Maklumat ini baru-baru ini diumumkan oleh Agribank di persidangannya yang meringkaskan aktiviti perniagaan pada tahun 2025 dan menggariskan tugasan untuk tahun 2026. Persidangan ini diadakan dalam format hibrid, menggabungkan penyertaan secara bersemuka dan dalam talian merentasi keseluruhan sistem.
Mewujudkan tiga "daya penggerak" utama
Dalam ucapan pembukaannya di Persidangan tersebut, Pengerusi Lembaga Pengarah Agribank, To Huy Vu, menekankan: Di bawah kepimpinan dan bimbingan Kerajaan dan Bank Negara Vietnam yang tepat pada masanya; hala tuju Jawatankuasa Parti, Lembaga Pengarah dan Lembaga Eksekutif yang tegas dan bersatu; dan terutamanya rasa tanggungjawab yang tinggi, inovasi berterusan dan usaha gigih semua kakitangan dan pekerja - Agribank telah melaksanakan banyak penyelesaian terobosan secara fleksibel dan kreatif untuk memenuhi sasaran pelan perniagaan dan kewangan yang ditetapkan oleh Bank Negara Vietnam pada tahun 2025 secara komprehensif dan luar biasa. Ini merupakan usaha yang sangat terpuji daripada keseluruhan sistem, dari Ibu Pejabat hingga cawangan, dari unit perniagaan hingga unit sokongan, dengan semangat solidariti, disiplin, tanggungjawab dan perkhidmatan.
Pencapaian tahun 2025 telah mewujudkan tiga "daya penggerak" penting untuk tahun 2026: membina asas kewangan yang lebih kukuh, potensi pertumbuhan yang lebih baik dan meningkatkan daya tahan risiko; memupuk pendekatan tindakan yang tegas dan berdisiplin, dengan pelaksanaan yang jelas dan usaha yang diselaraskan di seluruh sistem; dan mewujudkan keyakinan dan asas praktikal yang kukuh untuk memasuki tahun 2026.
Tahun 2025 menandakan banyak peristiwa penting, menunjukkan daya tahan, kecerdasan, dan rasa tanggungjawab Agribank yang tinggi kepada Parti, Negara, dan Rakyat – mengukuhkan lagi peranannya sebagai tonggak kewangan yang kukuh, mengiringi pembangunan negara, perniagaan, dan rakyat Vietnam. Operasi Agribank telah mengalami perubahan yang sangat positif, membuat kejayaan yang luar biasa berbanding tahun-tahun sebelumnya dan berbanding bank perdagangan milik kerajaan yang lain, mencapai tahap tertinggi selepas 5 tahun melaksanakan pelan penstrukturan semula yang berkaitan dengan pengendalian hutang lapuk dalam tempoh 2021-2025.
Agribank telah mencapai objektif pelan penstrukturan semula secara menyeluruh, dengan jumlah aset mencecah lebih 2.6 trilion VND, melepasi paras 100 bilion USD, peningkatan 1.7 kali ganda berbanding tahun 2020 apabila fasa penstrukturan semula kedua (2016-2020) berakhir, dan peningkatan 4.4 kali ganda berbanding tahun 2012 sebelum penstrukturan semula bermula. Modal mencecah lebih 2.35 trilion VND, peningkatan 1.6 kali ganda berbanding tahun 2020 dan peningkatan 4.3 kali ganda berbanding tahun 2012; jumlah pinjaman tertunggak kepada ekonomi mencecah hampir 2 trilion VND, peningkatan 1.6 kali ganda berbanding tahun 2020 dan peningkatan 4.2 kali ganda berbanding tahun 2012; nisbah pinjaman tidak berbayar mengikut pelan penstrukturan semula menjelang 31 Disember 2025, telah menurun mendadak kepada 1.21% (jauh di bawah sasaran di bawah 3%). Nisbah pinjaman tak berbayar dalam kunci kira-kira pada 31 Disember 2025 ialah 1.14%. Produktiviti buruh telah meningkat dengan ketara, Agribank beroperasi dengan selamat dan cekap, dan terus memberikan sumbangan yang besar kepada belanjawan Negeri. Petunjuk yang selebihnya telah dipenuhi dan melebihi sasaran yang ditetapkan, mewujudkan asas yang kukuh untuk Agribank memasuki fasa pembangunan baharu.
Sistem ini beroperasi dengan berkesan dan cekap.
Khususnya, Agribank telah melaksanakan penstrukturan semula operasinya di dua bidang utama Hanoi dan Bandar Raya Ho Chi Minh secara tegas dan komprehensif, mencapai banyak hasil yang jelas. Di bawah bimbingan rapat Jawatankuasa Parti, Lembaga Ahli, dan Lembaga Eksekutif, cawangan-cawangan di bidang ini secara beransur-ansur telah mengatasi kekurangan, memperkukuh disiplin, meningkatkan kecekapan pengurusan dan operasi, dan meningkatkan prestasi perniagaan. Banyak unit, selepas penstrukturan semula, telah menunjukkan perubahan positif dalam pertumbuhan kredit, kualiti aset, pemulihan hutang selepas penstrukturan semula, dan kecekapan operasi.
Tahun 2025 juga menandakan perubahan ketara dalam penstrukturan semula operasi yang komprehensif, termasuk menangani hutang lapuk, menyusun semula struktur organisasi dan menginovasi model tadbir urus di Agribank. Keseluruhan sistem telah melaksanakan penyelesaian secara agresif untuk memperkemas struktur organisasi, meningkatkan kecekapan dan keberkesanan operasi; menggalakkan aplikasi teknologi dan transformasi digital; dan menginovasi produk dan perkhidmatan dalam arah moden yang berpusatkan pelanggan.
Agribank terus melabur dalam infrastruktur teknologi maklumat, membangunkan perbankan digital dan mengembangkan ekosistem perkhidmatannya; di samping memberi tumpuan kepada latihan dan peningkatan kualiti sumber manusia, membina pasukan kakitangan yang sangat cekap dan profesional untuk memenuhi keperluan pengurusan perbankan moden dalam era baharu. Pengurusan risiko, pemeriksaan dan penyeliaan dalaman serta penambahbaikan institusi terus diperkukuh, mewujudkan asas yang kukuh untuk pembangunan yang selamat dan mampan.
Mengiktiraf sumbangan positif Agribank kepada pembangunan pertanian, kawasan luar bandar dan petani, serta pembangunan sosioekonomi negara, Bank Negara Vietnam menganugerahkan sijil merit kepada Agribank secara keseluruhan dan sepanduk emulasi kepada unit-unit cemerlang dalam sistem tersebut.
Dalam ucapannya di persidangan tersebut, Timbalan Gabenor Bank Negara Vietnam, Pham Tien Dung, mengiktiraf dan sangat menghargai keputusan cemerlang yang dicapai oleh Agribank pada tahun 2025, mengesahkan bahawa Agribank terus memainkan peranan utama sebagai salah satu bank perdagangan milik negara, memberikan sumbangan penting kepada kestabilan makroekonomi, kawalan inflasi dan sokongan pertumbuhan ekonomi. Timbalan Gabenor menekankan bahawa, dalam konteks kesukaran dan cabaran ekonomi domestik dan antarabangsa yang saling berkaitan, Agribank telah menunjukkan semangat proaktif, inovasi dan kebolehsuaian terhadap keperluan baharu, terutamanya dalam tadbir urus, pengurusan dan transformasi digital. Menjelang masa hadapan, Timbalan Gabenor meminta Agribank untuk terus memanfaatkan peranan utamanya, memfokuskan kredit pada bidang keutamaan utama, mengawal hutang lapuk dengan ketat dan memberi perhatian khusus untuk memastikan keselamatan dan keselamatan sistem, terutamanya memandangkan skala transaksi yang semakin meningkat, kadar transaksi elektronik yang tinggi dan perkembangan transformasi digital dan ekonomi digital yang kukuh.
Kekal teguh dalam misi "pertanian, petani, dan kawasan luar bandar"
Pada tahun 2025, Moody's mengekalkan penarafan kredit Agribank pada Ba2 - Stabil, penarafan dan tinjauan yang sama seperti Vietnam;
100 perusahaan terbesar di Asia Tenggara; satu-satunya bank komersial yang diberi penghormatan dengan anugerah Kegemilangan Vietnam 2025; 4 Anugerah Bank Vietnam Cemerlang, 6 Anugerah Sao Khue, 10 jenama paling berharga di Vietnam, Jenama Vietnam yang Kukuh 2025, 10 bank komersial paling bereputasi di Vietnam;
100 Perniagaan Hijau Terbaik dan 10 Perniagaan ESG Hijau Terbaik di Vietnam 2025 dalam sektor perbankan, Anugerah Pembangunan Lestari 2025…
Dengan pinjaman tertunggak kepada pertanian dan kawasan luar bandar melebihi VND 1.26 trilion, menyumbang kira-kira 64% daripada jumlah pinjaman tertunggak, Agribank terus mengukuhkan kedudukannya sebagai bank dengan kadar kredit "pertanian, petani dan kawasan luar bandar" tertinggi dalam keseluruhan sistem perbankan Vietnam. Agribank secara konsisten menerajui dalam melaksanakan program kredit dasar mengikut garis panduan Parti, Negeri dan Bank Negara Vietnam, menyediakan kredit dan menyebarkan kewangan inklusif kepada setiap kampung, dusun, kawasan terpencil, wilayah sempadan dan pulau di negara ini, menyumbang kepada promosi pembinaan kawasan luar bandar baharu, pengurangan kemiskinan yang mampan dan pembangunan ekonomi di kawasan terpencil dan wilayah etnik minoriti.
Agribank juga telah melaksanakan banyak program kredit keutamaan berskala besar secara proaktif, dengan memberi tumpuan kepada industri pengeluaran, perniagaan, eksport, pemprosesan dan pembuatan, pertanian berteknologi tinggi, ekonomi hijau, projek ekonomi utama dan perumahan sosial. Aliran kredit Agribank bukan sahaja menyumbang kepada pengekalan aktiviti pengeluaran dan perniagaan tetapi juga mewujudkan mata pencarian yang mampan untuk berjuta-juta isi rumah, menstabilkan masyarakat dan memastikan keselamatan sosial. Dalam konteks bencana alam dan banjir yang kompleks pada tahun 2025, yang menyebabkan kerosakan serius di banyak kawasan, Agribank telah segera melaksanakan langkah praktikal untuk menyokong pelanggan yang terjejas mengikut peraturan: mengetepikan atau mengurangkan faedah dan yuran; menstruktur semula terma pembayaran balik; menyediakan pinjaman baharu untuk pemulihan pengeluaran; dan memperuntukkan sumber yang ketara kepada kerja keselamatan sosial untuk menyokong orang ramai dalam mengatasi akibat bencana alam. Pada tahun 2025, Agribank melaksanakan pengurangan kadar faedah berjumlah lebih VND 14,000 bilion untuk lebih 27,500 pelanggan, dengan jumlah pengurangan faedah berjumlah lebih VND 37 bilion; dan menyediakan sokongan kebajikan sosial hampir VND 100 bilion. Sepanjang tempoh 2021-2025, Agribank telah mengurangkan kadar faedah untuk menyokong pelanggan yang bergelut dan memulihkan aktiviti pengeluaran dan perniagaan sebanyak lebih VND 7,600 bilion; dan menyediakan sokongan kebajikan sosial hampir VND 2,700 bilion. Melalui usaha ini, Agribank terus mengukuhkan peranannya sebagai bank untuk komuniti, sentiasa mendampingi dan berkongsi kesulitan dengan orang ramai dan perniagaan.
Agribank merupakan bank pertama yang melaksanakan "Titik Perundingan, Sokongan dan Penerimaan Dokumen untuk Prosedur Pentadbiran Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam" di titik transaksi Agribank di Hanoi, membantu menghubungkan tiga tonggak "Kewangan - Pentadbiran - Perundangan", menyokong orang ramai untuk menjalankan 8 prosedur penting di satu tempat; melancarkan model kios pintar dan sistem untuk mengesahkan dan mengeluarkan salinan digital dokumen elektronik bagi mengurangkan prosedur dan mengakses perkhidmatan awam secara telus dan cekap. Secara aktif menerajui pelaksanaan Projek Perdana Menteri 06; mengiringi dan menyokong isi rumah perniagaan dalam mengubah model mereka menjadi perusahaan...
Sumber: https://daibieunhandan.vn/agribank-2025-but-pha-vuot-bac-10403929.html
![OCOP semasa musim Tet: [Bahagian 1] Epal kastard Ba Den dalam 'musim kegemilangannya'](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F26%2F1769417540049_03-174213_554-154843.jpeg&w=3840&q=75)
Komen (0)