VNPT “ຫັນ” ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນ: ສ້າງຂະບວນການປະດິດສ້າງ

VNPT ປະຕິບັດຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່ຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ທັນສະໄໝ. ນີ້ແມ່ນຈຸດຫັນປ່ຽນສຳຄັນໃນວິວັດການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຮອບດ້ານ, ຢືນຢັນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງກຸ່ມໃນການນຳພາການເຄື່ອນໄຫວຫັນເປັນດີຈີຕອນຢູ່ຫວຽດນາມ.

VietnamPlus•01/10/2025

ກຸ່ມບໍລິສັດໄປສະນີ ແລະ ໂທລະຄົມມະນາຄົມຫວຽດນາມ ( VNPT ) ພວມເລັ່ງໃສ່ຂະບວນການປະດິດສ້າງຮອບດ້ານ ເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາຮອດປີ 2030 ແລະ ວິໄສທັດຮອດປີ 2035. ຈຸດສຸມຂອງແຜນການແມ່ນວາງອອກເປັນຮູບແບບການປົກຄອງທັນສະໄໝ, ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຊື່ອມຕໍ່ອຳນາດການປົກຄອງດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຈຸດຫັນປ່ຽນສຳຄັນທີ່ເປັນຂີດໝາຍບາດກ້າວພັດທະນາໃໝ່ຂອງ VNPT.

ຮັດກຸມ, ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ

ປະຕິບັດຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 620/QD-TTg ລົງວັນທີ 10 ກໍລະກົດ 2024 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຮັບຮອງເອົາໂຄງການສ້າງໂຄງປະກອບກຸ່ມບໍລິສັດ VNPT ໄລຍະ 2021-2025, VNPT ໄດ້ມີບັນດາບາດກ້າວສຳຄັນໃນການປັບປຸງໂຄງສ້າງ ແລະ ປະດິດສ້າງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາໃນໄລຍະໃໝ່. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງສະບັບເລກທີ 186/NQ-CP ລົງວັນທີ 25 ມິຖຸນາ 2025 ຂອງລັດຖະບານ ແລະ ເອກະສານເລກທີ 6468/VPCP-DMDN ລົງວັນທີ 11 ກໍລະກົດ 2025 ຂອງ ຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານ ໄດ້ຮັບຮອງເອົານະໂຍບາຍໃຫຍ່ສະບັບນີ້ ໂດຍມີໜ້າທີ່ຫຼັກໃນການລວມບໍລິສັດ VNPT-VPT-Vinaphone. ກຸ່ມ.

ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ວັນທີ 27 ສິງຫາ 2025, ຄະນະສະມາຊິກຂອງກຸ່ມໄດ້ອອກຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 99/QD-VNPT-HDTV-NL ກ່ຽວກັບການລວມຕົວຢ່າງເປັນທາງການຂອງວິສາຫະກິດບໍລິການໂທລະຄົມມະນາຄົມ (VNPT-Vinaphone) ແລະ ບໍລິສັດສື່ສານ (VNPT-Media) ເຂົ້າບັນຊີພາຍໃຕ້ບໍລິສັດແມ່. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວຍຸດທະສາດ, ເພື່ອແນໃສ່ຈັດວາງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ມຸ່ງໄປສູ່ການຜັນຂະຫຍາຍ, ປະສິດທິຜົນ, ປະສິດທິຜົນ ແລະ ສຸມໃສ່ເພີ່ມທະວີບັນດາເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວຂອງກຸ່ມ. ແລະ ກຸ່ມ VNPT ໄດ້ປະຕິບັດການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານຢ່າງເປັນທາງການແຕ່ວັນທີ 1/10/2025, ເປັນຂີດໝາຍສຳຄັນໃນຂະບວນການປະດິດສ້າງຂອງ VNPT.

ການສ້າງໂຄງປະກອບກຸ່ມ VNPT ຄືນໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມໝາຍຍຸດທະສາດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບັນດາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ຈຸດປະສົງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາໃນໄລຍະໃໝ່. ຈຸດສຸມຂອງຂະບວນການນີ້ແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຕິດຕໍ່ພົວພັນດ້ານທຸລະກິດ ແລະ ວິຊາການຢູ່ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ; ປັບປຸງລະດັບຕົວກາງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ມອບສິດອຳນາດ ແລະ ຊີ້ແຈງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະການພົວພັນໃນລະບົບ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ VNPT ຄ່ອຍໆຫັນໄປສູ່ຮູບແບບການດຳເນີນງານດີຈີຕອລ, ໃນນັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວທັງໝົດແມ່ນດຳເນີນໄປຕາມຂໍ້ມູນ, ຮັບປະກັນການເຊື່ອມຕໍ່, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ໄວຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.

VNPT ສ້າງລະບົບນິເວດການບໍລິການດີຈີຕອນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ນັບແຕ່ໂທລະຄົມ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄປຮອດ ການສຶກສາ , ສາທາລະນະສຸກ, ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນຂອງສັງຄົມ. (ພາບ: PV/Vietnam+)

ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ແມ່ນເພື່ອຍົກລະດັບປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ປັບປຸງປະສົບການຂອງພະນັກງານ, ແລະຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແຕ່ລະຫນ່ວຍງານແລະບຸກຄົນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການດໍາເນີນງານແລະການບໍລິການ. ຄຽງຄູ່ກັບການເຕີບໂຕຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນພາຍໃນພ້ອມກັບການເຕີບໂຕດ້ານຂໍ້ມູນ, VNPT ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ມາດຕະຖານຂອງວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນທີ່ດີເລີດ.

ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ຕຸລາ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ຮູບແບບການຜະລິດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດໃໝ່ຂອງ VNPT ຈະດຳເນີນຢ່າງເປັນທາງການ. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະປະດິດສ້າງທັງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ແລະ ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ມຸ່ງໄປສູ່ການຈັດຕັ້ງເປັນອົງການທີ່ສະຫຼາດ, ຄ່ອງແຄ້ວ, ຄ່ອງຕົວ ແລະ ດັດປັບໄດ້ສູງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແບບໃໝ່ຍັງຮັບປະກັນຫຼັກການຄຸ້ມຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ, ເພີ່ມປະສິດທິຜົນຂອງການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໃນຂົງເຂດທີ່ສຳຄັນ, ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ໝັ້ນຄົງນັບແຕ່ລະດັບກຸ່ມລົງຮອດທ້ອງຖິ່ນ.

ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ

ໃນສະພາບການຫັນເປັນດິຈິຕອນພວມດຳເນີນໄປຢ່າງແຂງແຮງໃນທົ່ວໂລກ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນໄດ້ກາຍເປັນມາດຖານໃໝ່, ເປັນປັດໄຈຕັດສິນຊີ້ຂາດໃຫ້ວິສາຫະກິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. VNPT ໄດ້ກຳແໜ້ນທ່າອ່ຽງນີ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຫັນເປັນພື້ນຖານຄື: ຖືຂໍ້ມູນເປັນຊັບສິນຫຼັກທີ່ “ບຳລຸງສ້າງ” ລະບົບນິເວດການບໍລິການ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງວິສາຫະກິດທັງໝົດ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ, VNPT ໄດ້ຫັນປ່ຽນລະບົບຄຸ້ມຄອງທັງໝົດຕາມຮູບແບບການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າການຕັດສິນໃຈທັງຫມົດຈາກການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ, ໄປສູ່ການດໍາເນີນງານການບໍລິການແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ຂໍຂອບໃຈກັບສິ່ງນັ້ນ, ການຕັດສິນໃຈແມ່ນເຮັດໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ມີຈຸດປະສົງຫຼາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໂດຍອີງຕາມຄວາມຮູ້ສຶກສ່ວນບຸກຄົນ. ສິ່ງສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຊ່ວຍໃຫ້ VNPT ປັບປຸງຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ. ນີ້ແມ່ນທັງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ເປັນປັດໄຈຮັບປະກັນໃຫ້ VNPT ຮັກສາທີ່ຕັ້ງເປັນວິສາຫະກິດສຳຄັນໃນຂະແໜງການຄົມມະນາຄົມ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງຫວຽດນາມ.

ຈິດໃຈທີ່ສອດຄ່ອງຂອງຮູບແບບໃຫມ່ແມ່ນ "ລູກຄ້າເປັນສູນກາງ." VNPT ມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາການບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະ seamless ເພື່ອຮັບປະກັນການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການດໍາເນີນທຸລະກິດຈະບໍ່ລໍຖ້າຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຈິງຈັງ, ແຕ່ປະຕິບັດຕາມທ່າອ່ຽງນໍາພາຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ. ອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະການດໍາເນີນງານທັງຫມົດຈະຖືກອອກແບບປະມານຂໍ້ມູນແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນ sync ກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານຮ່ວມກັນເປັນພື້ນຖານ. ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍແມ່ນເພື່ອປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຊ່ອງທາງການຂາຍ, ແລະແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ມີຢູ່ໃນການຜະລິດແລະທຸລະກິດ. ນີ້ແມ່ນທິດທາງທີ່ຢັ້ງຢືນວ່າ VNPT ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເປັນດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ແນວຄິດບໍລິຫານ.

ຂະບວນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແນໃສ່ສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່ ແລະ ພື້ນທີ່ພັດທະນາໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນບາດກ້າວຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ VNPT ມີບົດບາດນຳໜ້າໃນການເດີນທາງຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ. (ພາບ: PV/Vietnam+)

ໃນເວທີດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ, VNPT ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ຫຼືຄອມພິວເຕີ້ຟັງ. ເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການອັດຕະໂນມັດແລະສະຫລາດ, ຈາກການດູແລລູກຄ້າ, ການບໍລິການກັບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, VNPT ຍັງສ້າງລະບົບນິເວດການບໍລິການດີຈີຕອນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ນັບແຕ່ໂທລະຄົມ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄປຮອດການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ, ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອນ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນຂອງສັງຄົມ.

“ຮູບແບບໃໝ່ໄດ້ຮັບການອອກແບບເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງພາຍໃນໂດຍອີງໃສ່ການປະຕິບັດປະລິມານ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ການຈັດແບ່ງຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ໂປ່ງໃສ.

ແນ່ນອນວ່າ, VNPT ພວມສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈສູງ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການປະດິດສ້າງຢ່າງຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບຮູບແບບການຜະລິດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດ ແລະ ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຕາມທິດທັນສະໄໝ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ເໝາະສົມກັບບັນດາຂໍ້ກຳນົດ ແລະ ຈຸດປະສົງໃນທ່າອ່ຽງພັດທະນາຂອງເສດຖະກິດດີຈີຕອນ. ຂະບວນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່ ແລະ ພື້ນທີ່ພັດທະນາໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນບາດກ້າວຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ VNPT ມີບົດບາດນຳໜ້າໃນການເດີນທາງຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ. ດ້ວຍວິທີການ, ພື້ນຖານວິທະຍາສາດ, ທິດທາງທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ສອດຄ່ອງ, ຮູບແບບໃໝ່ແມ່ນການຢືນຢັນເຖິງລັກສະນະດີເດັ່ນໃນການຈັດຕັ້ງ, ດຳເນີນງານ ແລະ ພັດທະນາກຸ່ມເຕັກໂນໂລຊີບຸກເບີກ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາປະເທດຊາດ./.

(ຫວຽດນາມ+)

ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/vnpt-lot-xac-mo-hinh-quan-tri-tao-dong-luc-cho-doi-moi-sang-tao-post1066223.vnp