Strategi tarikan bakat untuk mendekati dunia gergasi teknologi Vietnam

DNVN - Sebagai salah satu syarikat perintis di Vietnam dalam bidang penyelidikan dan pengeluaran dengan banyak produk yang mendapat penghargaan tinggi daripada rakan kongsi antarabangsa, Viettel berhasrat untuk berkembang menjadi sebuah syarikat global. Pada laluan transformasi ini, Perbadanan mengenal pasti menarik bakat sebagai langkah yang amat penting.

Sistem radar anti-UAV Viettel di Pameran Pertahanan Antarabangsa Vietnam 2024. Foto: Akhbar Kerajaan

Semasa menyampaikan ucapan di Forum Masa Depan Sains dan Teknologi, Inovasi dan Transformasi Digital anjuran Kementerian Sains dan Teknologi , Encik Nguyen Dat - Timbalan Ketua Pengarah Kumpulan Viettel berkata bahawa Viettel pada masa ini mempunyai lebih daripada 3,000 pekerja yang terlibat secara langsung dalam penyelidikan dan pembuatan produk berteknologi tinggi. Untuk membina tenaga kerja berkualiti tinggi ini, Viettel telah membentuk strategi dengan penyelesaian yang komprehensif.

Pertama, Viettel mengemukakan masalah besar untuk "menarik" bakat. "Viettel telah membina aplikasi yang dipanggil "Gudang Tugas Sukar" untuk menyelesaikan masalah yang kompleks. Apabila terdapat tugas yang sukar, kami akan meletakkannya pada aplikasi dan kami akan menggunakan sumber lebih daripada 7 bilion orang di dunia untuk menyokong kami dalam menyelesaikan masalah itu. Dengan cara ini, kami boleh menggunakan sumber manusia dan pakar dari seluruh dunia, bukan hanya di Vietnam. Ramai ahli pasukan penyelidikan Viettel juga telah menyertai produk Viettel yang berpangkalan di sini. permohonan,” kongsi Encik Dat.

Kedua, Viettel mencipta mekanisme untuk penyelidik menikmati hasil kerja mereka. "Viettel mempunyai peraturan untuk jabatan yang menjalankan aktiviti penyelidikan kreatif dalam organisasi. Sehubungan itu, pengarang inisiatif atau idea akan menerima sehingga 5% daripada nilai produk yang dibuat."

Selain itu, Viettel mempunyai mekanisme gajinya sendiri. "Dana gaji Viettel bergantung kepada peningkatan dalam keuntungan tahunan dan produktiviti buruh," kata Encik Dat. Oleh itu, lebih banyak hasil syarikat meningkat, lebih banyak faedah yang diterima oleh pekerja.

Sebagai tambahan kepada faedah praktikal untuk bakat, Viettel juga mewujudkan syarat untuk penyelidikan dan kerja standard antarabangsa untuk kakitangan jemputan. "Pandangan kami dari awal ialah kami juga mesti menghasilkan produk dengan piawaian yang setara dengan dunia. Ini memerlukan kami mempunyai alatan dan makmal yang memenuhi piawaian antarabangsa. Viettel telah melabur banyak dalam makmal sedemikian. Viettel juga telah melabur dalam sistem superkomputer yang membolehkan simulasi mempercepatkan proses pengeluaran," kongsi Encik Dat. Biasanya, Viettel telah melabur dalam sistem simulasi apabila menghasilkan peluru berpandu. Menurut Timbalan Ketua Pengarah Viettel, ujian menembak peluru berpandu akan menelan belanja berjuta-juta USD. Terima kasih untuk menggunakan sistem ini, Viettel telah menjimatkan banyak wang, memendekkan masa dan juga menjimatkan banyak kos yang disertakan.

Mencipta peluang untuk bakat untuk mengakses penyelidikan dan teknologi baharu, dengan itu menguasai teknologi dan membangunkan produk yang sesuai untuk keperluan dalam dan luar negara juga merupakan cara yang Viettel gunakan untuk mengekalkannya. Sebagai contoh, dengan produk 5G, Viettel bekerjasama dengan Qualcomm untuk memanfaatkan pengetahuan kumpulan tentang pembuatan cip.

Strategi Viettel untuk menarik bakat terbukti betul kerana Viettel kini memegang 260 paten, sambil mengukuhkan keazaman untuk menguasai teknologi teras Kumpulan Industri Pertahanan.

Hien Thao

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/chien-luoc-thu-hut-nhan-tai-de-vuon-ra-the-gioi-cua-ong-lon-cong-nghe-viet/20250911104219535