ຫວຽດນາມ ຍັງເປັນຕົວແທນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ທີ່ມີຜົນງານດີທີ່ສຸດໃນການແຂ່ງຂັນ U23 ອາຊຽນ, ໄດ້ເຂົ້າຮອບຮອງຊະນະເລີດໃນປີ 2018; ແລະເປັນຕົວແທນພຽງຄົນດຽວຂອງພາກພື້ນທີ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນບານເຕະຊາວໜຸ່ມ ໂລກ (U20) ຫຼັງຈາກຜ່ານຮອບຄັດເລືອກ.
ໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ບັນດາຜົນງານດ້ານກິລາບານເຕະຊາວໜຸ່ມ ຫວຽດນາມ ສາມາດຖືວ່າແມ່ນດີທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນ. ມີພຽງໄທເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບພວກເຮົາໃນການແຂ່ງຂັນບານເຕະເຍົາວະຊົນໄດ້ ໃນຂະນະທີ່ປະເທດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ອິນໂດເນເຊຍ, ມາເລເຊຍ ຫຼື ສິງກະໂປ ຍັງບໍ່ທັນປະສົບຜົນສຳເລັດ ແລະຕ້ອງໄດ້ປ່ຽນໄປໃຊ້ນະໂຍບາຍການໃຫ້ນັກເຕະເປັນທຳມະຊາດ.
ບໍ່ມີປະເທດບານເຕະທີ່ສາມາດຮັກສາລະບົບການແຂ່ງຂັນເຍົາວະຊົນໃນໄລຍະຍາວຄືຫວຽດນາມ, ບໍ່ຕ້ອງເວົ້າວ່າພວກເຮົາມີການແຂ່ງຂັນແຕ່ U11 ຫາ U21, ຮັບປະກັນການສືບຕໍ່ຮັບໃຊ້ວຽກງານຄັດເລືອກບັນດາພອນສະຫວັນພ້ອມທັງສະໜັບສະໜູນ “ຜົນຜະລິດ” ໃຫ້ແກ່ສູນຝຶກອົບຮົມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມສໍາເລັດໃນການແຂ່ງຂັນບານເຕະເຍົາວະຊົນບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນຄົງສໍາລັບລະດັບທີມຊາດ. ພາຍຫຼັງກວ່າ 25 ປີສ້າງຄວາມປະທັບໃຈໃນກຸ່ມ U ອາຍຸສູງສຸດ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ລະດັບອາຊີ, ທີມຫວຽດນາມ ມີເວລາສັ້ນໆໃນການເຮັດສະຖິຕິຂອງ FIFA ພາຍໃຕ້ການເປັນຄູຝຶກ Park Hang-seo. ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ບານເຕະຫວຽດນາມ ຢູ່ນອກ 100 ອັນດັບທຳອິດຂອງໂລກ, ອັນດັບທີ 20 ໃນທະວີບ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າຍັງຢູ່ໃນກຸ່ມທີ່ຍັງດ້ອຍພັດທະນາ.
ພວກເຮົາຕ້ອງການຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການແຂ່ງຂັນບານເຕະໄວຫນຸ່ມ, ປ່ຽນຈາກປະລິມານໄປສູ່ຄຸນນະພາບດ້ວຍວິທີການທີ່ທັນສະໄຫມແລະແຕກຕ່າງກັນເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ມີຢູ່. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງການການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມກ້າຫານແລະກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍຂຶ້ນຈາກຜູ້ຈັດການບານເຕະ, ລວມທັງລະບົບສະໂມສອນມືອາຊີບ. ຕົວຢ່າງ, ໃນຮອບສຸດທ້າຍ U17 ແຫ່ງຊາດທີ່ຈະມາເຖິງໃນ Ba Ria ward (HCMC), 10/12 ທີມແມ່ນຕັ້ງຊື່ຕາມສະໂມສອນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນ V-League. ນີ້ແມ່ນສັນຍານທີ່ດີ, ຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສົນໃຈຂອງທີມງານມືອາຊີບໃນຜູ້ສືບທອດຂອງພວກເຂົາ. ທີມ U17 ເຫຼົ່ານີ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຈັດການແຂ່ງຂັນດ້ວຍຕົນເອງ ຫຼື ສົມທົບກັບໜ່ວຍງານຝຶກຊ້ອມອື່ນໆ, ຍັງເປັນຈຸດປ່ຽນແປງທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍ ຖ້າເຮົາຮູ້ວ່າໃນການແຂ່ງຂັນ U17 ແລະ U19 ທີ່ຜ່ານມາ ສ່ວນຫຼາຍຕົວເລກນີ້ມັກຈະບໍ່ເກີນ 50%.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບານເຕະຊາວຫນຸ່ມໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຫນ້ອຍຫຼາຍຈາກທັງສະໂມສອນ, ທຸລະກິດແລະແຟນ. ພວກເຮົາບໍ່ຂາດການແຂ່ງຂັນເຍົາວະຊົນ, ແຕ່ຈໍານວນການແຂ່ງຂັນຕໍ່ປີຍັງນ້ອຍຫຼາຍ, ຮູບແບບການແຂ່ງຂັນຍັງຄືເກົ່າ 30 ປີຜ່ານມາ ແລະ ປະຈຸບັນຍັງບໍ່ທັນມີອົງການຈັດຕັ້ງທາງສັງຄົມເຂົ້າຮ່ວມ, ສະນັ້ນ ວຽກງານການສື່ສານ, ການຕະຫຼາດ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນເກືອບຈະຂາດ, ເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນຊາວໜຸ່ມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດຶງດູດຜູ້ຊົມ. ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາຂອງນັກເຕະໄວໜຸ່ມຊ້າລົງ ແລະ ນັ້ນກໍ່ແມ່ນສາເຫດທີ່ເຮັດໃຫ້ບານເຕະ ຫວຽດນາມ ຕົກຢູ່ໃນພາວະວິໄສຄື: ລະດັບສູງເທົ່າໃດ, ລະດັບ ແລະ ຊັ້ນຮຽນກໍ່ຍິ່ງຫຼຸດລົງ.
ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການລົງທຶນສໍາລັບບານເຕະຊາວຫນຸ່ມພຽງແຕ່ໂດຍການໂທຫາແລະລໍຖ້າການຮັບຮູ້ຂອງສະໂມສອນແລະທ້ອງຖິ່ນ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບານເຕະເຍົາວະຊົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໂດຍຜ່ານກົນໄກແລະນະໂຍບາຍເພື່ອດຶງດູດແຫຼ່ງການລົງທຶນ, ການສະຫນັບສະຫນູນແລະການໂຄສະນາ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນແຮງຈູງໃຈໂດຍສະເພາະສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມຊາວຫນຸ່ມ, ຫຼືການສ້າງກອງທຶນພັດທະນາພອນສະຫວັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວນມີຂໍ້ຈຳກັດທາງກົດໝາຍ ຫຼື ມາດຕະການລົງໂທດຢ່າງຈະແຈ້ງສຳລັບບັນດາສະມາຊິກພາຍໃຕ້ສະຫະພັນບານເຕະ ຫວຽດນາມ ໃນການສ້າງເສັ້ນທາງ U-line ແລະ ອັດຕາສ່ວນຂອງການນຳໃຊ້ຜູ້ຝຶກຊ້ອມດ້ວຍຕົນເອງ. ແມ້ແຕ່ຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ, ບໍ່ວ່າຈະມີສະໂມສອນອາຊີບ ຫຼື ບໍ່ກໍ່ຕາມ, ຕ້ອງມີອັດຕາສ່ວນຂອງງົບປະມານ ດ້ານກິລາ ໃຫ້ແກ່ທີມບານເຕະເຍົາວະຊົນ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/trach-nhiem-voi-bong-da-tre-post812809.html
(0)