ເມືອງດົງຈ້ຽນ: ປັບປຸງພະນັກງານ, ກໍ່ສ້າງກົນໄກກໍ່ສ້າງຄືນໃໝ່

ປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງສູນກາງ ແລະ ແຂວງ , ນະຄອນ ດົ່ງຈ້ຽນ ແມ່ນຍູ້ແຮງການຜັນຂະຫຍາຍພະນັກງານ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງລະບົບ ການເມືອງ .

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ຫງວຽນວັນກົງ ໄດ້ສະເໜີຄວາມຕັດສິນໃຈສ້າງຕັ້ງຄະນະພັກອົງການອົງການເມືອງ ດົ່ງເລືອງ (ພາບ: ເລເດື່ອງ-CTV). — ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ອົງຄະນະພັກນະຄອນ ດົ່ງເລືອງ ສະເໜີຄວາມຕັດສິນໃຈສ້າງຕັ້ງຄະນະພັກຂອງອົງການພັກນະຄອນ. ພາບ: ເລດີ *(ຜູ້ປະກອບສ່ວນ)*

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ນະຄອນໄດ້ເຕົ້າໂຮມ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ. ສະເພາະແມ່ນ: ສ້າງຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກນະຄອນ ບົນພື້ນຖານການເຊື່ອມໂຍງຂອງຄະນະພັກນະຄອນ, ຫ້ອງວ່າການສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງ-ສັງຄົມ, ໜ່ວຍພັກອົງການໄອຍະການປະຊາຊົນ, ຫ້ອງພັກຂອງສານປະຊາຊົນນະຄອນ; ສ້າງຕັ້ງຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງ ຈາກການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂອງອົງການລັດຖະບານ; ສົມທົບກັບກົມໂຄສະນາອົບຮົມ ແລະ ພະແນກຂົນສົ່ງມະຫາຊົນຂອງອົງຄະນະພັກເມືອງເຂົ້າເປັນກົມໂຄສະນາ-ເຄື່ອນໄຫວຂອງຄະນະພັກເມືອງ; ຍຸບຄະນະພັກຂອງ ຕຳຫຼວດ ເມືອງ; ຜັນຂະຫຍາຍອົງຄະນະພັກອົງການເສດຖະກິດເອກະຊົນເປັນຫ້ອງພັກໂດຍກົງພາຍໃຕ້ຂັ້ນເມືອງແລະຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງ ສົມທົບກັບຫຼາຍກົມ, ຫ້ອງການ ເພື່ອແນໃສ່ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ: ສົມທົບກັບກົມການເມືອງກັບກົມແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ; ສ້າງຕັ້ງພະແນກວັດທະນະທໍາ, ວິທະຍາສາດແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານຈາກພະແນກວັດທະນະທໍາ - ຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະສ່ວນຫນຶ່ງໃນຫນ້າທີ່ຂອງພະແນກ ເສດຖະກິດ ; ສ້າງຕັ້ງກົມເສດຖະກິດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຕົວເມືອງ ບົນພື້ນຖານການລວມຕົວຂອງພະແນກທີ່ມີໜ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນ; ລວມຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງກັບສູນພັດທະນາກອງທຶນທີ່ດິນເມືອງ. ພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ກີລາ ໄດ້ລວມໂຮງຮຽນອະນຸບານ, ປະຖົມ ແລະ ມັດທະຍົມ ຈໍານວນ 10 ແຫ່ງ ເຂົ້າເປັນ 5 ໂຮງຮຽນ ເພື່ອແນໃສ່ເຮັດໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍຄຸ້ມຄອງມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ.

ບັນດາການນຳຂອງເມືອງ ໄດ້ສະເໜີມະຕິຕົກລົງລວມຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງພັກ ແລະ ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມເມືອງ ເຂົ້າໃນຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມເມືອງ ດົ່ງຈຽວ. — ບັນດາການນຳຂອງຄະນະພັກນະຄອນ ໄດ້ສະເໜີມະຕິຕົກລົງລວມກົມໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງພັກ ແລະ ພະແນກ ຖວທ ຂອງອົງຄະນະພັກເມືອງ ເຂົ້າເປັນພະແນກ ໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງພັກ.

ຄຽງຄູ່ກັບການສ້າງໂຄງປະກອບກົນໄກຄືນໃໝ່, ເມືອງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການປັບປຸງເງິນເດືອນ ດ້ວຍແຜນທີ່ສະເພາະ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃນຕຳແໜ່ງເຮັດວຽກຫຼືອອກບຳນານກ່ອນກຳນົດຕາມຄວາມປາດຖະໜາຂອງຕົນ. ໃນໄລຍະນີ້, 6 ກົມກອງພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງຄະນະພັກນະຄອນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພັກກ່ອນ. ການປັບປຸງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນບຸກຄະລາກອນ, ແຕ່ຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ. ບັນດາມາດຖານໃນການຕີລາຄາພະນັກງານແມ່ນຮັດແໜ້ນ, ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາຜູ້ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນນະພາບດີສືບຕໍ່ປະກອບສ່ວນ.

ອີງຕາມ ທ່ານ ຫງວຽນງອກກວນ, ຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ດົ່ງຕ໋ຽນ, ພາຍຫຼັງໄລຍະແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນແຂວງ ດົ່ງຈ້ຽນ ໄດ້ຮັບໝາກຜົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ເຄື່ອງມືການຈັດຕັ້ງມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວກວ່າ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊ້ອນກັນຂອງໜ້າທີ່. ການແບ່ງແຮງງານ ແລະ ການປະສານງານລະຫວ່າງບັນດາຫົວໜ່ວຍໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ວຽກງານຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານມີປະສິດຕິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ນະຄອນຈະສືບຕໍ່ສ້າງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃຫ້ສົມບູນແບບ, ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ບັນດາອົງການ ແລະ ໜ່ວຍພັກຈະໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳໃຫ້ປັບປ່ຽນໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຂອງຕົນໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການໃໝ່. ຈະເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງວຽກງານອຸດົມຄະຕິ, ແນໃສ່ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມສູງຢູ່ພາຍໃນອົງການ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ການປັບຂຶ້ນບັນຊີເງິນເດືອນ ແລະ ປັບປຸງລະບົບການຈັດຕັ້ງ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງລັດຖະບານກາງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ. ດ້ວຍບັນດາການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີວິທີການ, ທ່ານ ດັ້ງທິງອກທິ້ງ ປາດຖະໜາຢາກກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ ເພື່ອສາມາດຕອບສະໜອງບັນດາໜ້າທີ່ໃນສະພາບການໃໝ່ໄດ້ດີ.

ທີ່ມາ