
Selain aktiviti pemberian pinjaman, Agribank juga menggalakkan kebajikan sosial. Dalam tempoh 2020–2025, bank memperuntukkan lebih 2,650 bilion VND untuk aktiviti-aktiviti ini. Encik To Huy Vu, Setiausaha Parti dan Pengerusi Lembaga Pengarah, mendermakan 20 bilion VND untuk menyokong "Program Pembinaan Sekolah di Da Nang".
Selama 38 tahun, Agribank telah berkait rapat dengan pertanian, petani dan kawasan luar bandar melalui tindakan konkrit: pinjaman yang tepat pada masanya, pengurangan kadar faedah yang sesuai dan aliran modal yang konsisten semasa waktu sukar. Ini bukan sahaja membantu orang ramai mengatasi bencana alam tetapi juga menyumbang kepada pengekalan asas ekonomi luar bandar. Dalam perkembangan masa hadapannya, peranan ini dijangka terus menjadi tonggak penting ekonomi.
Perjalanan untuk mengekalkan rentak pertanian, kawasan luar bandar, dan petani.
Ditubuhkan pada akhir 1980-an, di tengah-tengah tempoh Doi Moi (Pengubahsuaian) negara itu, Bank Pembangunan Pertanian dan Luar Bandar Vietnam (Agribank) membawa misi yang jelas: untuk berkhidmat kepada pembangunan pertanian, petani dan kawasan luar bandar.
Sepanjang 38 tahun yang lalu, peranan ini telah ditunjukkan bukan sahaja melalui rangkaiannya yang luas tetapi juga melalui angka-angka konkrit. Menjelang akhir tahun 2025, jumlah aset Agribank mencecah lebih 2.6 trilion VND, modal yang digerakkan mencecah 2.35 trilion VND, dan jumlah pinjaman tertunggak hampir 2 trilion VND.
Terutamanya, pinjaman tertunggak kepada pertanian, petani dan kawasan luar bandar mencecah kira-kira 1.3 trilion VND, menyumbang 64% daripada jumlah pinjaman tertunggak. Ini bermakna bagi setiap tiga dong modal yang mengalir ke dalam pertanian, petani dan kawasan luar bandar, satu dong datangnya daripada Agribank.
Ia bukan sekadar tentang angka; di belakangnya terdapat lebih 2.7 juta pelanggan pinjaman – isi rumah dan perniagaan kecil di kawasan luar bandar – yang menyumbang kepada keselamatan makanan dan kestabilan sosial.
Walau bagaimanapun, peranan Agribank melangkaui sekadar menyediakan modal. Oleh itu, bank terlibat secara mendalam dalam mengekalkan momentum pengeluaran, terutamanya dalam sektor berisiko tinggi seperti akuakultur dan perikanan luar pesisir.
Pengerusi Agribank, To Huy Vu, menekankan keperluan untuk transformasi yang kukuh: daripada "berjaya" kepada "berjaya", daripada "mengikuti prosedur yang betul" kepada "mencapai hasil yang betul", dan daripada pemikiran tradisional kepada pengurusan moden berdasarkan data dan teknologi. Melalui ini, Agribank terus mengukuhkan peranannya bukan sahaja sebagai penyedia modal tetapi juga sebagai sokongan kewangan yang mampan.
Tonggak sokongan untuk orang ramai ketika susah.
Di komune De Gi, wilayah Gia Lai (dahulunya wilayah Binh Dinh), kesan bencana alam telah menunjukkan dengan jelas peranan modal kredit.
Apabila Taufan No. 13 pada tahun 2025 menyebabkan kerosakan teruk, Ngoc Chau Co., Ltd. kerugian sehingga 18 bilion VND akibat 41 kolam udang terjejas. Dalam konteks itu, Agribank secara proaktif mengurangkan kadar faedah sebanyak 1% ke atas pinjaman tertunggak syarikat sebanyak kira-kira 17.5 bilion VND.
Menurut Vo Van Tai, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat komune De Gi, keseluruhan rantaian pengeluaran terganggu selepas ribut. Oleh itu, pengurangan kadar faedah telah memberi perniagaan lebih banyak masa untuk pulih.
Encik Vo Van Tai mengulas bahawa walaupun pelarasan kadar faedah tidak akan menghapuskan kerugian, ia mewujudkan "ruang pernafasan" yang diperlukan untuk perniagaan mengekalkan operasi. Agribank telah memainkan peranannya secara berkesan sebagai "talian hayat" ekonomi tempatan, dengan aliran modalnya bukan sahaja menyokong pengeluaran tetapi juga membantu mengubah pemikiran daripada skala kecil kepada skala besar.

Dalam tempoh sukar ini, Encik Tran Van Le menerima sokongan tepat pada masanya daripada Agribank dan pihak berkuasa tempatan - Foto: VGP
Bukan sahaja perniagaan, tetapi banyak isi rumah akuakultur juga menerima sokongan yang tepat pada masanya. Encik Tran Van Le, pemilik ladang akuakultur terapung yang mengkhusus dalam menternak spesies bernilai tinggi seperti udang kara, kerapu, ikan siput merah, dan siakap pada skala 36 sangkar, berkongsi: "Perniagaan saya menghadapi cabaran besar apabila taufan No. 12 melanda, menyebabkan kerosakan teruk yang dianggarkan kira-kira 1.3 bilion VND, menjejaskan hampir semua isi rumah akuakultur di kawasan itu."
Dalam tempoh sukar ini, Encik Tran Van Le menerima sokongan tepat pada masanya daripada Agribank dan pihak berkuasa tempatan. Kakitangan bank melawatnya secara langsung, menawarkan galakan, dan memberikan sokongan praktikal dengan mengurangkan kadar faedah pinjaman sebanyak 1%. Untuk melabur semula, beliau meminjam sejumlah baharu sebanyak 2.3 bilion VND pada kadar faedah keutamaan sebanyak 5.5%, menurun daripada 6.5% sebelumnya. Encik Le berkongsi bahawa beliau sentiasa menjaga reputasinya dan tidak pernah menanggung sebarang hutang lapuk.
Berkenaan pengeluaran, kemudahan Encik Le mempunyai satu kitaran pertanian setahun, membekalkan pasaran dengan lebih 2 tan makanan laut. Selepas ditolak perbelanjaan, keuntungannya adalah kira-kira 700 hingga 800 juta VND, dan boleh mencecah sehingga 1 bilion VND dalam tahun-tahun pasaran yang menggalakkan. Walaupun terdapat gangguan rantaian bekalan, hubungan perniagaan Encik Le kekal kukuh hasil daripada permintaan pasaran yang sentiasa tinggi.
Kredit bukan sekadar aliran modal.
Daripada pengalaman di De Gi, dapat dilihat bahawa kredit bukan sahaja merupakan sumber modal tetapi juga faktor penentu dalam daya tahan perniagaan dan orang ramai. Perniagaan makanan laut mungkin mempunyai pengalaman, akses pasaran dan tenaga kerja, tetapi jika aliran modal terganggu, seluruh rantaian pengeluaran akan terjejas.

Encik Nguyen Ngoc Chau, Pengarah Syarikat Ngoc Chau, berkongsi bahawa semasa waktu yang paling sukar, Agribank tetap menyokong, memberikan keyakinan kepada syarikat untuk bermula semula. - Foto: VGP
Oleh itu, sokongan bank menjadi faktor utama dalam mengekalkan pengeluaran. Encik Nguyen Ngoc Chau – Pengarah Syarikat Ngoc Chau berkongsi: "Syarikat kami telah meminjam daripada Agribank sejak tahun 2001, dan kami kekal setia kepada mereka selama 25 tahun."
"Semasa waktu yang paling sukar, Agribank sedia membantu kami, memberi kami keyakinan untuk bermula semula," kongsi Encik Nguyen Ngoc Chau. Kisah ini juga mencerminkan keperluan ekonomi pertanian yang lebih besar: sistem kewangan yang cukup sabar, memahami kitaran pengeluaran dan sanggup berkongsi risiko. Tambahan pula, apabila sesebuah perniagaan pulih, kesan riaknya akan memberi kesan kepada buruh, perkhidmatan, pengangkutan dan pasaran pengguna. Agribank bukan sahaja merupakan tonggak sokongan untuk akuakultur tetapi juga untuk nelayan yang terlibat dalam perikanan luar pesisir.
Encik Nguyen Van Phuong, seorang pedagang marin yang telah lama berkhidmat, berkata beliau mula meminjam daripada Agribank pada tahun 2008 untuk membangunkan armada kapal penangkapan ikan tunanya.
Pada kemuncaknya, beliau memiliki lebih daripada sedozen kapal berkapasiti besar, dan kini mempunyai 5 armada. Jumlah hutang tertunggaknya di Agribank adalah kira-kira 9 bilion VND.
Menurut Encik Phuong, setiap perjalanan memancing mengambil masa sebulan penuh, menelan belanja ratusan juta dong. Oleh itu, pembiayaan bank membantunya mengekalkan operasi yang stabil. "Dengan sokongan bank, saya boleh mengemudi kapal dengan yakin," kata Encik Phuong.
Peranan talian hayat dan kebajikan
Menurut Encik Nguyen Huu Cau, Pengarah cawangan Agribank Binh Dinh, pada tahun 2025, seramai 1,173 pelanggan telah terjejas akibat bencana alam dengan jumlah baki pinjaman tertunggak melebihi 2,914 bilion VND, dan anggaran kerugian sebanyak 1,769 bilion VND.

Encik Nguyen Huu Cau – Pengarah cawangan Agribank Binh Dinh - Foto: VGP
Sejurus selepas bencana alam, Cawangan Binh Dinh Agribank telah melaksanakan satu set langkah sokongan yang komprehensif, termasuk penstrukturan semula terma pembayaran balik pinjaman, pengecualian atau pengurangan kadar faedah, dan penyediaan pinjaman baharu untuk memulihkan pengeluaran. Secara khususnya, cawangan tersebut telah mengurangkan kadar faedah untuk 354 pelanggan, dengan jumlah baki pinjaman tertunggak kira-kira 895 bilion VND; sehingga 28 Februari 2026, jumlah faedah yang dikurangkan telah mencecah kira-kira 1.5 bilion VND. Hasil daripada ini, banyak isi rumah dan perniagaan telah menstabilkan operasi mereka secara beransur-ansur dan kembali kepada aktiviti pengeluaran dan perniagaan. Pertama sekali, penyelesaian yang tepat pada masanya ini telah menyumbang kepada sokongan orang ramai dalam mengekalkan mata pencarian dan aktiviti perikanan mereka.
Binh Dinh mempunyai potensi yang besar untuk pembangunan dalam ekonomi marin, akuakultur, eksploitasi dan pemprosesan perikanan, pelancongan, dan pemprosesan produk pertanian. Pada masa yang sama, Cawangan Agribank Binh Dinh mengutamakan peruntukan modal kepada sektor utama seperti akuakultur, perikanan luar pesisir, dan perkhidmatan logistik perikanan. Tambahan pula, Cawangan ini akan terus bekerjasama dengan pihak berkuasa tempatan untuk menggalakkan hubungan rantaian nilai daripada pengeluaran kepada penggunaan, meningkatkan kecekapan ekonomi dan pembangunan mampan.
"Penyelarasan rapat dengan pihak berkuasa tempatan dalam menyediakan maklumat, membimbing pembangunan dan menyebarkan dasar kredit akan membantu memastikan aliran modal kepada penerima yang betul dan digunakan dengan berkesan," tegas Encik Nguyen Huu Cau.

Agribank melaksanakan dasar pengurangan kadar faedah untuk membantu pelanggan mengatasi kesukaran - Foto: VGP
Selain aktiviti pemberian pinjaman, kepimpinan Agribank menyatakan bahawa bank itu juga mempromosikan kebajikan sosial. Dalam tempoh 2020–2025, bank itu akan memperuntukkan lebih 2,650 bilion VND untuk aktiviti-aktiviti ini.
Pada tahun 2025 sahaja, Agribank akan memperuntukkan kira-kira 700 bilion VND untuk kebajikan sosial, termasuk 100 bilion VND untuk menyokong usaha bantuan bencana. Tambahan pula, bank akan melaksanakan dasar untuk mengurangkan kadar faedah sehingga 2% setahun, sekali gus membantu pelanggan mengatasi kesukaran.
Memasuki tempoh 2026-2030, kepimpinan Agribank telah bertekad untuk terus memainkan peranan utama dalam "tiga sektor luar bandar" (pertanian, petani dan kawasan luar bandar), sambil menyesuaikan diri dengan pemacu pertumbuhan baharu.
Bank ini mengutamakan pemberian pinjaman kepada ekonomi hijau dan ekonomi digital, di samping mengoptimumkan operasi untuk mengurangkan kadar faedah dan menyokong perniagaan dan individu.
Encik Minh
Sumber: https://baochinhphu.vn/agribank-hanh-trinh-ben-bi-phuc-vu-phat-trien-tam-nong-102260326170356695.htm
Komen (0)