ຕາມບົດລາຍງານຂອງສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ, ມາຮອດເດືອນ 9/2023, ທົ່ວປະເທດມີບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອປະມານ 84 ແຫ່ງປະຕິບັດກິດຈະກຳສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກ. ຍອດເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາ ໃຫ້ເສດຖະກິດ ມີປະມານ 12.749 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນສິນເຊື່ອຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທັງລະບົບປະມານ 2.703 ຕື້ດົ່ງ, ກວມເອົາ 21,2% ຈຳນວນເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາໃຫ້ເສດຖະກິດ.
ໃນນັ້ນ, ຄາດຄະເນຍອດເງິນກູ້ອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງບັນດາວິສາຫະກິດດ້ານການເງິນແມ່ນ 134.279 ຕື້ດົ່ງ, ກວມປະມານ 5% ຍອດຈຳນວນເງິນກູ້ອຸປະໂພກບໍລິໂພກຂອງທັງລະບົບ. ນີ້ສາມາດຖືວ່າເປັນຊ່ອງທາງທຶນທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບປະຊາຊົນໃນສັງຄົມ.
ທ່ານ ຫງວຽນກວກຢຸງ, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່, ສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າເຖິງເງິນກູ້ໄດ້ງ່າຍ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດເງິນກູ້ໃຊ້ຊີວິດສ່ວນຕົວ ແລະ ບໍລິໂພກ, ຈຳກັດສິນເຊື່ອດຳ ແລະ ການເງິນຮອບດ້ານທົ່ວປະເທດ, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອໄດ້ຕັ້ງໜ້າປະຕິບັດຫຼາຍມາດຕະການປັບປຸງການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ເພີ່ມທະວີຍອດສິນເຊື່ອ (SBV) ຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ.
ປັດຈຸບັນ, ມີຫຼາຍກຸ່ມຄົນຊວນກັນ “ຜິດໜີ້” ແຜ່ລາມໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນຫຼາຍຕໍ່ສະຖາບັນສິນເຊື່ອ ແຕ່ກໍ່ບໍ່ຮັບມື... (ພາບ: DT)
ເປັນຕົ້ນແມ່ນ, ຄວບຄຸມ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ເພີ່ມທະວີປະສິດທິຜົນທຶນຮອນ, ປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ຫັນບັນດາກຸ່ມຜະລິດຕະພັນ, ຂະຫຍາຍຕາໜ່າງ ໂດຍສະເພາະຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ...
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະຈຸບັນ, ສະພາບເສດຖະກິດພາຍໃນປະເທດພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ເສດຖະກິດໂລກພວມພັດທະນາຢ່າງສັບສົນ ແລະ ບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນໄດ້, ເຮັດໃຫ້ການປ່ອຍເງິນກູ້ໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ເງິນກູ້ຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍສະເພາະແມ່ນປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕຕ່ຳ. ມາຮອດທ້າຍເດືອນກັນຍາ 2023, ເງິນກູ້ໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຍັງຄ້າງຄາໃນທົ່ວລະບົບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ປະມານ 1,53% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2022 (ເພີ່ມຂຶ້ນຕ່ຳຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ).
ນອກຈາກນັ້ນ, ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີຂອງສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວລະບົບມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ (ປະມານ 3.7% ຂອງສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກທັງຫມົດ, ໃນຂະນະທີ່ຈາກ 2018 ຫາ 2022, ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນບໍ່ດີພຽງແຕ່ຂ້າງເທິງ / ຕ່ໍາກວ່າ 2%), ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີຂອງບໍລິສັດທາງດ້ານການເງິນກໍ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນເກີນ 15%, ຫຼາຍບໍລິສັດແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະສູນເສຍເງິນເນື່ອງຈາກການສະຫນອງຄວາມສ່ຽງສູງ.
ທ່ານ ຫງວຽນກວກຢຸງ ອະທິບາຍວ່າ: ນອກຈາກບັນດາປັດໃຈທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຮ່ວມກັນແລ້ວ, ຍັງມີປັດໄຈອັນຕະລາຍ ແລະ ອັນຕະລາຍຫຼາຍທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ແກ້ໄຂ ເຊັ່ນ: ລູກຄ້າເຈດຕະນາບໍ່ຊໍາລະໜີ້, ຄົນກ່ອນໜ້າແນະນຳຄົນຕໍ່ໄປບໍ່ໃຫ້ຊໍາລະໜີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າໜ້າທີ່ບໍລິສັດຈະມາເກັບໜີ້ ຫຼື ຕັກເຕືອນໃຫ້ຊໍາລະໜີ້, ຄັດຄ້ານ, ຕຳໜິຕິຕຽນ ແລະ ໝິ່ນປະໝາດເຈົ້າໜ້າທີໃຊ້ມາດຕະການຂ້ຽວຂາດຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່.
ໂດຍສະເພາະ, ກຸ່ມຄົນຊວນກັນ “ຜິດໜີ້” ແມ່ນແຜ່ລາມຢູ່ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອ ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ...
ທ່ານ Hung ກ່າວວ່າ “ສິ່ງທັງໝົດທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້ເຮັດໃຫ້ກິດຈະກຳເກັບໜີ້ສິນໂດຍສະເພາະແມ່ນໜີ້ສິນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ Dao Minh Tu, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຖານະລັດ ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຫວຽດນາມ ຖືວ່າ: ການກູ້ຢືມເງິນເພື່ອຄວາມຕ້ອງການຊີວິດ ແລະ ສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນຂົງເຂດທີ່ມີທ່າແຮງ.
ໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ອັດຕາສິນເຊື່ອຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນສູງ. ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ເມື່ອເງື່ອນໄຂເສດຖະກິດ ແລະ ລາຍຮັບຂອງປະຊາຊົນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ລື່ນກາຍລະດັບປະເທດພວມພັດທະນາ, ເງິນກູ້ຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ເງິນກູ້ບໍລິໂພກແມ່ນຈຸດປະສົງ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງສັງຄົມ.
ທ່ານ Tu ກ່າວວ່າ, “ເງິນກູ້ໃຊ້ຈ່າຍບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງປະຊາຊົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການ, ສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ, ຫຼຸດຜ່ອນຂະໜາດ ແລະ ຜົນກະທົບຂອງສິນເຊື່ອດຳ.”
ຄຸ້ມຄອງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກ, ຄວບຄຸມ ແລະ ຈຳກັດໜີ້ເສຍ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອຂອງບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍມາດຕະການແກ້ໄຂເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.
ຕົວຢ່າງ, ສຳເລັດລະບົບເອກະສານນິຕິກຳ ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອເພື່ອດຳເນີນການປ່ອຍສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກ; ອອກລະບຽບການກ່ຽວກັບຂອບເຂດຈໍາກັດການເບີກຈ່າຍ ແລະຄ່າສໍາປະສິດຄວາມສ່ຽງສໍາລັບເງິນກູ້ເພື່ອຈຸດປະສົງດໍາລົງຊີວິດເພື່ອຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ພ້ອມທັງຄວບຄຸມຈຸດປະສົງການນໍາໃຊ້ເງິນກູ້ຂອງລູກຄ້າ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາການເຄື່ອນໄຫວສິນເຊື່ອຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ເພື່ອໃຫ້ທັນການກວດພົບ, ແກ້ໄຂ ແລະ ຕັກເຕືອນບັນດາອົງການສິນເຊື່ອກ່ຽວກັບບັນຫາຄວາມສ່ຽງ.
ບັນດາການນຳທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຟື້ນຟູໜີ້ເສຍຂອງບັນດາອົງການສິນເຊື່ອ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດການເງິນພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະສູນເສຍການສູນເສຍເນື່ອງຈາກການສະຫນອງຄວາມສ່ຽງສູງ.
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງໜີ້ເສຍ, ນອກຈາກປັດໄຈຈຸດປະສົງ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທົ່ວໄປຂອງເສດຖະກິດແລ້ວ, ຍັງມີປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ລູກຄ້າເຈດຕະນາບໍ່ຊໍາລະໜີ້, ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມ “ໜີ້ເສຍ” ຢູ່ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ຄັດຄ້ານ ແລະ ໝິ່ນປະໝາດເຈົ້າໜ້າທີ່ເກັບໜີ້, ສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ພາບພົດ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງທະນາຄານ ແລະ ບໍລິສັດການເງິນ, ກະທົບຕໍ່ຈິດໃຈພະນັກງານເກັບໜີ້ຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ.
ທ່ານ ຕູ່ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ທະນາຄານແຫ່ງລັດເປັນຫ່ວງເປັນໃຍຫຼາຍ, ວິທີຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ, ສະກັດກັ້ນສິນເຊື່ອດຳ, ຮັດແໜ້ນ ແລະ ສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງຕະຫຼາດ-ປະຊາຊົນ-ຜູ້ກູ້ຢືມ.
ທີ່ມາ






(0)