Terutamanya, dari tahun 2025 hingga Mei 2026, Kementerian Pembinaan telah mendesentralisasikan 75 prosedur pentadbiran yang dilaksanakan di peringkat menteri, mengurangkan bilangan prosedur pentadbiran di bawah pengurusannya kepada 168 (hampir 30%); mengurangkan hampir 6.9 bilion VND dalam kos pematuhan prosedur pentadbiran (hampir 55%); dan mengurangkan masa pemprosesan untuk prosedur pentadbiran sebanyak 2,549 hari (hampir 54%). Pada tahun 2025, Kementerian Pembinaan telah menyelesaikan desentralisasi 45 prosedur pentadbiran dari peringkat pusat ke peringkat tempatan, memansuhkan 16 prosedur pentadbiran, dan menggariskan kuasa untuk menyelesaikan 41 prosedur pentadbiran dari peringkat daerah ke peringkat komun.
Kemajuan ketara telah dicapai dalam transformasi digital dan pembangunan pangkalan data. Kementerian Pembinaan telah melaksanakan sistem maklumat prosedur pentadbiran berpusat, menyediakan 263 perkhidmatan awam dalam talian daripada sejumlah 266 prosedur pentadbiran di bawah bidang kuasanya (mencapai 98.9%). Sistem Kementerian telah menerima dan memproses lebih 57,700 permohonan, di mana 55,395 adalah dalam talian (mencapai 96%).
Bagi sistem perkhidmatan peringkat wilayah dan komun, Kementerian Pembinaan telah mewujudkan hampir 67,800 akaun untuk pegawai tempatan, menerima dan memproses 351,312 permohonan, yang mana 285,537 daripadanya adalah dalam talian (mencapai lebih 81%).
Menurut Timbalan Menteri Pembinaan Nguyen Van Sinh, pelaksanaan model kerajaan tempatan dua peringkat merupakan dasar utama dan penting Parti dan Negara yang bertujuan untuk memperkemas peralatan, meningkatkan keberkesanan dan kecekapan pengurusan negara, memperkukuh desentralisasi dan pendelegasian kuasa, serta menggalakkan inisiatif dan kreativiti kerajaan tempatan.
Selepas setahun pelaksanaan, dasar ini secara beransur-ansur menjadi sebahagian daripada kehidupan seharian, mewujudkan perubahan positif dalam peralatan pentadbiran, memperbaharui prosedur pentadbiran dan menambah baik perkhidmatan untuk rakyat dan perniagaan.
"Berkenaan sektor pembinaan, meskipun menghadapi banyak kesulitan dan cabaran sepanjang tahun lalu, Kementerian Pembinaan dan kawasan tempatan telah melaksanakan arahan dengan teliti, mengikuti situasi praktikal dengan teliti, membangunkan penyelesaian secara proaktif, dan mencapai banyak hasil positif," tegas Timbalan Menteri Nguyen Van Sinh.
Sambil mengakui pencapaian tersebut, Timbalan Menteri Pembinaan juga secara terus terang menunjukkan beberapa kekurangan dan kesukaran yang sedia ada. Sehubungan itu, promosi desentralisasi dan pendelegasian kuasa, serta pengendalian sistem kerajaan tempatan dua peringkat, telah meningkatkan beban kerja kerajaan tempatan peringkat wilayah dan komun. Banyak kawasan masih menghadapi kesukaran dalam mendapatkan sumber manusia pembinaan khusus, yang membawa kepada kekeliruan dalam menangani tugas-tugas yang baru terdesentralisasi.
Pihak berkuasa tempatan di peringkat komune terhad dari segi kapasiti dan kekurangan sumber manusia, yang membawa kepada situasi di mana mereka tidak dapat mengendalikan peningkatan beban kerja secara tiba-tiba. Banyak tugas sedang dilaksanakan sambil pada masa yang sama memperhalusi rangka kerja institusi, mengakibatkan kesukaran dalam prosedur operasi untuk membina sistem maklumat dan pangkalan data, serta dalam pengumpulan dan penciptaan data…
Bagi mempertingkatkan lagi keberkesanan model kerajaan tempatan dua peringkat pada masa hadapan, Timbalan Menteri Nguyen Van Sinh menyatakan bahawa Kementerian Pembinaan akan terus memperkukuh kepimpinan dan panduan bagi memastikan pelaksanaan dasar dan kesimpulan yang tepat pada masanya dan disegerakkan daripada Jawatankuasa Pusat, Politburo , Sekretariat, Jawatankuasa Parti Kerajaan, Kerajaan dan Perdana Menteri.
Kementerian Pembinaan akan terus menyemak dan mencadangkan pindaan, penambahan dan penambahbaikan kepada dokumen perundangan dalam sektor pembinaan, dengan tujuan untuk mengurangkan dan memudahkan prosedur pentadbiran dan syarat pelaburan perniagaan, memperkukuh desentralisasi dan pendelegasian kuasa, memastikan asas perundangan, konsistensi dan keseragaman sistem perundangan, serta kebolehlaksanaan dan kesesuaiannya dengan realiti praktikal.
Di peringkat tempatan, Timbalan Menteri Nguyen Van Sinh meminta Jawatankuasa Rakyat wilayah dan bandar untuk mengarahkan agensi dan unit berkaitan untuk menggunakan sistem maklumat pemprosesan prosedur pentadbiran berpusat Kementerian secara seragam (untuk prosedur pentadbiran di bawah pengurusan Kementerian Pembinaan), memastikan penyegerakan data; dan untuk menambah baik rangka kerja institusi dan prosedur operasi sebagai asas untuk penggunaan sistem maklumat dan pangkalan data yang disegerakkan di bawah pengurusannya.
“Pihak berkuasa yang berwibawa dan agensi tempatan yang berkaitan juga perlu menyemak dan menilai kapasiti dan syarat untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah didesentralisasikan dan diwakilkan kepada pihak tempatan, terutamanya di peringkat komune, untuk mencadangkan pelarasan jika perlu. Pada masa yang sama, mereka harus terus menggalakkan semangat proaktif dan kreatif; meniru model yang baik dan amalan yang berkesan untuk meningkatkan kualiti pengurusan, pentadbiran dan perkhidmatan kepada rakyat dan perniagaan,” cadang Timbalan Menteri Nguyen Van Sinh.
Sebelum ini, selepas setahun mengendalikan sistem politik dan kerajaan tempatan dua peringkat, Kementerian Pembinaan mengakui bahawa penyebaran dan pemahaman yang menyeluruh tentang dasar dan garis panduan untuk kader, ahli Parti, penjawat awam dan pekerja awam mengenai penstrukturan semula dan penyelarasan peralatan organisasi telah dilaksanakan secara serius dan berkesan oleh Kementerian dan jawatankuasa Parti di semua peringkat.
Penstrukturan semula dan penyelarasan peralatan organisasi telah membuahkan hasil yang jelas, dengan Kementerian Pembinaan mengurangkan bilangan unit organisasi dengan ketara, terus menyusun semula sub-jabatan, pihak berkuasa pelabuhan, jabatan di bawah biro, unit perkhidmatan awam dan unit dalaman dalam unit perkhidmatan awam; dan menyelesaikan penyelesaian faedah dan dasar untuk 542 orang yang terjejas oleh penstrukturan semula organisasi.
Pada masa yang sama, desentralisasi, pendelegasian kuasa dan penentuan autoriti telah dilaksanakan dengan giat. Sehingga kini, 81 tugas telah didesentralisasikan dan diwakilkan kepada pihak tempatan, terutamanya berdasarkan penilaian kapasiti pelaksanaan aparat, kakitangan dan sumber tempatan.
Berdasarkan fungsi dan tanggungjawab mereka, agensi dan unit di bawah Kementerian Pembinaan telah memperkukuh penyelarasan dalam menasihati, membimbing, memeriksa, menyelia dan menyelesaikan kesulitan dan halangan untuk kawasan tempatan semasa mengendalikan model kerajaan tempatan dua peringkat; memberi tumpuan kepada mewujudkan mekanisme penyelarasan mengikut setiap bidang khusus.
Tambahan pula, usaha untuk membina dan menghubungkan pangkalan data telah dipercepatkan. Kementerian telah menyelesaikan pembinaan dan penggunaan 10 daripada 10 pangkalan data seperti yang diperlukan. Daripada jumlah ini, 8 daripada 10 pangkalan data mempunyai penunjuk maklumat yang diseragamkan dan data yang disegerakkan dengan Pusat Data Negara. Pangkalan data kebangsaan mengenai aktiviti pembinaan telah digunakan sejak 1 Januari 2026, mengurus lebih 124,000 rekod perancangan, projek dan pembinaan.
Berkenaan dengan susunan kemudahan dan aset awam, langkah-langkah proaktif telah dilaksanakan. Daripada sejumlah 365 hartanah (rumah dan tanah), Kementerian Pembinaan telah mengatur agar 323 dikekalkan untuk kegunaan berterusan, 32 untuk dipindahkan ke kawasan tempatan dan kementerian serta sektor lain, dan 10 untuk dipindahkan secara dalaman. Bagi aset infrastruktur jalan raya, Kementerian telah melaporkan dan menerima keputusan daripada Kementerian Kewangan untuk memindahkan 368 hartanah (rumah dan tanah) kepada kawasan tempatan mengikut pelan desentralisasi, mencapai 100% keperluan.
Sumber: https://baotintuc.vn/kinh-te/bo-xay-dung-cat-giam-gan-55-chi-phi-thu-tuc-hanh-chinh-20260601203200427.htm
Komen (0)