ການນຳບ້ານ ຟອງກອກ ໂຄສະນາ ແລະ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນຮັກສາມາດຖານຂອງໝູ່ບ້ານຊົນນະບົດຕົວແບບໃໝ່.
ແບ່ງປັນປະສົບການສ້າງບ້ານຊົນນະບົດແບບໃໝ່ຢ່າງປະສົບຜົນສຳເລັດ, ທ່ານ ເຈີ່ນງອກຮ່ວາ, ເລຂາໜ່ວຍພັກ, ຫົວໜ້າບ້ານຜົ້ງກອກ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອເລີ່ມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ບ້ານປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ ຍ້ອນບາງບ້ານຍັງບໍ່ທັນເຂົ້າໃຈເນື້ອໃນ ແລະ ຄວາມໝາຍຂອງການສ້າງບ້ານຊົນນະບົດແບບໃໝ່; ບາງຈຸດໝາຍ ແລະ ມາດຖານບັນລຸໄດ້ຕາມລະບຽບການ ແຕ່ຄວາມຍືນຍົງຍັງບໍ່ທັນສູງ... ຜ່ານການເຂົ້າໃຈເຖິງສາຍເຫດ ແລະ ເຂົ້າໃຈສະພາບຕົວຈິງ, ໄດ້ມີຄວາມຕັດສິນໃຈສູງ, ຄະນະພັກບ້ານໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່ຕົວແບບ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມອບວຽກງານສະເພາະໃຫ້ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນ. ປະຕິບັດຄຳຂວັນ “ສະມາຊິກພັກໄປກ່ອນ, ບ້ານຕາມ”, ບັນດາສະມາຊິກພັກໃນຫ້ອງພັກໄດ້ນຳໜ້າໃນການຫັນປ່ຽນໂຄງປະກອບ ເສດຖະກິດ , ຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ, ສ້າງຄອບຄົວວັດທະນະທຳ ແລະ ຊຸກຍູ້ລູກຫຼານເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ບົດບາດເປັນແບບຢ່າງຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກໃນການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນໄດ້ຮັດແໜ້ນຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງພັກ, ລັດຖະບານ, ເປັນຈຸດໝາຍສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ບ້ານໂພນຄໍ້ ກ້າວໄປເຖິງຈຸດໝາຍປາຍທາງຂອງບ້ານຕົວແບບຊົນນະບົດໃໝ່ໃນປີ 2022 ຢ່າງໄວ. ປີ 2021, ໄດ້ຮັບນາມມະຍົດເປັນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຂັ້ນສູງດີເດັ່ນ ແລະ ໄດ້ຮັບໃບຍ້ອງຍໍຈາກປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ.
ຕາແສງ ຊວນແລບ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານການເຊື່ອມໂຍງເຂດທຳມະຊາດ ແລະ ປະຊາກອນຂອງບັນດາຕາແສງຄື: ຊວນລື, ຊວນລາບ, ຊວນມິນ ແລະ ເຈື່ອງຊວນ. ພາຍຫຼັງການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຂັ້ນເມືອງແລ້ວ, ມີຄະນະພັກ ແລະ ໜ່ວຍພັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ 54 ສະຫາຍ, ມີສະມາຊິກພັກ 2.216 ຄົນ. ເພື່ອແນໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍມະຕິ ແລະ ທິດທາງຂອງຂັ້ນເທິງກ່ຽວກັບວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ລະບອບ ການ ເມືອງ, ຄະນະພັກເມືອງ ໄດ້ສຸມໃສ່ເຜີຍແຜ່, ກວດກາ, ເພີ່ມເຕີມ ແລະ ປັບປຸງບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບການພົວພັນ, ແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກ, ບໍລິຫານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ; ໃນນັ້ນ, ຍົກສູງບົດບາດເປັນຕົວແບບຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ຖືວ່າເປັນວຽກງານການເມືອງທີ່ສຳຄັນ ແລະ ສອດຄ່ອງໃນວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ. ເພີ່ມທະວີການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ມອບອຳນາດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າ ແລະ ກຳນົດທິດໜ້າທີ່ເປັນແບບຢ່າງຂອງການນຳສຳຄັນທຸກຂັ້ນ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດນຳພາ, ປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງກົນໄກຂອງລັດຖະບານ... ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງເນື້ອໃນອົບຮົມຈັນຍາບັນ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຕາມມະຕິສູນກາງພັກຊຸດທີ 4 (ຊຸດທີ 12). ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, concretizing ມັນເຂົ້າໄປໃນເງື່ອນໄຂການປະເມີນຜົນ. ບັນດາຄະນະພັກທຸກຂັ້ນສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາສຳຄັນ ແລະ ສັບສົນ, ສະເໜີບັນດາວິທີແກ້ໄຂສະເພາະ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດເປັນແບບຢ່າງຂອງບັນດາຜູ້ນຳ, ທິດທາງ ແລະ ການປະຕິບັດ.
ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເປັນທາງການ, ເມືອງໄດ້ສຳເລັດການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໜ້າທີ່, ວຽກງານ ແລະ ອຳນາດຢ່າງຈະແຈ້ງ; ສ້າງລະບຽບການເຮັດວຽກ, ຮັບປະກັນການປະສານງານລະຫວ່າງກົມ. ອອກແບບທັນການ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາຄຳຕັດສິນ, ແຜນການ ແລະ ມະຕິກ່ຽວກັບການຮັບໃຊ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ. ຍົກສູງສະຕິຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຫົວໜ້າຄະນະ, ອຳນາດການປົກຄອງ, ພະນັກງານຂອງບັນດາກົມ, ຫ້ອງການ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈ “ລັດຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ”, ໃກ້ຊິດຕິດແທດກັບປະຊາຊົນ, ສ້າງແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະພາບ, ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ປະຊາຊົນ. ການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງເມືອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງເທື່ອລະກ້າວ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຍັງບໍ່ທັນມີຄຳເຫັນກ່ຽວກັບຈິດໃຈ, ທັດສະນະຂອງພະນັກງານ, ເວລາປຸງແຕ່ງ. ໂດຍໄດ້ຮັບບົດບັນທຶກການບໍລິການສາທາລະນະ 1.085 ສະບັບ, ສູນໄດ້ປະຕິບັດ 869 ບັນທຶກກ່ອນກຳນົດ ແລະ ທັນເວລາ, ກວມ 99,5%; ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ 150 ກໍາລັງດໍາເນີນການ; 62 ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໄດ້ຖືກສົ່ງຄືນຍ້ອນບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ; ມີພຽງແຕ່ 4 ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ເກີນກໍານົດ, ກວມເອົາ 0.5%.
ຕາມທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານສະພາປະຊາຊົນຕາແສງ ຊວນແລບ, ທ່ານ Ly Dinh Sy ແລ້ວ, ເມື່ອຊີ້ນຳ, ຊີ້ນຳ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ, ຂະບວນການ, ການນຳເອງ ຕ້ອງເປັນແບບຢ່າງ, ບຸກເບີກ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຄະນະ, ສະມາຊິກພັກ, ປະຊາຊົນໄດ້ຮ່ຳຮຽນ ແລະ ປະຕິບັດຕາມ. ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ການປ່ຽນແປງໃໝ່ໜ້າທີ່ວຽກງານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທຸກຊັ້ນວັນນະ, ໃນນັ້ນມີການນຳຕ້ອງມີຄວາມຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໄປໃນການຊີ້ນຳຂອງຂັ້ນເທິງ, ກວດກາຄືນບັນດາເອກະສານ, ສຶກສາແຕ່ລະວຽກງານຢ່າງລະອຽດເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ບໍ່ມີລັກສະນະບຸກທະລຸ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ ເນື່ອງຈາກພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງຍັງສັບສົນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາມຮູບແບບໃໝ່, ຄວາມສາມາດດ້ານການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວຽກງານບໍ່ເປັນເອກະພາບ; ພວກເຂົາຕ້ອງປະຕິບັດຫຼາຍວຽກງານ, ນໍາໄປສູ່ການ overload ແລະປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຕ່ໍາ. ຂະບວນການປະສານງານລະຫວ່າງພະແນກການ ແລະ ຫ້ອງການຂອງແຂວງ ແລະ ຊຸມຊົນ ບາງຄັ້ງກໍ່ຊັກຊ້າ, ເຮັດໃຫ້ການຈັດການບັນທຶກ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານບໍ່ ທັນທັນການ. ບາງເຂດທີ່ອ່ອນໄຫວ (ທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ) ຍັງບໍ່ທັນມີກົນໄກການແບ່ງແຍກ ແລະ ສິດອຳນາດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເຮັດໃຫ້ໝູ່ບ້ານປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເວລາຮັບມືກັບບັນດາກໍລະນີທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະອຸປະກອນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນການແມ່ນບໍ່ synchronized; ບໍ່ມີກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍສະເພາະຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຊຸກຍູ້ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາພະນັກງານສະມາຊິກພັກ, ສະມາຊິກພັກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາການນຳ, ເຊີດຊູຈິດໃຈເປັນແບບຢ່າງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະ ແລະ ແທດຈິງໃນຊີວິດຂອງຮາກຖານໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເທື່ອລະກ້າວ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ແຂວງ ຊວນຟຸກ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ການເມືອງທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ສຳເລັດຜົນ.
ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: ແພງນະຄອນ
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/xuan-lap-de-cao-vai-tro-tien-phong-guong-mau-cua-can-bo-dang-vien-261037.htm
(0)