Bac Kan secara proaktif mengatur aset awam, bersedia untuk penggabungan pentadbiran.

BBK - Menjelang penyusunan semula unit pentadbiran seperti yang diarahkan oleh Kerajaan Pusat, wilayah Bac Kan telah menjalankan kajian semula aset awam secara komprehensif dan mencadangkan kaedah pengendalian yang sesuai, bertujuan untuk memperkemas peralatan pentadbiran, menjimatkan bajet dan memaksimumkan penggunaan aset awam yang cekap.

Ibu pejabat lama akan digunakan sepenuhnya bagi mengelakkan pembaziran sumber negeri.

Menurut laporan Jawatankuasa Rakyat Wilayah, Bac Kan kini mempunyai 1,361 plot tanah dan hartanah di bawah pengurusan dan penggunaannya, termasuk bangunan pejabat, kemudahan perkhidmatan awam dan projek pelaburan yang sedang dijalankan atau telah mendapat kelulusan. Penggabungan yang dirancang dengan wilayah Thai Nguyen akan membawa kepada banyak perubahan dalam struktur organisasi dan keperluan ruang pejabat di semua peringkat, memaksa pihak tempatan untuk mengira dan mencadangkan pelan penempatan semula yang munasabah.

Manfaatkan sepenuhnya premis pejabat lama.

Sehingga kini, wilayah Bac Kan mempunyai hampir 700 unit di bawah pengurusan langsungnya, dengan jumlah kakitangan seramai 13,631 orang. Selepas penstrukturan semula pentadbiran, bilangan unit yang dijangkakan selepas penggabungan itu ialah 37 unit pentadbiran peringkat komune (35 komune dan 2 wad), yang memerlukan sekurang-kurangnya 37 bangunan pejabat baharu. Menurut pelan yang dicadangkan oleh wilayah kepada kerajaan pusat, sebahagian daripada komune baharu akan menggunakan pejabat lama, manakala yang lain akan menggunakan semula pejabat bekas Jawatankuasa Rakyat daerah, Jawatankuasa Parti Bandar, atau jabatan dan agensi yang lebihan selepas penggabungan. Walau bagaimanapun, banyak pejabat komune sedia ada kekurangan kawasan standard, menyebabkan kesukaran dalam memastikan ruang kerja yang mencukupi.

Pembinaan ibu pejabat lembaga pengurusan projek wilayah untuk pelaburan dalam projek infrastruktur pengangkutan telah dicadangkan oleh wilayah Bac Kan untuk pelaburan berterusan, memandangkan kerajaan pusat masih belum mengeluarkan arahan mengenai struktur organisasi lembaga pengurusan projek peringkat wilayah.

"Memperkemas peralatan pentadbiran – memberi tumpuan kepada kecekapan operasi – mengelakkan pembaziran" menjadi prinsip panduan dalam perjalanan Bac Kan untuk menyusun semula aset dan infrastruktur awam selepas penggabungan unit pentadbiran. Ini bukan sekadar cabaran kewangan dan pentadbiran; ia juga merupakan batu loncatan strategik untuk wilayah ini secara proaktif memasuki fasa pembangunan baharu yang lebih moden dan cekap.

Pada masa ini, wilayah Bac Kan menguruskan 696 unit pentadbiran dan perkhidmatan awam, serta 1,361 pejabat, premis dan kerja raya. Sebilangan besar unit dan aset awam ini pernah menjadi asas untuk pengurusan pentadbiran yang berkesan semasa tempoh pembahagian tempatan, memenuhi keperluan setiap peringkat pembangunan. Walau bagaimanapun, selepas penggabungan unit pentadbiran, terutamanya di peringkat komune, banyak pejabat akan menjadi berlebihan, mewujudkan tekanan yang ketara terhadap pengurusan dan penyelenggaraan, dan terutamanya membawa kepada potensi pembaziran sumber bajet jika tidak ditangani dengan segera.

Menurut statistik, wilayah ini mempunyai 27 pejabat lebihan peringkat daerah dan 48 pejabat lebihan peringkat komune yang tidak lagi sesuai untuk fungsi mereka. Angka-angka ini menonjolkan keperluan mendesak untuk penyusunan semula yang saintifik dan ekonomi, sambil memaksimumkan nilai aset sedia ada.

Semak dengan teliti untuk membuat pengaturan yang sewajarnya.

Dalam senarai aset yang akan dikendalikan selepas penggabungan, beberapa projek pelaburan ibu pejabat yang sedang berjalan dan telah siap juga perlu dikaji semula untuk menentukan tindakan yang sesuai. Menggantung sementara projek yang belum dilaksanakan atau tidak lagi sesuai selepas penggabungan bukan sahaja akan menjimatkan bajet tetapi juga mengelakkan pembaziran sumber, menunjukkan pelarasan proaktif wilayah terhadap strategi pelaburan awamnya.

Selepas semakan, wilayah Bac Kan mempunyai 3 projek (2 projek bangunan pejabat, 1 projek lain) yang dibiayai daripada bajet wilayah yang terjejas oleh penstrukturan semula dan penyelarasan unit pentadbiran. Daripada jumlah ini, 1 projek dicadangkan untuk meneruskan pelaburan: bangunan pejabat Lembaga Pengurusan Projek untuk Pelaburan dan Pembinaan Projek Pengangkutan; 2 projek dicadangkan untuk dihentikan: bangunan pejabat Persatuan Veteran Wilayah dan Pusat Kebudayaan dan Sukan daerah Bach Thong.

Bagi menangani isu pengendalian aset selepas penggabungan, wilayah Bac Kan telah melaksanakan beberapa penyelesaian yang fleksibel dan kos efektif sambil memastikan perkhidmatan terbaik untuk rakyat dan kerajaan. Cik Hoang Thu Trang, Ahli Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah dan Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah, menyatakan: “Wilayah ini mencadangkan kepada Kerajaan Pusat untuk membenarkan pelaksanaan pelan di mana pejabat peringkat komune yang berlebihan boleh diserahkan sementara kepada Pusat Pembangunan Dana Tanah atau pihak berkuasa tempatan untuk pengurusan, memastikan penggunaan yang betul dan mencegah kemerosotan. Dua pejabat di komune yang baru digabungkan akan digunakan sementara. Sekiranya pengubahsuaian belum dapat dilakukan atau ruang tidak mencukupi, pejabat jabatan, agensi dan unit perkhidmatan awam peringkat wilayah akan digunakan semula sebagai pejabat peringkat komune, jika sesuai, untuk mengurangkan kos pelaburan baharu.”

Penyelesaian ini menunjukkan bahawa Bac Kan tidak menggunakan "pemotongan mekanikal", tetapi sebaliknya menggunakan strategi penstrukturan semula yang diperkemas digandingkan dengan penggunaan aset awam yang cekap.

Selain sekadar soal ibu pejabat atau kakitangan, penyusunan semula aset selepas penggabungan juga merupakan peluang bagi Bac Kan untuk menjalankan pembaharuan yang kukuh dalam struktur organisasinya, yang bertujuan untuk: memperkemas peralatan, mengurangkan pertindihan, dan meningkatkan kapasiti pengurusan. Ini akan mencegah pembaziran bajet, meningkatkan kecekapan pelaburan awam, memaksimumkan nilai aset awam, memberi perkhidmatan terbaik kepada rakyat, dan bersedia untuk fasa pembangunan yang lebih moden dan mampan.

Dengan 48 komune memerlukan ibu pejabat baharu selepas penggabungan itu, Bac Kan menghadapi peluang untuk menyusun semula rangkaian pentadbiran tempatannya. Ini bukan sahaja akan membantu mengurangkan beban pentadbiran tetapi juga menyediakan asas untuk membina sistem kerajaan digital, mengaplikasikan teknologi maklumat dan mewujudkan kerajaan moden yang lebih dekat dengan rakyat dan berkhidmat dengan lebih baik kepada mereka.

Phuong Thao

Sumber: https://baobackan.vn/bac-kan-chu-dong-sap-xep-tai-san-cong-chuan-bi-cho-sap-nhap-hanh-chinh-post70193.html