Keberanian berniaga

Perkara biasa yang mudah dilihat ialah semangat proaktif dan keazaman yang kuat dalam komuniti perniagaan. Banyak perniagaan secara proaktif mencari hala tuju baharu: menggunakan teknologi pada pengeluaran, transformasi digital dalam pengurusan, mengeksploitasi pasaran baharu atau mempromosikan eksport melalui platform digital.

Mengenal pasti situasi dan trend pemulihan dengan jelas, komuniti perniagaan memasuki peringkat akhir dengan pemikiran yang lebih proaktif dan yakin.

Encik Le Van Hong, Pengarah Syarikat Saham Bersama Ba Hai berkongsi: "Selepas tempoh yang sukar disebabkan peningkatan harga bahan input dan pasaran eksport yang turun naik, kami telah melaraskan jadual pengeluaran, meningkatkan lebih masa dan mengoptimumkan produktiviti barisan pemprosesan. Pada masa yang sama, kami telah mengembangkan pasaran kami ke Rusia dan Timur Tengah, sambil mengekalkan pesanan tradisional di AS. Sehingga kini, kira-kira 1 bulan pendapatan syarikat telah meningkat sebanyak 9% berbanding tempoh 1 bulan yang sama. tahun lepas, dijangka mencecah kira-kira 900 bilion VND tahun ini Matlamat kami bukan sahaja untuk melengkapkan rancangan pengeluaran, tetapi juga untuk mengekalkan kualiti dan reputasi dengan rakan kongsi antarabangsa.

Menurut Encik Le Van Hong, terlalu bergantung pada beberapa pasaran besar, bersama-sama dengan persaingan sengit dalam harga dan kualiti, memerlukan perusahaan eksport mengubah strategi mereka. Oleh itu, selain meluaskan pasaran eksport, unit itu telah mengukuhkan hubungannya dengan nelayan untuk memastikan sumber bahan mentah yang bersih dan mampan, memenuhi keperluan ketat pelanggan antarabangsa.

Phuc Minh Trading Company Limited telah menyediakan barisan pengeluaran, sumber manusia dan bahan mentah untuk bersiap sedia untuk tanaman kopi baharu . Foto: K.Le

Suasana yang mendesak juga dapat dilihat di banyak kilang dan bengkel pengeluaran. Perusahaan dalam bidang pertanian, perhutanan dan pemprosesan perikanan, bahan binaan, tekstil, mekanik, dan lain-lain, semuanya mempercepatkan untuk memenuhi kemajuan pesanan. Banyak unit telah melabur dalam peralatan baharu dan teknologi moden, proses pengurusan kualiti yang digunakan, dan pengeluaran automatik, kedua-duanya meningkatkan produktiviti dan mengurangkan kos.

Daripada pemikiran "tindak balas" kepada pemikiran "penyesuaian proaktif", banyak perniagaan telah menunjukkan keupayaan mereka untuk mengatasi kesukaran dengan membuat persediaan awal, menguasai pasaran dan merebut peluang tepat di peringkat "pecut".

Menurut Cik Nguyen Thi Phuc Minh, Pengarah Phuc Minh Trading Company Limited, syarikat itu telah menyemak dengan pantas barisan pengeluaran, menyediakan sumber manusia dan bahan mentah untuk bersedia untuk musim menuai kopi. Pada masa yang sama, pekerja dihantar kepada petani berkaitan untuk menilai keadaan pengeluaran kopi yang mampan, memastikan bekalan barangan yang stabil, memenuhi piawaian eksport. "Proaktiviti adalah faktor utama yang membantu kami mengekalkan kualiti dan kemajuan dalam semua situasi," kata Cik Minh.

Realitinya, dalam persekitaran yang sangat kompetitif, pengeluaran proaktif dan perancangan pasaran adalah "kunci" untuk membantu perniagaan mengekalkan pertumbuhan. Daripada bergantung pada satu pasaran, banyak perniagaan telah mempelbagaikan rakan kongsi secara proaktif, melaraskan struktur produk dan menyesuaikan secara fleksibel dengan permintaan. Menurut wakil Syarikat Saham Bersama Pelaburan Antarabangsa Phong Phu - Phu Yen , arah aliran semasa kebanyakannya adalah kecil, pesanan jangka pendek, dengan pelanggan mempunyai syarat ketat mengenai harga dan asal. Oleh itu, perniagaan memberi tumpuan kepada pengurusan pengeluaran yang baik, memantau pasaran dengan teliti, mendokumentasikan asal secara proaktif dan mempelbagaikan pelanggan. Memautkan rantaian dan berkongsi sumber ialah cara untuk membantu perniagaan mengurangkan kos dan meningkatkan daya saing.

Syarikat Saham Bersama Pelaburan Antarabangsa Phong Phu - Phu Yen memberi tumpuan kepada penstabilan tenaga kerja, berusaha untuk mengembangkan pasaran untuk mendapatkan lebih banyak pesanan. Foto : N. Thanh

Daripada pemikiran "tindak balas" kepada pemikiran "penyesuaian proaktif", banyak perniagaan telah menunjukkan keupayaan mereka untuk mengatasi kesukaran dengan membuat persediaan awal, menguasai pasaran dan merebut peluang tepat dalam fasa "pecut". Cik Le Thi Trang, Pengarah Syarikat Saham Bersama Import-Eksport Nutri Soil, berkata: "Perolehan akhir tahun menyumbang sebahagian besar disebabkan oleh permintaan yang tinggi untuk penggunaan dan hadiah Tet, jadi kami telah menyediakan dengan teliti sejak pertengahan tahun, daripada reka bentuk pembungkusan, rancangan penyimpanan stok kepada pasaran eksport utama, Korea. Terima kasih kepada itu, syarikat itu telah melepasi sasaran baharu pada suku kedua 2025 bilion dan sasaran baharu VND 2025 sahaja. sasaran 35 bilion VND".

Dalam konteks ekonomi dunia yang masih berdepan dengan potensi risiko, usaha komuniti perniagaan didorong oleh dasar sokongan daripada Negeri dan kawasan. “Menggalakkan pembaharuan pentadbiran, menghapuskan halangan, membuka sekatan aliran modal, menghubungkan infrastruktur dan logistik telah menyumbang kepada pengukuhan keyakinan dan mewujudkan persekitaran yang menggalakkan untuk perniagaan membuat penemuan,” kata Encik Nguyen Hoang Phuc, Timbalan Pengarah Jabatan Kewangan.

Nhu Thanh - Le Lan

Sumber: https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/ban-linh-doanh-nghiep-05200a8/