Van Don: ກໍ່ສ້າງບໍລິຫານແບບມືອາຊີບ ແລະ ທັນສະໄຫມ

ດ້ວຍເນື້ອທີ່ກວ່າ 2.100 ກມ ແລະ ປະຊາກອນກວ່າ 51.000 ຄົນ, Van Don ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນການກໍ່ສ້າງເຄື່ອງບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິຜົນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃຫ້ນັບມື້ນັບດີຂຶ້ນ. ສະນັ້ນ, ເມື່ອຮູບແບບສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນເລີ່ມເຄື່ອນໄຫວແຕ່ເດືອນ 7/2025, ເຂດເສດຖະກິດພິເສດ Van Don ຈະສຸມໃສ່ປະຕິບັດການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານດ້ວຍຈິດໃຈຕັ້ງໃຈ, ຄ່ອງຕົວ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.

Báo Quảng Ninh•04/11/2025

ທີມງານແກ້ໄຂ ແລະ ແກ້ໄຂເອກະສານຂອງເຂດພິເສດ Van Don ໄດ້ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂ ແລະ ດັດແກ້ເອກະສານເປັນດິຈິຕອນ. ພາບ: ມິນຮຽນ — ທີມງານດັດແກ້ເອກະສານຂອງເຂດເສດຖະກິດພິເສດ Van Don ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂ ແລະ ດັດແກ້ເອກະສານ. ພາບ: ມິນຮຽນ

ບັນດາການນຳຂອງຄະນະພັກ ແລະ ລັດຖະບານເຂດເສດຖະກິດພິເສດ Van Don ຍາມໃດກໍ່ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໜ້າທີ່ສຳຄັນ. ພິເສດ, ໃນຂະບວນການປະຕິບັດຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານມີບົດບາດສຳຄັນ, ຕັດສິນບັນດາຮູບແບບສຳເລັດຜົນ. ນີ້ແມ່ນກຳລັງໜູນສຳຄັນເພື່ອຊຸກຍູ້ການດຶງດູດການລົງທຶນ, ໜູນຊ່ວຍການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ຂອງທ້ອງຖິ່ນໃນໄລຍະໃໝ່. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເຂດເສດຖະກິດພິເສດໄດ້ສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິບັດ 6 ເສົາຄ້ຳຄື: ການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນ, ລະບຽບການບໍລິຫານ, ການຈັດຕັ້ງກົນໄກ, ລະບອບການເງິນ, ການເງິນສາທາລະນະ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາລັດຖະບານເອເລັກໂຕຼນິກ.

ນັບແຕ່ມື້ດຳເນີນງານເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເຂດພິເສດໄດ້ອອກເອກະສານສຳຄັນຫຼາຍສະບັບຄື: ລະບຽບການເຮັດວຽກ, ພ້ອມກັບບັນດາຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບວຽກງານ, ວຽກງານຂອງບັນດາກົມ, ວິຊາສະເພາະ. ກົນໄກໃໝ່ກ້າວເຂົ້າສູ່ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງ, ຮັບປະກັນ “ບຸກຄະລາກອນທີ່ປອດໃສ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ”, ຊຸກຍູ້ຈິດໃຈລິເລີ່ມ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ.

ລະບົບການຮັບ-ສົ່ງຄືນຜົນບໍລິຫານລັດໄດ້ຮັບການປັບປຸງດີຂຶ້ນ, ມີລະບຽບການບໍລິຫານທັງໝົດ 2.059 ກວ່າສະບັບ ແລະ ປະກາດໃຊ້ທົ່ວປວງຊົນ, ໃນນັ້ນ 1.920 ຂັ້ນຕອນການໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌ ບັນລຸ 93,2%. ລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບດິນແດນມີ 1.696 ຂັ້ນຕອນ (82.3%). ໃນໄຕມາດທີສາມຂອງປີ 2025, 5,138 ບັນທຶກໄດ້ຮັບ, ໃນນັ້ນ 99,79% ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຕາມເວລາແລະກ່ອນກໍານົດເວລາ, ບໍ່ມີການບັນທຶກການຊັກຊ້າສໍາລັບພົນລະເມືອງ.

ໂດຍສະເພາະ, 84.46% ຂອງຜົນໄດ້ຮັບຖືກສົ່ງຄືນໂດຍເອເລັກໂຕຣນິກ. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງລະບົບການກໍານົດເອເລັກໂຕຣນິກ, ລາຍເຊັນດິຈິຕອນຂອງເອກະສານແລະການໄຫຼວຽນຂອງເອກະສານອອນໄລນ໌ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບປະຊາຊົນ. ຜົນການສຳຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, 100% ຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບການສຳຫຼວດແມ່ນ “ພໍໃຈ” ກັບຄຸນນະພາບການບໍລິການຢູ່ສູນບໍລິຫານເຂດພິເສດ.

ສະມາຊິກຄະນະຊາວໜຸ່ມເຂດເສດຖະກິດພິເສດ Van Don ຊີ້ນຳປະຊາຊົນນຳໃຊ້ເຄື່ອງໃຊ້ດີຈີຕອນຢູ່ໂທລະສັບສະມາດໂຟນ. ພາບ: ດວງເຈືອງ

ວຽກງານໂຄສະນາປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງເປັນລະບົບຕາມແຜນການທີ່ໄດ້ວາງອອກ, ມີ 7 ໜ້າທີ່ສຳຄັນ; ຊຸກຍູ້ການສື່ສານຜ່ານປະຕູຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຼນິກ, DDCI fanpage, ລຳໂພງ, ປ້າຍໂຄສະນາ, ໂປສເຕີ... ໃນ 3 ເດືອນ, ເວທີປາໄສຂອງເຂດພິເສດໄດ້ລົງຂ່າວ ແລະ ບົດຄວາມກວ່າ 1.000 ສະບັບ, ໃນນັ້ນມີຂ່າວ ແລະ ບົດຄວາມຫຼາຍກວ່າ 40 ສະບັບ ໂດຍສະເພາະການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ປະກອບສ່ວນເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈປະດິດສ້າງ.

ຜັນຂະຫຍາຍຕົວແບບໃໝ່, ເຂດເວີນໂດນໄດ້ສ້າງສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ລວມມີ 5 ກົມວິຊາສະເພາະ, 4 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ 30 ໂຮງຮຽນ. ການຈັດຕັ້ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນດຳເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ຕິດພັນກັບຄວາມສາມາດ ແລະ ກຳລັງແຮງຂອງພະນັກງານ. ເຂດພິເສດຍັງໄດ້ສ້າງໂຄງການຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳ, ກຳນົດຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະຕຳແໜ່ງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສ້າງພື້ນຖານການຕີລາຄາ, ບຳລຸງສ້າງ, ແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ນຳໃຊ້ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ລັດຖະກອນໃຫ້ເໝາະສົມ.

ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງລັດຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ, ກວດກາຄືນ 104 ສຳນັກງານໃຫຍ່, ມີ 79 ສຳນັກງານໃຫຍ່ ໄດ້ຈັດໃຫ້ມີການນຳໃຊ້ຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, 25 ສຳນັກງານໃຫຍ່ ສືບຕໍ່ຈັດວາງຕາມແຜນການທີ່ແຂວງອະນຸມັດ. ມາຮອດເດືອນກັນຍາ 2025, ອັດຕາການເບີກຈ່າຍການລົງທຶນຂອງລັດບັນລຸໄດ້ 47,9% ຂອງແຜນການດັດແກ້, ເທົ່າກັບ 108,4% ຂອງແຜນການທີ່ໄດ້ມອບໝາຍໃນຕົ້ນປີ, ດ້ວຍເຫດນີ້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ລິເລີ່ມໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານ, ການລົງທຶນຂອງລັດ.

ເຂດພິເສດໄດ້ອອກແຜນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ພ້ອມກັບແຜນການປະຕິບັດມະຕິ 57-NQ/TW ຂອງ ກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ. ຈຸດສຸມແມ່ນການກໍ່ສ້າງສະຖາບັນດິຈິຕອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນແລະພົນລະເມືອງດິຈິຕອນ, ສົ່ງເສີມການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການດໍາເນີນງານ, ການຄຸ້ມຄອງແລະການສະຫນອງການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ໃນລະດັບ 3 ແລະ 4. ການສ້າງຕັ້ງກຸ່ມເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນຊຸມຊົນ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການຊີ້ນໍາປະຊາຊົນການນໍາໃຊ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກດິຈິຕອນ, ລົງທະບຽນສໍາລັບການກໍານົດຕົວຕົນເອເລັກໂຕຣນິກ, ແລະເຮັດໃຫ້ການຊໍາລະແບບບໍ່ມີເງິນສົດໄດ້ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ເຕັກໂນໂລຊີໃກ້ຊິດກັບຊີວິດ.

ຈາກພື້ນຖານໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ ເຖິງການຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ຖືຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢູ່ເຂດເສດຖະກິດພິເສດ Van Don ພວມສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຮູບແບບລັດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຊື່ສັດ ແລະ ຮັບໃຊ້ລັດຖະບານ.

ເຈີ່ນແທງ

ທີ່ມາ: https://baoquangninh.vn/van-don-xay-dung-nen-hanh-chinh-chuyen-nghiep-hien-dai-3382929.html