມາດນະວັດຕະກຳ. ນີ້ກໍແມ່ນທິດທາງທີ່ໄດ້ຊີ້ອອກຢ່າງຈະແຈ້ງໂດຍກົມການເມືອງໃນມະຕິ 57-NQ/TW (22/12/2024), ພິຈາລະນາການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນເປັນບາດກ້າວບຸກທະລຸຍຸດທະສາດ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ເວທີປາໄສ, ທ່ານດຣ Vo Tri Thanh, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບສະພາບການ ແລະ ທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກຂອງຫວຽດນາມ.

ອີງຕາມພຣະອົງ, ມີສາມຈຸດທີ່ຄວນສັງເກດ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ເຖິງວ່າເສດຖະກິດໄດ້ຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງໂດຍ GDP ບັນລຸ 7,09% ໃນປີ 2024 ແລະ ຄາດວ່າຈະບັນລຸກວ່າ 8% ໃນປີ 2025, ແຕ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງມີຄວາມລະມັດລະວັງ. ປະຊາຊົນຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສໍາຄັນແລະພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ອນທີ່ຈະຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່ເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບທາງຈິດໃຈຫຼັງຈາກໂລກລະບາດ.

ສອງ, ທ່າອ່ຽງການປະຢັດ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດດ້ານການເງິນພວມເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຖິງວ່າຈະມີອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ໍາ, ອັດຕາເງິນຝາກປະຢັດຍັງສູງ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມລະມັດລະວັງແລະຈິດໃຈປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງ.

ອັນທີສາມ, ການບໍລິໂພກແມ່ນຫັນໄປສູ່ຄຸນຄ່າ ແລະ ວິຖີຊີວິດ. ສໍາລັບປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະຄົນຮຸ່ນຫນຸ່ມ, ການບໍລິໂພກບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທັດສະນະຄະຕິແລະທິດທາງຊີວິດ. ທ່າອ່ຽງເລືອກເຟັ້ນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມາດຖານ “ສີຂຽວ, ສະອາດ, ປອດໄພ” ນັບມື້ນັບມີຄວາມນິຍົມ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມປາຖະໜາຢາກມີວິຖີຊີວິດແບບຍືນຍົງ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ຕາມທ່ານດຣ Vo Tri Thanh ແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນກຳລັງດັນ ແລະ ໂອກາດເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໄດ້ສ້າງໂຄງປະກອບຍຸດທະສາດຄືນໃໝ່ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃໝ່.

Tiêu dùng xanh - số: Áp lực và cơ hội tái cấu trúc cho doanh nghiệp Việt- Ảnh 2. — ເວທີປາໄສການຕະຫຼາດ ແລະ ການບໍລິໂພກ ຫວຽດນາມ 2025 - ພາບ: VGP/TG

ປະສົມປະສານການຄ້າສັງຄົມແລະການບໍລິໂພກແບບຍືນຍົງ

ຫນຶ່ງໃນທ່າອ່ຽງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການຕະຫຼາດທີ່ຖືກປຶກສາຫາລືຢູ່ໃນເວທີປາໄສແມ່ນການຄ້າສັງຄົມ.

ຕາມທ່ານຕາຮ່ວາຍນາມ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ການຄ້າສັງຄົມຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Novaon ແລ້ວ, ການຄ້າສັງຄົມພວມກາຍເປັນກະແຈທອງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດເພີ່ມລາຍຮັບໃນສະພາບການໃໝ່. ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດເຊົາການຂາຍອອນໄລນ໌, ການຄ້າທາງສັງຄົມຍັງສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມບັນເທີງ, ເນື້ອຫາແລະການຄ້າ.

ຜູ້ບໍລິໂພກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໄວຫນຸ່ມ, ກໍາລັງຊອກຫາປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງທີ່ສະດວກສະບາຍແລະມ່ວນຊື່ນທີ່ພວກເຂົາສາມາດພົວພັນກັບຜູ້ຂາຍໂດຍກົງ, ເຂົ້າຮ່ວມການຂາຍສົດ, ແລະເຂົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນທີ່ຫລາກຫລາຍຜ່ານເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, Shopee ແລະ TikTok Shop ໄດ້ກາຍເປັນສອງແພລະຕະຟອມຊັ້ນນໍາ, ກາຍເປັນທາງເລືອກທີ່ຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນເວລາຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ແລະປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດໃນປີ 2025.

ທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມ ພວມຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງໄປສູ່ “ການຊື້ເຄື່ອງ”, ເຊິ່ງພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ພຽງແຕ່ຕິດພັນກັບຄວາມຕ້ອງການຊື້ສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງປະສົບການດ້ານວັດທະນະທຳດີຈີຕອນ.

ຄຽງຄູ່ກັບການບັນເທີງ, ຄວາມຍືນຍົງໄດ້ກາຍເປັນ "ມາດຕະຖານໃຫມ່" ໃນພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ທ່ານ ຫງວຽນວຽດທິງ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ CGS ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ພຽງແຕ່ສົນໃຈກ່ຽວກັບລາຄາ ແລະ ຄຸນນະພາບເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢາກຮູ້ວ່າຜະລິດຕະພັນຖືກຜະລິດຄືແນວໃດ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ວິສາຫະກິດປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຫຼືບໍ່”.

ນີ້ບັງຄັບໃຫ້ວິສາຫະກິດສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ໂປ່ງໃສ, ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ແລະມີການຕິດຕາມທີ່ຊັດເຈນ. ຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ປະສົມປະສານພ້ອມກັນກັບປັດໃຈດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະການເງິນບໍ່ພຽງແຕ່ຈະສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນແຕ່ຍັງເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມສັດຊື່ໃນໄລຍະຍາວ.

ການປະສົມປະສານຂອງການຄ້າທາງສັງຄົມແລະການບໍລິໂພກແບບຍືນຍົງເປີດທິດທາງໃຫມ່: ຜະລິດຕະພັນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມດຶງດູດໃນຊ່ອງທາງດິຈິຕອນ, ແຕ່ຍັງ "ສີຂຽວ" ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ນີ້ແມ່ນກະແຈເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ທັງເພີ່ມລາຍຮັບ ແລະ ສ້າງທີ່ຕັ້ງອັນແຂງແຮງ.

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດແລ້ວ, ໃນສະພາບການຟື້ນຟູເສດຖະກິດຢ່າງແຂງແຮງ, ການບໍລິໂພກພວມຄ່ອຍໆກາຍເປັນ “ດັດຊະນີຄວາມໝັ້ນໃຈ” ຂອງທົ່ວສັງຄົມ. ເມື່ອບັນດາວິສາຫະກິດຮູ້ຈັກສົມທົບກັນຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ - ເຕັກໂນໂລຢີ - ຍືນຍົງ, ຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກ ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນກຳລັງໜູນຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງມີໂອກາດບັນລຸລະດັບພາກພື້ນອີກດ້ວຍ.

Thu Giang

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/tieu-dung-xanh-so-ap-luc-va-co-hoi-tai-cau-truc-cho-doanh-nghiep-viet-102250911191221251.htm