ກໍ່ສ້າງມາດຖານການຕີລາຄາ ແລະ ຈັດແບ່ງຄຸນນະພາບລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ

ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໄດ້ອອກເອກະສານ ສະບັບເລກທີ 3916/BVHTTDL-TCCB ເຖິງບັນດາອົງການບໍລິຫານ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະພາຍໃຕ້ກະຊວງ ວ່າດ້ວຍການສ້າງມາດຖານເພື່ອປະເມີນ ແລະ ແບ່ງປະເພດຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ.

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Thanh Hóa•12/08/2025

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການປະຕິບັດກົດລະບຽບຂອງພັກ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍຂອງລັດ ແລະ ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ກ່ຽວກັບວຽກງານການປະເມີນຜົນ ແລະ ແບ່ງປະເພດຄຸນນະພາບພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ກະຊວງ, ອີງໃສ່ສະພາບການຕົວຈິງ ແລະ ລັກສະນະສະເພາະ (ຖ້າມີ) ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຖານການປະເມີນຜົນ ແລະ ການຈັດແບ່ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຕາມຄຸນນະພາບຂອງອົງການ. ສັງເກດເຫັນ:

1. ຫຼັກການປະເມີນ:

- ການປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບປະກັນປະຊາທິປະໄຕ, ປະຊາທິປະໄຕ, ປະຊາທິປະໄຕ, ຍຸຕິທຳ, ໂປ່ງໃສ, ມີຈຸດປະສົງ, ສອດຄ່ອງ, ສືບຕໍ່ມີຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ;

- ເນື້ອໃນການປະເມີນຜົນແມ່ນເປັນປະລິມານສູງສຸດໃນດ້ານຄວາມຄືບໜ້າ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບທີ່ຕິດພັນກັບຕຳແໜ່ງງານ;

- ນຳໃຊ້ ວິທະຍາສາດ , ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຕິດຕາມ, ປະເມີນຜົນ, ຈັດແບ່ງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານແລະພະນັກງານສາທາລະນະ.

2. ວິທີການປະເມີນຜົນ:

ເປັນປົກກະຕິ, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຫຼາຍມິຕິລະດັບ, ປະລິມານການຕິດຕາມແລະການປະເມີນຜົນໂດຍນໍາໃຊ້ມາດຖານສະເພາະທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄວາມຄືບຫນ້າ, ຄຸນນະພາບຂອງຜົນໄດ້ຮັບແລະຜະລິດຕະພັນສໍາລັບແຕ່ລະຕໍາແຫນ່ງວຽກ.

3. ເນື້ອໃນການປະເມີນ:

- ຄຸນສົມບັດ ທາງດ້ານການເມືອງ , ຄຸນສົມບັດສິນທໍາ, ວັດທະນະທໍາການບໍລິການສາທາລະນະ; ຄວາມຮູ້ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສາທາລະນະ; ປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍກ່ຽວກັບລັດຖະກອນ, ການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ລະບຽບການຂອງອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ່ວຍງານ;

- ຄວາມສາມາດທາງດ້ານວິຊາສະເພາະ ແລະ ວິຊາການຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕໍາແໜ່ງງານ; ຄວາມສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ເປັນປົກກະຕິ ແລະ ທັນການ; ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສາທາລະນະ; ທັດສະນະຄະຕິຂອງການບໍລິການປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ຕິດຕໍ່ໂດຍກົງກັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ; ຄວາມສາມາດໃນການປະສານງານກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ;

- ມີຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດລວມໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສາທາລະນະ;

- ຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຜ່ານປະລິມານ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າຂອງຜະລິດຕະພັນຕາມຕຳແໜ່ງງານ;

- ເນື້ອໃນອື່ນໆຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕໍາແໜ່ງວຽກ.

ນອກຈາກເນື້ອໃນຂ້າງເທິງແລ້ວ, ພະນັກງານນຳພາ-ຄຸ້ມຄອງ ຍັງໄດ້ຕີລາຄາຕາມຜົນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ, ໜ່ວຍງານ ຫຼື ຂະແໜງການທີ່ໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ເປັນຜູ້ນຳພາ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຮັບຜິດຊອບ; ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານ; ຄວາມສາມາດເຕົ້າໂຮມ ແລະ ເຕົ້າໂຮມພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານພາຍໃຕ້ອຳນາດການປົກຄອງຂອງຕົນ.

ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍສົ່ງບັນດາມາດຕະການຕີລາຄາ ແລະ ຈັດແບ່ງຄຸນນະພາບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ໃຫ້ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ (ຜ່ານກົມການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ) ກ່ອນວັນທີ 10 ສິງຫາ 2025 ເພື່ອສັງລວມ ແລະ ລາຍງານຕໍ່ການນຳກະຊວງ./.

ທີ່ມາ: BVHTTDL

ທີ່ມາ: https://svhttdl.thanhhoa.gov.vn/tin-tuc/xay-dung-tieu-chi-danh-gia-xep-loai-chat-luong-cong-chuc-vien-chuc-1009912