ລາຍໄດ້ເດືອນມິຖຸນາເພີ່ມຂຶ້ນເກີນພື້ນຖານ, ຮ້ານຄ້າໃຫມ່ມີກໍາໄລ
ຕາມບົດລາຍງານປັບປຸງຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດໃນເດືອນມິຖຸນາແລ້ວ, ລາຍຮັບສຸດທິຂອງ WCM ບັນລຸ 3.218 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024, ສູງກວ່າເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງພື້ນຖານທີ່ວາງໄວ້ 8-12% ໃນຕະຫຼອດປີ. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ລາຍຮັບຂອງ WCM ບັນລຸ 17.900 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ການເຕີບໂຕຂອງ LFL ຂອງຮ້ານທີ່ດໍາເນີນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພີ່ມຂຶ້ນ 6.9%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປັບປຸງແບບຍືນຍົງໃນປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ.
ນອກຈາກການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບແລ້ວ, WCM ພວມເລັ່ງລັດການຂະຫຍາຍໂຕໃນທົ່ວປະເທດ ດ້ວຍຍຸດທະສາດສຳຄັນໃນການເຈາະເລິກເຖິງເຂດຊົນນະບົດ, ເຊິ່ງກວມເອົາກວ່າ 60% ຈຳນວນປະຊາກອນຫວຽດນາມ ແລະ ຍັງຂຶ້ນກັບບັນດາຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ. ໃນເດືອນ ມິຖຸນາ, ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຮ້ານໃໝ່ທັງໝົດ 61 ຮ້ານ, ເຮັດໃຫ້ຍອດຈຳນວນຮ້ານເປີດໃໝ່ນັບແຕ່ຕົ້ນປີມາເປັນ 318 ຮ້ານ, ປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 45% ຂອງແຜນການປີ (400-700 ຮ້ານ). ເກືອບ 75% ຂອງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຮ້ານ WinMart+ ໃນເຂດຊົນນະບົດ.
ໃນເດືອນ ມິຖຸນາ, ລາຍຮັບສຸດທິຂອງ WCM ບັນລຸ 3.218 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024.
ສ່ວນພາກກາງພຽງແຕ່ເຫັນວ່າມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ຮ້ານຄ້າໃໝ່ 161 ຮ້ານ, ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 50% ຂອງຍອດຈຳນວນຮ້ານເປີດໃໝ່ໃນເຄິ່ງປີທຳອິດ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງ WCM ທີ່ຈະເລືອກເອົາຈຸດຫມາຍປາຍທາງຍຸດທະສາດແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງມັນໃນການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຂາຍຍ່ອຍຂອງຕົນຕາມພາກພື້ນ.
WCM ມີຄວາມໝັ້ນທ່ຽງໃນຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນ. ອີງຕາມບໍລິສັດ, ຮ້ານຄ້າໃຫມ່ທັງຫມົດທີ່ເປີດຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີແມ່ນບັນທຶກຜົນກໍາໄລ. ນີ້ແມ່ນຕົວຊີ້ບອກທີ່ຊັດເຈນຂອງການດໍາເນີນງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງລະບົບ, ແລະຢືນຢັນຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຕົວແບບ WinMart+ ຊົນນະບົດ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ບໍລິການຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກພື້ນຖານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງລວມເອົາຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນແລະການບໍລິການເພີ່ມເຕີມ.
ການເປັນເຈົ້າຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າສິ້ນສຸດ: ຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນໃນອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍ
ເວົ້າເຖິງທ່າແຮງຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝ, ທີ່ກອງປະຊຸມ Techcombank Investment Summit 2025 ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 9 ກໍລະກົດ, ທ່ານ Danny Le, CEO ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Masan ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝຢູ່ຫວຽດນາມ ກວມພຽງ 12%. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ອັດຕາການນີ້ໃນຕະຫຼາດເພື່ອນບ້ານເຊັ່ນໄທຫຼືອິນໂດເນເຊຍແມ່ນ 30-50%. ເພື່ອເລັ່ງລັດການຄ້າປີກໃຫ້ທັນສະໄໝ, ການສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແບບຄົບຊຸດແລະການພັດທະນາລະບົບຂໍ້ມູນແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນ.
WinCommerce ມີປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຫາຍາກໃນຕະຫຼາດທີ່ຈະຍຶດເອົາໂອກາດໃນເວລາທີ່ການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມລະເບີດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນູນຈາກລະບົບນິເວດ Masan ປະສົມປະສານຈາກການຜະລິດໄປສູ່ການບໍລິໂພກສິ້ນສຸດ, WinCommerce ມີປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຫາຍາກໃນຕະຫຼາດທີ່ຈະຍຶດເອົາໂອກາດໃນເວລາທີ່ການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມລະເບີດ.
ປະຈຸບັນ Masan ແມ່ນໜຶ່ງໃນວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແບບຄົບວົງຈອນ - ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂາຍຍ່ອຍ, ຈາກການຜະລິດ (Masan Consumer, Masan MEATLife, WinEco) ຈົນເຖິງ Logistics (Supra), ການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກ ( Techcombank ) ແລະລະບົບການແຈກຢາຍ (WinMart, WinMart+, WiN, ຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍແບບດັ້ງເດີມ ແລະອີຄອມເມີຊ). ເປັນການເຊື່ອມໂຍງໃນລະບົບນິເວດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍຂອງ Masan, WCM ຈະໃຊ້ປະໂຍດຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງກຸ່ມ, ຄວບຄຸມການເດີນທາງຂອງຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດຈາກໂຮງງານໄປສູ່ໂຄງຮ່າງການຊື້ເຄື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານສູງແລະຄວາມສາມາດໃນການປັບແຕ່ງປະສົບການ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ແພລະຕະຟອມຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້ປະສົມປະສານໂດຍຜ່ານໂຄງການສະມາຊິກ WiN, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນລຸຜູ້ໃຊ້ 30-50 ລ້ານຄົນ, ຈະເປັນກຸນແຈສໍາລັບ WinCommerce ທີ່ຈະຂັບລົດການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະເພີ່ມມູນຄ່າຕະຫຼອດຊີວິດຂອງລູກຄ້າ.
ໃນເຂດຊົນນະບົດ, ບ່ອນທີ່ WCM ກໍາລັງສຸມໃສ່ການລົງທຶນຂອງຕົນ, ຍັງມີທ່າແຮງທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນໍາໃຊ້ຫຼາຍ. ແຕ່ລະຮ້ານ WinMart+ ຊົນນະບົດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈຸດຂາຍສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຈຸດສໍາພັດດ້ານດິຈິຕອລ, ສູນບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຫຼາກຫຼາຍຄວາມສາມາດຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງການຈ່າຍເງິນ, ການໂອນເງິນ, ການເຂົ້າເຖິງການເງິນດິຈິຕອນ, ນອກເຫນືອຈາກການຊື້ເຄື່ອງບໍລິໂພກທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດ “ທາງລັດ” ເມື່ອຊົນນະບົດເຂົ້າສູ່ຍຸກບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄໝ.
WCM ໄດ້ຫັນປ່ຽນຕົນເອງຢ່າງສຳເລັດຜົນພາຍຫຼັງໄລຍະແຫ່ງການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງແຂງແຮງ.
ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການປັບໂຄງສ້າງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, WCM ໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງສໍາເລັດຜົນ. ໃນປີ 2024, ບໍລິສັດໄດ້ບັນທຶກຜົນກໍາໄລໃນທາງບວກຫຼັງຈາກພາສີເປັນຄັ້ງທໍາອິດ, ເປັນຈຸດປ່ຽນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດ.
ດ້ວຍຮູບແບບການພັດທະນາທີ່ດີ, ຍຸດທະສາດສຸມໃສ່ປະສິດທິຜົນໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ເປັນເວທີເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແຂງແຮງຈາກລະບົບນິເວດຂອງ Masan, WCM ພວມປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຫັນເປັນທັນສະໄໝຂອງຂະແໜງການຄ້າຍ່ອຍຫວຽດນາມ. ຍຸດທະສາດເປີດໃຫມ່ລວມກັບປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານທີ່ຊັດເຈນແມ່ນຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຮັກສາຕໍາແຫນ່ງບຸກເບີກຂອງຕົນໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມເພີ່ມຂຶ້ນ. ນີ້ຍັງເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນວິໄສທັດໄລຍະຍາວຂອງ Masan: ການສ້າງຜູ້ບໍລິໂພກແບບປະສົມປະສານຊັ້ນນໍາ - ເວທີການຂາຍຍ່ອຍໃນພາກພື້ນ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/wincommerce-cac-cua-hang-mo-moi-tu-dau-nam-deu-mang-ve-loi-nhuan-20250714201656464.htm
(0)