ການສ້າງທີມງານທຸລະກິດຊັ້ນນໍາໃນຍຸກໃຫມ່

ການສ້າງທີມທຸລະກິດຊັ້ນນໍາໃນຍຸກໃໝ່ - ຮູບ 1.

ຈາກປະເທດກະສິກຳບໍລິສຸດ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກສູນໃນຂະແໜງລົດຍົນ, ແຕ່ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມມີຍີ່ຫໍ້ລົດຍົນໄດ້ຈົດທະບຽນຢູ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບອາເມລິກາເປັນເວລາກວ່າ 1 ປີ. ເຫດການເປີດສາກຢູ່ Nasdaq (ອາເມລິກາ) ຂອງບັນດາການນຳ VinFast ບໍ່ພຽງແຕ່ເປີດກາລະໂອກາດເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທຶນສາກົນ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ VinFast ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງໃນອະນາຄົດ, ຫາກຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ໄປທົ່ວໂລກ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຊື່ VinFast ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງບໍ່ພຽງແຕ່ພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນພາກພື້ນ ແລະທົ່ວໂລກ.

ພາຍຫຼັງພຽງແຕ່ 5 ປີແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ, VinFast ໄດ້ສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມປັ່ນປ່ວນດ້ວຍຄວາມກ້າວໜ້າ “ອັນໃຫຍ່ຫຼວງ” ຄື: ເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມກາຍເປັນປະເທດໜຶ່ງທີ່ມີທ່າກຳປັ່ນສາກໄຟແຖວໜ້າໃນພາກພື້ນ ກໍ່ຄືໃນໂລກ, ລື່ນກາຍອາເມລິກາ ແລະ ຈີນ; ຊ່ວຍໃຫ້ຫວຽດນາມກາຍເປັນປະເທດສົ່ງອອກການບໍລິການຂົນສົ່ງສິນຄ້າທຳອິດໃນໂລກ; ບຸກເບີກການປະຕິບັດຮູບແບບສະຖານີສາກໄຟ franchise ຢູ່ຫວຽດນາມ... ບໍລິສັດ Vingroup ຍັງຢູ່ແຖວໜ້າຂອງການນຳໃຊ້ໃໝ່ທີ່ມີທ່າອ່ຽງໃນໂລກ ເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ...

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 2. — *ໂຮງງານຜະລິດລົດໄຟຟ້າ VinFast ຢູ່ເມືອງ Cat Hai, ເມືອງ Hai Phong*

ຫຼືໃນອຸດສາຫະກຳເຫຼັກກ້າ, ອີງຕາມການນຳເຂົ້າ, ຫວຽດນາມໄດ້ເຂົ້າເປັນອັນດັບ 15 ໃນການຜະລິດເຫຼັກກ້າໃນໂລກ ເມື່ອປີ 2022 ຢືນອັນດັບທີ 13 ດ້ວຍຍອດຜະລິດຕະພັນ 20 ລ້ານໂຕນ. ພິເສດ, ຫວຽດນາມ ມີຂະແໜງການຜະລິດເຫຼັກກ້າ, ເຫຼັກກ້າສູງ. ເພື່ອບັນລຸໄດ້ຕຳແໜ່ງນີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງຍົກອອກມາແມ່ນວິສາຫະກິດເຫຼັກກ້າໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ໃນປີ 2021, ບໍລິສັດຂໍ້ມູນອັງກິດ Refinitiv Eikon (ຊື່ເດີມ Thomson Reuters Data) ໄດ້ປະກາດ 30 ບໍລິສັດເຫຼັກກ້າໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ແລະ ກຸ່ມບໍລິສັດຮ່ວາພັດຕິດອັນດັບທີ 15 ໃນບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ ດ້ວຍຍອດທຶນ 11 ຕື້ USD, ເຊິ່ງໃຫຍ່ກວ່າທຶນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດເຫຼັກກ້າຊັ້ນນຳຂອງຍີ່ປຸ່ນ JFE Holdings. Hoa Phat ຍັງຢູ່ໃນອັນດັບ 50 ປະເທດຜະລິດເຫຼັກກ້າໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ. ຖ້າຫາກພວກເຮົານັບແຕ່ຢູ່ພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ເທົ່ານັ້ນ, ປະຈຸບັນ ຮ່ວາພັດແມ່ນປະເທດຜະລິດເຫຼັກກ້າໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ພາກພື້ນ. ຄາດວ່າ, ແຕ່ປີ 2025, ຄວາມສາມາດຂອງຮ່ວາພັດຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 14 ລ້ານໂຕນ/ປີ, ແລະ ໃນຕໍ່ໜ້າຈະບັນລຸ 20 ລ້ານໂຕນ/ປີ ເມື່ອໂຮງງານຜະລິດຝຸ່ນ ດົ່ງກອດ 3 ສ້າງສຳເລັດຕາມແຜນການ. ໃນເວລານັ້ນ, ຮ່ວາພັດຈະຢູ່ໃນ 20 ຜູ້ຜະລິດເຫຼັກກ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ລື່ນກາຍຜູ້ຜະລິດເຫຼັກກ້າຈາກສະຫະລັດ, ລັດເຊຍ, ເຢຍລະມັນ, ບຣາຊິນ, ແລະຜູ້ຜະລິດເຫຼັກກ້າຂອງຈີນຈໍານວນຫຼາຍ, ຢືນທຽບກັບ Hyundai ຂອງເກົາຫຼີ. ກຸ່ມນີ້ຍັງຄົ້ນຄ້ວາການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເຊັ່ນ: ເຫຼັກກ້າຊິລິໂຄນຫຼືເຫຼັກກ້າພິເສດສໍາລັບລົດໄຟຄວາມໄວສູງ, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສູງທີ່ສຸດແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາເຫຼັກກ້າຂອງໂລກ ...

ບາງວິສາຫະກິດເອກະຊົນຊັ້ນນໍາໃນປະເທດປະກອບມີ Sungroup, FPT, Thaco, Masan… ເຊິ່ງຍັງບຸກເບີກໃນຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ບັນດາວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍຢ່າງເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ພ້ອມທັງຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດພັດທະນາ.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 3.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 4.

ເຖິງວ່າມີການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ແຕ່ມີສັດປີກນຳໜ້າຈຳນວນໜຶ່ງ, ເມື່ອທຽບໃສ່ປະຊາກອນ 100 ລ້ານຄົນ, ແຕ່ຈຳນວນວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ແມ່ນໜ້ອຍທີ່ສຸດ. ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນດ້ານຂະໜາດ ແລະ ປະເພດວິສາຫະກິດ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍກວມເກືອບ 70%, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍປະມານ 25%, ວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງຍັງເຫຼືອ 3,5% ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ 2,6%. ມະຕິ 41 ຂອງກົມການເມືອງທີ່ໄດ້ອອກໃນເດືອນ 10/2023 ກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະໃໝ່ຍັງໄດ້ລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ບັນດາວິສາຫະກິດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂະໜາດນ້ອຍ, ມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຈຳກັດ, ປະສິດທິຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ; ຈຳນວນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດນຳພາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແມ່ນຍັງໜ້ອຍ; ການເຊື່ອມໂຍງ, ການຮ່ວມມື ແລະ ຄວາມສາມາດຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດຈາກການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດສາກົນ ແລະ ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳຄັ້ງທີ 4 ຍັງອ່ອນດ້ອຍ.

ທ່ານດຣ ຫງວຽນດິ່ງກຸ້ງ, ອະດີດຫົວໜ້າສະຖາບັນຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດສູນກາງ ໄດ້ຕັ້ງຄຳຖາມວ່າ: ມີວິສາຫະກິດຄື ຮ່ວາພັດ, ວິງຟຸກ, ທາໂກ... ມີຈັກບໍລິສັດ? ລາວເຊື່ອວ່າພຽງແຕ່ເມື່ອທຸລະກິດມີສຸຂະພາບດີຈຶ່ງສາມາດເສດຖະກິດມີສຸຂະພາບດີ. ແຕ່ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນຕ້ອງພັດທະນາທີມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ ໂດຍມີປະລິມານມາເຖິງຄຸນນະພາບ. "ໂດຍທໍາມະຊາດພວກເຮົາບໍ່ສາມາດມີມະຫາເສດຖີ 100 ຄົນເມື່ອຈໍານວນທຸລະກິດມີພຽງແຕ່ສອງສາມແສນ, ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຕ້ອງມີອັດຕາສ່ວນຂອງທຸລະກິດທີ່ສອດຄ້ອງກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອມີທຸລະກິດຈໍານວນຫລາຍ, ລະບົບນິເວດຈະຖືກສ້າງຂື້ນ, ໃນເວລານັ້ນຈະມີນົກອິນຊີນໍາຫນ້າໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ຊໍານິຊໍານານເຕັກໂນໂລຢີ ... ບັນຫາແມ່ນຕ້ອງມີທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງພຽງພໍ, "ທ່ານດຣ Nguyen C.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 5. — ສາຍການຜະລິດພາຍໃນໂຮງງານອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນ Thaco ຂອງ Thaco Chu Lai (ກວາງນາມ)

ບົດລາຍງານຊີ້ອອກວ່າ, ຫວຽດນາມມີວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍແລະຈຸລະພາກເກືອບ 70%, ຍັງຂາດຫົວໜ່ວຍທີ່ເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ແລະວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ມີພຽງ 30% ຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ນ້ອຍລາຍງານກຳໄລ; ໃນຂະນະທີ່ 70% ຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະກາງລາຍງານຜົນກຳໄລ. ດັ່ງນັ້ນ, ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ຄວາມສາມາດໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລສູງ, ແລະມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງບໍລິສັດຈຸລະພາກແລະວິສາຫະກິດທີ່ຍັງເຫຼືອໃນຄວາມສາມາດໃນການຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດ. ເສດຖະກິດຂອງປະເທດເຮົາເປີດກວ້າງຫຼາຍ, ແລະຈະສືບຕໍ່ເປີດກວ້າງ ເຖິງແມ່ນວ່າໃນສະພາບການໂລກ ແລະ ເສດຖະກິດພາກພື້ນຖືກຄາດຄະເນວ່າຈະມີການເໜັງຕີງທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ການກໍ່ສ້າງເສດຖະກິດເອກະລາດ, ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ ແລະ ຢືດໝັ້ນໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງຮີບດ່ວນກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ເພື່ອເຮັດໄດ້, ພວກເຮົາຕ້ອງຊຸກຍູ້ຈິດໃຈ ແລະ ອາລົມຈິດຂອງວິສາຫະກິດເອກະຊົນຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຕົກຕ່ຳ. ເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາໃຫ້ໄດ້ 1,5 ລ້ານວິສາຫະກິດໃນປີ 2025 ແລະ 2 ລ້ານວິສາຫະກິດໃນປີ 2030 ແມ່ນຕົວເລກທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍ. ເມື່ອມີວິສາຫະກິດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ລະບົບນິເວດຈະຖືກສ້າງຂຶ້ນ, ໃນເວລານັ້ນຈະມີນົກອິນຊີນຳໜ້າໃນການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ.

ທ່ານ ຮວ່າງກວາງເຟືອງ, ຮອງປະທານສະພາການຄ້າ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຫວຽດນາມ (VCCI), ໄດ້ອ້າງຕາມການສຳຫຼວດທົ່ວປະເທດຂອງ VCCI ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ມາຮອດເດືອນກັນຍາປີນີ້, ມີວິສາຫະກິດພຽງ 32% ເທົ່ານັ້ນທີ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າຈະຂະຫຍາຍການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນ 2 ປີຕໍ່ໜ້າ. ຕົວເລກນີ້ແມ່ນສູງກວ່າ 27% ໃນປີ 2023 ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນລະດັບຕ່ຳສຸດອັນດັບສອງໃນຮອບ 18 ປີຂອງການດຳເນີນການສຳຫຼວດວິສາຫະກິດປະຈຳປີໂດຍ VCCI. ນອກນີ້, ວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ຂະໜາດໃຫຍ່ຍັງກ່າວວ່າຈະຂະຫຍາຍການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ. ພິເສດແມ່ນກັບຫຼາຍບໍລິສັດໃນບາງຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ, ກະສິກຳ, ປ່າໄມ້, ການປະມົງ... ຍັງຄົງມີແຜນການຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວ. ແຕ່ເມື່ອທຽບໃສ່ຂະໜາດປະຊາກອນແລ້ວ, ຈຳນວນວິສາຫະກິດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢູ່ຫວຽດນາມແມ່ນຂ້ອນຂ້າງໜ້ອຍ. ພິເສດ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຈຸລະພາກນັບມື້ນັບຫຼຸດໜ້ອຍຖອຍລົງ ແລະ ຫາຍສາບສູນ, ເຮັດໃຫ້ນັບມື້ນັບກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ ແລະ ລື່ນກາຍຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ວ່າຈະມີວິສາຫະກິດເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໜ້ອຍ 1 ລ້ານວິສາຫະກິດໃນປີ 2020 ແລະ 1,5 ລ້ານວິສາຫະກິດໃນປີ 2025. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍປະຊາຄົມວິສາຫະກິດຕື່ມອີກ.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 6. — *ໂຮງງານ VinFast ຢູ່ Hai Phong*

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 7.

ນັກເສດຖະສາດ, ທ່ານດຣ ເຈີ່ນດິ່ງທ້ຽນ, ອະດີດຜູ້ອໍານວຍການສະຖາບັນເສດຖະກິດຫວຽດນາມ ຕີລາຄາວ່າ: ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກເຕີບໂຕ, ຄວາມສາມາດຮັບມືກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໃນຕະຫຼອດປະຫວັດສາດແມ່ນມີຄວາມຢືດຢຸ່ນຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມປາຖະຫນານັ້ນມີ nuances ທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນແຕ່ລະໄລຍະເວລາ. ພາຍຫຼັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ, ພວກເຮົາຕ້ອງປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຈິງວ່າ: ຈິດໃຈຂອງວິສາຫະກິດໄດ້ຫຼຸດໜ້ອຍຖອຍລົງຍ້ອນພະຍາດລະບາດ, ພາຍຸພັດແຮງ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມ, ໜີ້ສິນອ້ອມຂ້າງ, ດຳເນີນທຸລະກິດຊັກຊ້າ. ບັນດາປັດໄຈດັ່ງກ່າວກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ ແລະ ອ່ອນແອລົງ, ເຖິງແມ່ນຈະລົບລ້າງແຮງຈູງໃຈຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ຜູ້ປະກອບການ. ຕາມທ່ານດຣ ເຈີ່ນດິ່ງທ້ຽນ ແລ້ວ, ມີ 3 ຈຸດອ່ອນ “ຮ້າຍແຮງ” ຂອງບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນຫວຽດນາມ ຄື: ຂະໜາດນ້ອຍ, ອ່ອນ ແລະ ຕ່ຳ, ເຖິງວ່າມີປະຫວັດສາດພັດທະນາມາເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດແລ້ວ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຕີບໂຕ ແລະ ຂອບເຂດການຜັນຂະຫຍາຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ກ່ວາອີກກໍ່ແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ. ສະນັ້ນ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍເຮັດໃຫ້ປະເທດຊາດເຂັ້ມແຂງຮອດປີ 2045, ຕາມຫຼັກໝາຍເສດຖະກິດຕະຫຼາດ, ວິສາຫະກິດເອກະຊົນຕ້ອງມີບົດບາດພື້ນຖານໂດຍມີບັນດາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ເປັນເສົາຄ້ຳ.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 8.

“ສິ່ງທີ່ບໍ່ໝັ້ນໃຈແມ່ນພື້ນຖານວິສາຫະກິດເອກະຊົນຍັງອ່ອນແອ, ບົດບາດຂອງເສົາຄ້ຳຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສ້າງຂຶ້ນເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກທີ່ນຳໂດຍບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ວິສາຫະກິດໃຫຍ່ພາຍໃນປະເທດ, ຄວາມອາດສາມາດວິສາຫະກິດຈຳກັດ ແລະ ຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເພີ່ມທະວີກຳລັງແຮງ. ສະແດງຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງລາວ. ຈາກນັ້ນ, ນັກຊ່ຽວຊານຜູ້ນີ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ເສດຖະກິດຫວຽດນາມບໍ່ໄດ້ຢືນຢູ່ໂດດດ່ຽວ, ຕ້ອງແຂ່ງຂັນ ແລະ ຮ່ວມມືກັບໂລກ. ທີມວິສາຫະກິດທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການນີ້ຕ້ອງພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ ເພື່ອແຂ່ງຂັນ ແລະ ຮ່ວມມືຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພວກເຮົາຕ້ອງການຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດທີ່ນຳພາໂດຍບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດໃຫຍ່, ຈາກນັ້ນສາມາດແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ເສດຖະກິດທັງໝົດ... ພຽງແຕ່ມີຕ່ອງໂສ້ໃໝ່ເທົ່ານັ້ນຈຶ່ງສາມາດປ່ຽນແປງໂຄງປະກອບເສດຖະກິດ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່. ແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດເສດຖະກິດທີ່ຊ່ວຍສ້າງຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດອື່ນມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ປະດິດສ້າງ. ຖ້າບໍ່ມີລະບົບຕ່ອງໂສ້, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງບໍ່ສາມາດພັດທະນາຢ່າງດຽວ, ແຕ່ຈະຫົດຕົວ ແລະ ຫາຍໄປ.

“ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ຫວຽດນາມໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງກັບວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີໂລກ NVIDIA, ຜ່ານນັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຮູບແບບເສດຖະກິດທັນສະໄໝທີ່ຫວຽດນາມຕ້ອງປະຕິບັດ, ແລະ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງເພື່ອມີສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ເປີດກວ້າງ, ພວກເຮົາໄດ້ໂອ້ລົມຫຼາຍຢ່າງມາແຕ່ດົນນານແລ້ວ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້, ປະຈຸບັນຕ້ອງເວົ້າເຖິງຍຸກໃໝ່. “ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາມີຕ່ອງໂສ້ແຕ່ຍັງໜ້ອຍແລະອ່ອນແອ, ບໍ່ທັນມີຕ່ອງໂສ້ທີ່ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈໃຫ້ໂລກ. ຕົວຢ່າງ, ຮ່ວາພັດເຮັດເຫຼັກກ້າ, ສາມາດສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອພັດທະນາເປັນຕ່ອງໂສ້ກົນຈັກ, ສ້າງທາງລົດໄຟ, ເຊື່ອມໂຍງກັບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດລົດຍົນ Truong Hai, ຕ່ອງໂສ້ລົດໄຟຟ້າ VinFast…”, ທ່ານດຣ.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 9.

ຕາມທ່ານດຣ ຫງວຽນຊິງຮຸ່ງ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າການສະພາແຫ່ງຊາດແລ້ວ, ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເຕີບໂຕຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ເປັນເສົາຄ້ຳໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ, ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງ 3 ເງື່ອນໄຂທີ່ສຳຄັນ. ໜຶ່ງແມ່ນເພີ່ມທະວີການໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນ "ລົດເຄນຊັ້ນນໍາ" ເພື່ອພັດທະນາຕື່ມອີກ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຢີ, ພະລັງງານທົດແທນ, ແລະການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາກ້າວຫນ້າ. ຕົວຢ່າງ, ລັດສາມາດພິຈາລະນານະໂຍບາຍສິນເຊື່ອບຸລິມະສິດ, ຫຼຸດຜ່ອນພາສີ, ຫຼືການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນ (PPP) ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຊັ້ນນໍາມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດສາກົນ.

ຕໍ່ໄປແມ່ນການສ້າງການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດ "Crane ໂດຍສະເລ່ຍ". ຕ້ອງການບໍາລຸງລ້ຽງ ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີທ່າແຮງດ້ວຍການກໍ່ສ້າງບັນດາໂຄງການໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ທີ່ມີທ່າແຮງກາຍເປັນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ; ການເຊື່ອມຕໍ່ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະກາງກັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຄ່ອຍໆປັບປຸງການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນ.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 10.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 11.

ຜະລິດຢູ່ກຸ່ມບໍລິສັດຫົວພັນ

ອີກຈຸດໜຶ່ງແມ່ນປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມດ້ານສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍ. ຕ້ອງຮັບປະກັນບັນດາມະຕິ ແລະ ນະໂຍບາຍພັດທະນາວິສາຫະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງກີດຂວາງດ້ານບໍລິຫານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍ່ເປັນທາງການ ແລະ ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງໃນການຄຸ້ມຄອງ. ສະພາບແວດລ້ອມດ້ານກົດໝາຍທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ໂປ່ງໃສ ຈະສ້າງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃຫ້ວິສາຫະກິດລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

“ເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດເຂັ້ມແຂງຢ່າງແທ້ຈິງ, ພວກເຮົາຕ້ອງການຍຸດທະສາດຮອບດ້ານ ທັງຊຸກຍູ້ບົດບາດນຳໜ້າຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ໃນປະຈຸບັນ ແລະ ກໍ່ສ້າງວິສາຫະກິດລຸ້ນໃໝ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ໂປ່ງໃສ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ຈະເປັນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳໃນຫຼາຍຂົງເຂດ, ປະກອບສ່ວນນຳປະເທດຊາດກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່”.