Analisis mendalam tentang nilai tambah dalam proses pengeluaran, penubuhan persatuan yang serupa dengan AmCham atau EuroCham, pembelian paten, dsb. dicadangkan sebagai penyelesaian untuk membantu perusahaan Vietnam mengambil bahagian dalam pasaran AS dengan lebih berkesan.
Pekerja yang bekerja di kilang tekstil - Foto: MSH.
Melihat lebih dekat pada data
Berkongsi di seminar "maklumat pasaran AS, penilaian trend pembangunan ekonomi dan perdagangan pada 2025" yang diadakan pada 11 Februari, Encik Nguyen Manh Quyen, Ketua Cawangan Pejabat Perdagangan Vietnam di Houston (Texas, Amerika Syarikat) berkata bahawa menganalisis data import serta menilai kelebihan dan membandingkan daya saing dalam ekonomi adalah isu asas.
Sebagai contoh, semasa membeli iPhone, kandungan fizikal bahan mentah mungkin tidak besar tetapi produk ini mempunyai nilai tambah yang sangat tinggi. Sebaliknya, untuk menghasilkan satu tan beras, walaupun berat secara fizikal dan memerlukan banyak peluh dan usaha, nilai yang diperolehi tidak setimpal.
Oleh itu, Encik Quyen percaya bahawa adalah perlu untuk menganalisis dua dimensi untuk membuat kesimpulan dan membandingkan nilai tambah dalam peringkat pengeluaran dan perniagaan produk, bukannya hanya menilai lebihan perdagangan atau defisit perdagangan.
"Jika kita hanya melihat satu pihak, sama ada kita mengeksport terlalu banyak dan perlu mengurangkannya atau mengeksport terlalu sedikit dan perlu meningkatkannya, maka itu hanyalah pandangan komersial, bukan mencipta nilai tambah yang besar untuk pembangunan mampan dalam masyarakat," kongsi Encik Quyen.
Bersetuju dengan pandangan di atas, Dr. Huynh The Du berkata bahawa menganalisis gambaran keseluruhan sektor perniagaan adalah penting.
Ini memerlukan penumpuan sumber dan risikan, terutamanya daripada mereka yang memahami pasaran AS dan perdagangan antarabangsa, untuk membuat penilaian menyeluruh.
Pada masa yang sama, Encik Du mencadangkan supaya membentuk satu mekanisme untuk berkongsi maklumat dan bertukar-tukar ilmu mengikut model "membeli dengan rakan dan menjual dengan rakan kongsi".
Satu hala tuju yang mungkin untuk dipertimbangkan ialah membina Persatuan dengan kapasiti untuk menghubungkan perniagaan dan mempromosikan serta menyokong dasar seperti AmCham atau EuroCham.
"Salah satu perkara yang perlu dilakukan oleh perniagaan yang menjalankan perniagaan di AS ialah mempunyai keupayaan untuk melobi dasar," kata Encik Du, sambil menambah bahawa ini juga merupakan organisasi yang boleh menganalisis dan mengesyorkan dasar yang sesuai kepada kerajaan Vietnam .
Cari lebih banyak pintu masuk ke pasaran AS
Encik Kieu Huynh Son, Naib Presiden Persatuan Perusahaan Mekanikal dan Elektrik Bandar Ho Chi Minh, berkata melalui penganjuran dan penyertaan dalam pameran di AS, beliau telah melihat banyak isyarat positif dan menilai ini sebagai pasaran berpotensi dengan permintaan tinggi.
Walau bagaimanapun, cabarannya adalah untuk meluaskan akses melangkaui kaedah tradisional seperti pameran dan pertukaran dalam talian. Encik Son mencadangkan mengambil kesempatan daripada sokongan daripada rakan kongsi, persatuan dan Kaunselor Perdagangan Vietnam di AS untuk mencari lebih banyak peluang rangkaian.
Sebagai contoh, kami boleh mempertimbangkan untuk menganjurkan Minggu Kejuruteraan Elektrik Vietnam , mewujudkan peluang untuk delegasi 20-30 perniagaan dari Vietnam untuk mengambil bahagian, membantu perniagaan Vietnam mengakses pasaran AS dengan lebih langsung dan berkesan.
Pekerja yang bekerja di kilang memproses ikan tra - Foto: AGIFISH.
Selain itu, pakar juga mencadangkan agar perniagaan Vietnam berusaha untuk membeli balik paten atau bekerjasama dengan syarikat yang memiliki hak cipta teknologi untuk dihasilkan bersama di Vietnam, yang melayani banyak pasaran, termasuk AS.
Dalam temu bual dengan Tuoi Tre Online , Encik Vu Tu Thanh, Timbalan Pengarah Eksekutif Majlis Perniagaan AS-ASEAN, berkata bahawa memperoleh ciptaan atau bekerjasama dalam pengeluaran adalah penyelesaian untuk meningkatkan kerjasama antara perniagaan kedua-dua negara.
Reka bentuk ini masih mempunyai pasaran tertentu, tetapi kerana keuntungan lebih rendah daripada barisan produk baharu dalam kumpulan, mereka tidak diberi keutamaan untuk pembangunan.
"Yang penting ialah pembeli mesti cukup berpengetahuan untuk mencari produk yang baik dan sesuai, kemudian membawa mereka kembali untuk memperhalusi, menambah kecerdasan mereka sendiri dan mencipta produk yang memenuhi segmen pasaran tertentu," kata Encik Tu Thanh.
Sumber: https://tuoitre.vn/boc-tach-gia-tri-gia-tang-lap-hiep-hoi-kieu-amcham-de-mo-rong-thi-truong-my-20250211165659037.htm






Komen (0)