5 trend budaya korporat yang terkenal pada tahun 2025

Hari ini (30 Disember), Blue C secara rasmi mengumumkan "Laporan mengukur tahap kematangan pelaksanaan budaya korporat 2024 dan trend 2025". Laporan itu dijalankan berdasarkan tinjauan terhadap 206 perusahaan Vietnam dalam 13 industri.

Hari ini (30 Disember), Blue C secara rasmi mengumumkan "Laporan mengukur tahap kematangan pelaksanaan budaya korporat 2024 dan trend 2025". Laporan itu dijalankan berdasarkan tinjauan terhadap 206 perusahaan Vietnam dalam 13 industri.

Bank terus mendahului dari segi kematangan budaya korporat  

Menurut tinjauan, pada tahun 2024, majoriti perniagaan yang mengambil bahagian dalam tinjauan (46.12%) mempunyai tahap kematangan tahap 3 - Tahap Reka Bentuk. Pada peringkat ini, perniagaan telah membentuk asas teras (Visi, Misi, Nilai Teras) dan mula membina pelan tindakan untuk menjadikan prinsip, kepercayaan dan nilai yang dipercayai oleh perniagaan menjadi realiti.

Walau bagaimanapun, jurang antara perancangan dan tindakan konkrit untuk menerapkan budaya korporat kepada proses organisasi dan mengubah kesedaran kepada tindakan praktikal masih agak besar.

Kemuncak pelaksanaan budaya korporat pada 2024 ialah peningkatan kematangan perusahaan. Perusahaan semakin berminat dengan budaya organisasi, yang paling jelas ditunjukkan dalam kesedaran pemimpin tentang kepentingan budaya korporat dan pembentukan asas budaya korporat .

2024 merupakan tahun kedua berturut-turut kewangan - perbankan - insurans berada di kedudukan utama dalam ranking 11 kumpulan industri.

Sektor kewangan - perbankan - insurans mempunyai tahap kematangan yang mengagumkan dalam melaksanakan budaya korporat. Perusahaan dalam kumpulan ini terus mendahului kedudukan dengan skor purata 51.65 mata, bersamaan dengan tahap 4 (peringkat Pengurusan).

Ini adalah tahun kedua berturut-turut kewangan - perbankan - insurans berada di kedudukan utama dalam ranking 11 kumpulan industri.

Dalam konteks transformasi digital menjadi keperluan mendesak bagi perusahaan Vietnam untuk mengekalkan kelebihan daya saing mereka, budaya digital juga telah mendapat lebih perhatian. Walau bagaimanapun, pada tahun 2024, tahap ekspresi ciri budaya digital hanya sederhana hingga melebihi purata. Ini menunjukkan bahawa kebanyakan perusahaan masih menghadapi kesukaran untuk mewujudkan persekitaran yang menyokong dan menggalakkan transformasi digital yang kukuh dalam organisasi.

Mengikut kumpulan industri, perniagaan dalam 3 kumpulan kewangan - perbankan - insurans, perkhidmatan, pelancongan - hotel ialah 3 kumpulan industri dengan tahap tertinggi dalam menyatakan ciri Budaya Digital, paling jelas dalam ciri "Tertumpu kepada pelanggan" dan "Orientasi berasaskan data".

5 trend budaya korporat yang terkenal pada tahun 2025

Encik Le Quang Vu, Ketua Pegawai Eksekutif Blue C, berkata: "Tahun 2025 akan menyaksikan peralihan yang lebih jelas, di mana budaya korporat bukan sahaja terhenti pada membina asas tetapi juga menjadi daya penggerak yang kuat untuk menyokong perniagaan dalam pembangunan mampan dan menyesuaikan diri dengan perubahan masa yang berterusan."

Encik Le Quang Vu, Ketua Pegawai Eksekutif Blue C.

Berdasarkan hasil penyelidikan dan tinjauan ke atas 206 perniagaan, Blue C telah mencadangkan dan menganalisis 5 aliran budaya korporat yang cemerlang pada tahun 2025.

Pertama, sokong pekerja untuk menyesuaikan diri dengan perubahan semasa tempoh peralihan. Tinjauan PwC (Jun 2024) di Asia Pasifik , termasuk Vietnam, menunjukkan bahawa 68% pekerja mengalami banyak turun naik dalam kerja mereka, 48% terpaksa mempelajari teknologi baharu dan menghadapi peningkatan beban kerja. Dalam konteks ini, menyokong pekerja untuk menyesuaikan diri dengan perubahan akan menjadi keutamaan bagi perniagaan Vietnam pada tahun 2025, menyumbang kepada mengekalkan prestasi dan kemampanan.

Kedua, budaya telah menjadi faktor penting yang mendorong transformasi digital dan semakin mendapat perhatian. Tinjauan Blue C menunjukkan bahawa lebih daripada 1 dalam 3 perniagaan akan menetapkan budaya digital sebagai matlamat keutamaan pada tahun 2025. Ciri-ciri cemerlang termasuk: Mementingkan pelanggan, Memacu Data, Inovasi, Kerjasama dan Pembangunan Mampan akan menjadi kata kunci penting dalam membina budaya korporat pada 2025 tidak lama lagi.

Ketiga, meningkatkan latihan penggunaan kecerdasan buatan (AI) di tempat kerja. AI akan terus menjadi trend utama pada tahun 2025, menimbulkan cabaran besar kepada kemahiran dan kebolehsuaian pekerja. Walaupun pelaburan kukuh pemimpin dalam AI, tinjauan Gallup mendapati bahawa hampir 70% pekerja masih tidak menggunakan AI, dan bilangan orang yang berasa selesa dengan teknologi ini telah menurun sebanyak 6% dari 2023 hingga 2024. Ini menunjukkan bahawa penggunaan AI tidak berorientasikan dengan jelas dan tidak mempunyai sokongan daripada perniagaan. Untuk mengoptimumkan AI, perniagaan memerlukan pelan latihan khusus dan penyelesaian pekerjaan untuk pekerja yang berlebihan disebabkan automasi.

Keempat, membina semula budaya dan mengekalkan motivasi semasa dan selepas memperkemas radas. Dasar Kerajaan memperkemas senarai gaji akan mewujudkan sejumlah besar lebihan sumber manusia untuk pasaran buruh pada tahun 2025. Ini adalah cabaran dan juga peluang bagi perusahaan swasta untuk menarik sumber manusia yang berkelayakan tinggi, tetapi ia perlu memberi tumpuan kepada integrasi budaya untuk kakitangan baharu. Organisasi awam, selepas diperkemas, perlu membina semula budaya, mengukuhkan kepercayaan dalaman, menggalakkan konsensus dan melabur dalam latihan sumber manusia untuk mengekalkan kecekapan.

Kelima, fokus kepada penjagaan di tempat kerja. Dalam persekitaran kerja yang tidak menentu hari ini, tahap penjagaan sesebuah organisasi menunjukkan pekerjanya menjadi faktor utama dalam pengekalan pekerja.

Cabaran pada tahun 2025 adalah untuk merapatkan jurang antara faedah yang diberikan oleh perniagaan dan keperluan sebenar pekerja. Meletakkan penjagaan di tengah-tengah strategi budaya meningkatkan pertumbuhan pekerja sebanyak 378% dan mengurangkannya sebanyak 80% apabila penjagaan kurang. Pekerja yang disokong dengan baik kurang berkemungkinan meletihkan badan, 12 kali lebih berkemungkinan terlibat dan 7 kali lebih berkemungkinan untuk berprestasi pada tahap tinggi, memberikan manfaat yang besar kepada perniagaan.

Sumber: https://baodautu.vn/5-xu-huong-van-hoa-doanh-nghiep-noi-bat-trong-nam-2025-d237117.html