Persaingan bandar daripada identiti dan wawasan jangka panjang

Da Nang bertujuan untuk menjadi sebuah bandar yang boleh didiami. Foto: DANG MINH TU

Dalam amalan, daya saing bandar Da Nang mempunyai banyak kelebihan tetapi juga menghadapi cabaran yang hebat. Untuk memperbaiki kedudukannya, bandar perlu mempunyai orientasi pembangunan strategik jangka panjang, memfokuskan pada teknologi, bandar pintar, sumber manusia berkualiti tinggi dan membina jenama bandar yang mampan.

Strategi persaingan yang berbeza

Setiap bandar mempunyai kelebihan dan kekuatan tersendiri, dan kelebihan dan kekuatan ini membentuk keunikannya. Bandar berbeza dari segi kekuatan ketara (kapasiti sedia ada) dan kekuatan potensi (kapasiti tersembunyi); dari segi sumber asli dan sumber manusia; dari segi sejarah, budaya, gaya hidup, dan juga aktiviti peribumi.

Faktor-faktor yang berbeza inilah yang mewujudkan identiti unik bandar. Hanya dengan mengiktiraf nilai-nilai yang berbeza ini kita boleh membangunkan kelebihan daya saing (yang bandar lain tidak ada dan tidak akan pernah ada). Itulah perbezaan yang setiap kerajaan bandar perlu mengenal pasti, melihat dan membangunkan strategi kompetitif berkenaan struktur industri, trend pembangunan, dsb.

Jelas sekali, perbezaan itu mesti berdasarkan kelebihan perbandingan, daripada sokongan dasar (kerajaan Pusat dan tempatan) dan rakyat, budaya, dan gaya hidup Da Nang. Oleh itu, Da Nang tidak bersaing dengan model metropolis atau bandar super, tetapi boleh membezakan dirinya dengan memberi tumpuan kepada pembangunan ke arah kawasan bandar yang ekologi - pintar - berperikemanusiaan, memastikan kualiti hidup tertinggi untuk penduduk dan pelancong, mengekalkan dan membangunkan "jenama" bandar yang "berbaloi untuk dikunjungi, bernilai hidup"; bandar "5 tidak, 3 ya, 4 selamat", bandar keselamatan sosial dan keselamatan manusia.

Dalam strategi persaingannya, Da Nang juga perlu membezakan dirinya dalam pembangunan pelancongan. Bagaimana untuk mempromosikan nilai tradisional sambil pada masa yang sama menghubungkannya dengan nilai moden dan mencipta jenama "bandar perayaan" dengan acara kebudayaan dan sukan bertaraf dunia; menjadi destinasi untuk persidangan dan pameran antarabangsa; membangunkan kuat pelancongan perubatan , pelancongan resort, pelancongan hijau, dan pelancongan "penyembuhan".

tanpa tajuk(1).jpg — Da Nang bertujuan untuk menjadi sebuah bandar yang boleh didiami. Foto: DANG MINH TU

Membangun ke arah hijau, mampan dan pintar

Bagi membolehkan Da Nang menjadi sebuah bandar raya yang berdaya saing tinggi di negara ini dan Asia Tenggara, strategi pembangunan menyeluruh berdasarkan empat tunjang diperlukan: Pembangunan ekonomi bandar yang mampan; mempromosikan teknologi dan inovasi; meningkatkan kualiti sumber manusia; membina persekitaran hidup yang moden, hijau dan boleh didiami.

Untuk strategi pembangunan ekonomi bandar yang mampan. Model ekonomi bandar perlu diorientasikan ke arah mempromosikan kelebihan dan menghubungkannya dengan bandar pintar. Adalah perlu untuk beralih daripada model (terutamanya) berasaskan pelancongan - perkhidmatan kepada pengetahuan berdikari dan ekonomi kreatif. Ia adalah perlu untuk membangunkan industri bernilai tinggi seperti teknologi tinggi, kewangan, perkhidmatan logistik, e-dagang. Dari situ, cipta pemacu pertumbuhan baharu untuk ekonomi digital, teknologi hijau dan bandar pintar.

Untuk berbuat demikian, adalah perlu untuk membangunkan kelompok industri berteknologi tinggi seperti membina Taman Teknologi Tinggi Da Nang untuk menjadi pusat teknologi terkemuka di Asia Tenggara. Meningkatkan daya tarikan syarikat teknologi besar (Google, Samsung, Tesla, Apple) untuk melabur dalam pengeluaran cip, AI, blockchain.

Naik taraf Pelabuhan Tien Sa menjadi pelabuhan laut dalam moden yang boleh bersaing dengan Singapura. Membangunkan laluan logistik maritim dan kereta api yang menghubungkan ASEAN. Cepat siapkan projek di Pusat Kewangan dan Perdagangan Antarabangsa, secara beransur-ansur membina model bandar tanpa tunai.

Kedua, pembangunan teknologi dan strategi inovasi. Manfaatkan revolusi perindustrian 4.0 untuk membina Da Nang menjadi "Bandar Pintar" perintis di Vietnam. Bentuk "Lembah Silikon Da Nang" untuk mewujudkan persekitaran bagi pemula teknologi untuk berkembang. Menggalakkan ekonomi digital dan e-dagang dengan menggalakkan perniagaan mengubah secara digital, menggunakan AI dan rantaian blok dalam pengeluaran dan logistik; membangunkan ekosistem pembayaran tanpa tunai, dan mendigitalkan ekonomi.

Ketiga, strategi untuk membangunkan sumber manusia yang berkualiti tinggi. Membangunkan ekosistem pendidikan yang maju dan melatih sumber manusia digital. Mempunyai mekanisme untuk menarik bakat antarabangsa dan warga Vietnam yang bekerja di luar negara. Membina dasar untuk menarik bakat dan mewujudkan persekitaran kerja yang menarik. Untuk "mempunyai daya tarikan" dan mencipta jenama yang kompetitif, Da Nang harus berani membentuk model "lembah inovasi", tempat di mana syarikat permulaan dan institut penyelidikan berkumpul.

Keempat, strategi untuk membangunkan persekitaran hidup yang moden, hijau dan boleh didiami. Untuk meningkatkan daya saing bagi mencapai matlamat "bandar yang boleh didiami", Da Nang memerlukan strategi untuk membentuk sebuah bandar pintar hijau - ekologi - terkemuka di Asia. Sudah tiba masanya untuk mempertimbangkan untuk membina sistem kereta bawah tanah, BRT yang menghubungkan seluruh bandar. Gunakan kereta elektrik, basikal awam, kurangkan kenderaan peribadi. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk meningkatkan ruang hijau, secara beransur-ansur membentuk "bandar taman" dengan 50% daripada kawasan bandar adalah ruang hijau.

Pemusatan beberapa industri dan bidang

Bandar, pada tahap tertentu, adalah seperti badan manusia atau entiti ekonomi (syarikat, perusahaan): jika sumber tersebar dan kekuatan dan kelemahan tidak dilihat, ia akan menjadi sukar untuk dibangunkan secara mampan. Dalam erti kata lain, adalah perlu untuk menentukan hala tuju pengkhususan, memberi tumpuan kepada membangunkan profesion (atau kumpulan profesion) dengan kekuatan bandar (kawasan) untuk meningkatkan daya saing dan pembangunan bandar.

Bagi kebanyakan bandar di negara kita, disebabkan banyak keadaan sejarah dan falsafah pembangunan, menentukan dan mempromosikan hala tuju pembangunan strategik untuk "memusatkan" satu atau beberapa bidang dan industri tertentu, kekuatan yang dikaitkan dengan kelebihan bandar masih belum jelas.

Sebagai contoh, apabila bercakap tentang Hai Phong, kita bercakap tentang "Bandar Pelabuhan", tetapi secara beransur-ansur "kelebihan" ini tidak lagi menjadi ciri kerana kebanyakan bandar maju kemudiannya "mempunyai pelabuhan"; apabila bercakap tentang Bandar Ho Chi Minh, kami mengakui sebuah bandar yang dinamik dengan zon pemprosesan eksport perintis dan berorientasikan. Walaupun bandar ini masih "berciri" dari segi pembangunan industri, pengeluaran dan pemprosesan eksport, ia bukan lagi "kekuatan" daya saing strategik kerana selain itu, banyak bandar dan lokaliti lain juga "ibu kota zon pemprosesan industri dan eksport". Malah, di negara kita hari ini, terdapat fenomena "ledakan pelaburan taman industri di banyak lokaliti".

Jelas sekali, tidak mengenal pasti kelebihan "kunci" dengan jelas dan menyebarkan pelaburan akan menyebabkan daya saing tidak digalakkan, malah hilang arah dan tidak mampan.

Dalam konteks persaingan bandar yang semakin sengit, memilih strategi untuk menumpukan industri dan bidang yang sesuai akan membantu Da Nang mencipta kelebihan daya saing yang berbeza, mengelak daripada "dibubarkan" dalam pembangunan keseluruhan negara. Memposisikan bandar berdasarkan tonggak ekonomi strategik bukan sahaja membantu mengoptimumkan sumber, tetapi juga mewujudkan daya tarikan yang kuat untuk pelabur, perniagaan dan bakat dalam dan luar negara.

Daripada realiti dan kelebihan Da Nang, dapat "dilihat" bahawa terdapat empat arah yang boleh dipertimbangkan oleh Da Nang untuk pembangunan dalam era baharu: Teknologi digital & AI; Kewangan digital & Fintech; Acara Pelancongan & Antarabangsa; Logistik & Pelabuhan.

Adalah penting untuk memahami bahawa setiap sektor mempunyai potensi pembangunannya sendiri, tetapi dari segi keberkesanan jangka pendek, Da Nang boleh memberi tumpuan kepada pelancongan dan acara antarabangsa, kerana ini adalah industri yang mempunyai asas sedia dan boleh berkembang pesat dengan dasar yang sesuai. Walau bagaimanapun, dari segi strategi jangka panjang, bandar perlu melabur banyak dalam teknologi digital dan AI, kerana ini adalah bidang yang berpotensi untuk mencipta kejayaan yang mampan, membantu Da Nang naik ke kedudukan utama dalam ekonomi digital Vietnam dan rantau ini.

Jika strategi penumpuan di kawasan utama dilaksanakan dengan berkesan, Da Nang bukan sahaja boleh menjadi bandar yang boleh didiami, tetapi juga menjadi pusat ekonomi baharu di rantau ini, bersaing dengan bandar utama di Asia Tenggara. Untuk melakukan itu, bandar ini memerlukan penyelarasan rapat antara kerajaan, perniagaan, institut penyelidikan dan komuniti antarabangsa untuk mewujudkan ekosistem pembangunan hijau, inklusif, mampan, dinamik dan kreatif.

Sumber: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html