Artikel 1: 500 Hari dan Malam Dong Nai : Daripada Disiplin Perkhidmatan Awam kepada Aspirasi untuk Pertumbuhan Dua Digit
Kempen emulasi khas 500 hari di Bandar Dong Nai bukan sekadar gerakan untuk bertindak, tetapi juga tuntutan untuk inovasi dalam kepimpinan, hala tuju, dan kaedah pengurusan di seluruh sistem politik . Apabila disiplin perkhidmatan awam diletakkan di samping matlamat pertumbuhan dua digit, mesej yang dihantar adalah sangat jelas: untuk mencapai pembangunan yang cemerlang, sistem mesti bergerak terlebih dahulu dengan cara yang substantif, bertanggungjawab, dan boleh diukur.
Persaingan bukan sekadar slogan.
Sepanjang pelbagai peringkat pembangunan, emulasi sering dilihat sebagai daya penggerak rohani untuk menggalakkan kader, ahli Parti dan rakyat untuk berusaha mencapai matlamat bersama. Walau bagaimanapun, dengan Resolusi No. 05-NQ/TU Jawatankuasa Eksekutif Jawatankuasa Parti Bandar Dong Nai, penggal pertama, semangat emulasi diletakkan dalam keperluan baharu: ia mestilah khusus, substantif dan boleh disahkan melalui hasil yang ketara. Ini adalah pendekatan yang perlu diberi perhatian, kerana sebuah bandar besar tidak boleh beroperasi semata-mata berdasarkan penentuan umum; ia memerlukan tugas yang jelas, garis masa yang jelas dan tanggungjawab yang jelas.

Kemuncak resolusi tersebut ialah moto "substantif - boleh diukur - boleh dikawal - boleh dinilai." Frasa ini menunjukkan bahawa Dong Nai berhasrat untuk mengalihkan tumpuannya daripada melancarkan kempen kepada mengurus hasil. Dalam erti kata lain, emulasi bukan lagi sekadar mendaftar untuk kepentingannya, tetapi mesti diukur melalui tugasan yang telah siap, dokumen yang diproses, projek yang diselesaikan dan tahap kepuasan rakyat dan perniagaan.
Semangat ini lebih penting lagi apabila Dong Nai memasuki fasa baharu, dengan tuntutan yang lebih tinggi terhadap kapasiti tadbir urus, kualiti perkhidmatan dan kepantasan pembangunan. Sebuah bandar yang ingin berkembang menjadi bandar yang bertamadun dan moden memerlukan lebih daripada sekadar perancangan yang baik, projek besar atau sumber yang kukuh. Lebih penting lagi, adakah pihak pelaksana mempunyai disiplin, tanggungjawab dan kapasiti yang mencukupi untuk mengubah dasar menjadi hasil yang konkrit?

Resolusi itu juga secara terus terang mengakui kekurangan dalam prestasi perkhidmatan awam, seperti kekurangan inisiatif, pengelakan, pengelakan tanggungjawab, dan kerja yang lembap dalam kalangan sesetengah pegawai dan penjawat awam. Ini bukan sahaja isu dalaman aparat pentadbiran tetapi juga memberi kesan langsung kepada persekitaran pelaburan, kemajuan projek, dan kepercayaan orang ramai. Oleh itu, memperkukuh keperluan disiplin dan ketenteraman semasa kempen emulasi 500 hari adalah pilihan yang betul dan tertumpu.
Disiplin untuk membuka jalan kepada pertumbuhan.
Aspirasi untuk pertumbuhan dua digit tidak boleh bergantung semata-mata kepada potensi sedia ada. Bagi Dong Nai, kelebihan dalam industri, infrastruktur, logistik, pembangunan bandar dan lokasi serantau hanya akan benar-benar direalisasikan apabila kesesakan yang berkaitan dengan prosedur, tanah, pelaburan, pembinaan dan pembersihan tanah ditangani segera. Oleh itu, disiplin perkhidmatan awam bukan sekadar perkara pentadbiran, tetapi syarat untuk memanfaatkan sumber pembangunan.

Resolusi itu menyeru perubahan daripada "pengurusan pentadbiran" kepada "tadbir urus berorientasikan matlamat, dipacu garis masa dan dipacu produk." Ini mewakili perubahan ketara dalam pemikiran tadbir urus tempatan. Apabila setiap tugas mempunyai orang yang bertanggungjawab, tarikh akhir dan output yang ketara, sistem akan mempunyai ruang yang lebih sedikit untuk kelewatan, pengelakan atau mengelak tanggungjawab.
Perlu diingatkan bahawa kempen emulasi 500 hari bukan sahaja akan berterusan sehingga kemuncaknya, tetapi juga akan dikekalkan dan dipertingkatkan kualitinya sehingga tahun 2030. Ini menunjukkan bahawa Dong Nai tidak menganggap kempen emulasi sebagai inisiatif jangka pendek, tetapi bertujuan untuk mengubah semangat disiplin, kecekapan dan penemuan baharu kepada kaedah operasi yang tetap. Jika ini dicapai, gerakan ini akan menjadi penggerak sebenar untuk pembaharuan, dan bukannya hanya mewujudkan momentum untuk tempoh yang singkat.

Dalam perjalanan ini, rakyat dan perniagaan merupakan ukuran yang paling objektif. Pentadbiran yang baik mesti dikenal pasti melalui pemprosesan dokumen yang lebih pantas, prosedur yang lebih telus, penyelesaian aduan yang lebih tepat pada masanya, dan penyelesaian projek yang lebih berkesan. Inilah juga cara Dong Nai mengukuhkan kepercayaan sosial dan mewujudkan asas untuk matlamat pembangunan hijau, makmur, bertamadun dan moden.
500 hari dan malam bukanlah masa yang lama jika dilihat dari perspektif aspirasi pembangunan sesebuah bandar utama. Walau bagaimanapun, ia adalah masa yang cukup untuk menguji keazaman, disiplin dan kapasiti pelaksanaan keseluruhan sistem. Bagi Dong Nai, kempen emulasi khas ini bukan sahaja merupakan seruan untuk bertindak, tetapi juga ujian penting terhadap kapasiti tadbir urus dalam fasa baharu.
(Bersambung...)
Sumber: https://baophapluat.vn/500-ngay-dem-but-pha-cua-tp-dong-nai.html








Komen (0)