Strategi untuk membangunkan pasaran runcit yang moden dan mampan

Objektif Strategi adalah untuk membangunkan pasaran runcit yang bertamadun, moden, mampan, dikaitkan dengan orientasi pembangunan perdagangan dalam negeri; mematuhi komitmen antarabangsa di mana Vietnam menjadi ahli; selaras dengan trend pembangunan e-dagang dan ekonomi digital , ekonomi hijau, ekonomi perkongsian; melaksanakan fungsi menghubungkan pengeluaran dengan penggunaan dengan baik; meningkatkan kuasa beli domestik sambil merangsang penggunaan produk Vietnam di pasaran antarabangsa; menyumbang kepada peningkatan nilai dan daya saing barangan, mewujudkan premis bagi perusahaan runcit untuk mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam pasaran runcit dunia .

Berusaha untuk jumlah jualan runcit barangan dan hasil perkhidmatan pengguna meningkat secara purata 11 hingga 11.5% setahun. Strategi ini berusaha bahawa menjelang 2030, jumlah jualan runcit barangan dan hasil perkhidmatan pengguna (tidak termasuk faktor harga) akan meningkat secara purata 11 hingga 11.5% setahun.

Beberapa orientasi Strategi adalah: Menggalakkan perusahaan dari semua sektor ekonomi untuk mengambil bahagian dalam membangunkan pasaran runcit dalam bentuk dan skala yang sesuai; membentuk tenaga pengagihan domestik teras melalui insentif awal dari segi mekanisme dan dasar kewangan dan tanah.

Membentuk syarikat/perusahaan besar dalam sektor pengedaran, terutamanya perusahaan domestik, termasuk perusahaan pelaburan asing, di mana perusahaan swasta dikenal pasti sebagai kuasa teras yang mewujudkan daya penggerak penting, menyumbang kepada pembangunan pasaran; menggalakkan dan menyokong perusahaan kecil, koperasi perdagangan, isi rumah perniagaan dan perniagaan individu untuk mengambil bahagian dalam pasaran runcit.

Strategi itu juga mencadangkan mempelbagaikan jenis perniagaan runcit, terutamanya yang mempunyai keupayaan untuk menghubungkan dan mempromosikan pembangunan pengeluaran domestik selaras dengan proses integrasi Vietnam.

Melaksanakan orientasi peralihan sistem pengedaran runcit kepada jenis pengedaran moden seperti pasar raya, pusat beli-belah, kedai serbaneka, dan kedai khusus, memastikan pembangunan harmoni antara jenis dan kesesuaian bagi setiap segmen pasaran dalam menghadapi tekanan persaingan yang semakin meningkat dengan peruncit asing.

Strategi ini memberi tumpuan kepada membangunkan kuat jenis perniagaan komersial moden seperti e-dagang, lantai perdagangan e-dagang berdasarkan platform digital; membangunkan kaedah runcit yang pelbagai, dengan perhatian khusus kepada kaedah runcit berbilang saluran (Omnichannel), runcit melalui telefon mudah alih, televisyen, melalui aplikasi rangkaian sosial berdasarkan persekitaran internet... untuk memenuhi keperluan dan trend beli-belah pengguna pada masa hadapan.

Di samping itu, menyempurnakan rangka kerja undang-undang, mempunyai mekanisme perintis yang jelas, mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk perniagaan menyelidik dan mengendalikan platform e-dagang berdasarkan aplikasi teknologi canggih, memastikan layanan yang sama antara jenis perniagaan runcit dalam konteks Revolusi Perindustrian Keempat, selaras dengan undang-undang dan amalan antarabangsa mengenai transaksi e-dagang. Menggalakkan pembangunan perkhidmatan awam yang menyediakan perkhidmatan e-dagang.

Membangunkan pasaran e-dagang yang sihat, berdaya saing dan mampan. Meluaskan pasaran penggunaan barangan melalui aplikasi e-dagang; menggalakkan aplikasi dan menyokong proses transformasi digital perusahaan; mempromosikan transaksi e-dagang di kawasan sempadan dan merentasi sempadan...

Sumber: https://baoquangninh.vn/chien-luoc-phat-trien-thi-truong-ban-le-hien-dai-ben-vung-3381468.html