Pengerusi Syarikat Eksport 5,000 UAV ke Korea: Usahawan Baharu Perlu Keupayaan Baharu

(Dan Tri) - Usahawan generasi baharu perlu memiliki keupayaan baharu era, mahir dalam sains dan teknologi, mempunyai pemikiran inovatif dan kebolehan untuk melaksanakan transformasi digital, menurut Encik Tran Kim Chung - Pengerusi Kumpulan CT.

Wartawan akhbar Dan Tri mengadakan perbualan dengan Encik Tran Kim Chung - Pengerusi Kumpulan CT - perusahaan yang "menimbulkan kekecohan" dengan pesanan eksport 5,000 UAV ke Korea, menandatangani memorandum persefahaman mengenai kerjasama dalam pembangunan ekonomi ruang altitud rendah dan transformasi digital dengan Kementerian Perancangan Pembangunan Nasional Indonesia.

Encik Chung yakin bahawa kebanggaan negara semakin meningkat kerana produk teknologi yang benar-benar berharga dieksport ke luar negara.

- Hari Usahawan Vietnam tahun ini, 13 Oktober, sangat istimewa. Tahun ini adalah tahun yang menyaksikan detik bersejarah negara: 50 tahun Pembebasan Selatan, penyatuan semula negara; 80 tahun kejayaan Revolusi Ogos. Namun yang penting bukan sahaja jumlah yang ramai, malah ia berlaku dalam konteks seluruh negara bergerak cergas untuk memasuki era baharu – era pembangunan negara.

Dan dalam era baru ini, di bawah pimpinan Parti dan Negara, semua kuasa sosial, termasuk komuniti perniagaan, mempunyai cara mereka sendiri untuk bertindak balas dan bekerjasama.

- Pada masa kini, bidang teknologi dan inovasi bukan sekadar trend tetapi sebenarnya soal survival. Usahawan dalam bidang teknologi mesti menjadi pahlawan yang sebenar. Tanpa usahawan, adalah mustahil untuk mengubah aktiviti teknologi menjadi produk, mahupun membawanya ke dalam kehidupan seharian, mahupun membantu negara bersaing dengan negara lain.

Revolusi perindustrian 4.0 telah meletakkan setiap negara di hadapan kebenaran yang pahit: sama ada bangkit dan berdiri teguh; atau bergantung sepenuhnya.

Kami sebenarnya telah melihat persimpangan itu di jalan sebelum ini. Bertahun-tahun yang lalu, saya pergi ke banyak universiti untuk menyeru pelajar bahawa ribut 4.0 akan datang, anda harus bimbang tentang melawan ribut, jangan asyik membuka kedai teh susu atau menjual fesyen . Kena "belajar macam orang gila", kena "belajar sains macam orang gila" kalau tidak, anda tidak akan dapat menahan badai 4.0 yang akan datang.

Sehingga kini, semua itu telah terbukti sangat benar. Revolusi perindustrian 4.0 berkembang secara berbeza daripada semua revolusi perindustrian sebelumnya. Ia bukan sahaja peningkatan dalam produktiviti sosial tetapi ia juga banyak berubah: ia mengubah kemanusiaan, mengubah struktur sosial dan juga mengubah nilai dan persepsi manusia. Oleh itu, jika kita tidak dapat menguasai revolusi 4.0 ini, ia akan menjadi sangat berbahaya.

Kami merancang untuk mencadangkan program 20 tahun, dipanggil Vietnamese Enterprises Go - Global, untuk keluar ke dunia dengan sains dan teknologi, inovasi dan transformasi digital. Menjelang 2045, apabila negara menyambut 100 tahun kemerdekaan, Vietnam akan setanding dengan kuasa besar dunia, menjadi salah satu daripada 10 negara teratas dunia dalam teknologi dan inovasi.

Negara telah memberi perhatian yang besar terhadap perkara ini. Resolusi Biro Politik telah menjelaskannya dengan sangat jelas. Dan pada masa ini, keazaman politik seluruh aparat juga sangat hebat, harapan ahli perniagaan juga sangat besar. Isu selebihnya ialah kerja ahli perniagaan dan Resolusi 68 juga telah mengesahkan peranan penting perusahaan sebagai subjek utama dalam usaha ini.

Siapakah yang akan membawa jenama Vietnam ke dunia, membawa teknologi dan produk Vietnam ke dunia, seperti Samsung dari Korea, DJI dari China, Toyota dari Jepun?

Ia adalah usahawan - sudah tiba masanya untuk mereka bangkit dan melaksanakan misi itu sama ada Kerajaan menyokong mereka atau tidak. Kami tiada jalan kembali. Jika kita tidak menghayati revolusi 4.0, bukan sahaja negara malah rakyat kita akan ketinggalan sama sekali. Oleh itu, kita tidak mempunyai jalan ke hadapan.

Kami mempunyai satu set empat resolusi cemerlang, kami mempunyai dasar menggunakan institusi sebagai kelebihan daya saing antarabangsa. Secara teorinya, resolusi kami jauh lebih baik daripada dasar banyak negara. Tetapi pelaksanaan resolusi dasar masih perlahan dan tidak disegerakkan, terutamanya memerlukan pasukan pelaksana tempatan yang mempunyai kapasiti yang mencukupi untuk melakukannya.

- Pelaksana peringkat pertengahan sangat penting dalam peringkat ini. Bagaimana untuk menukar pengendali pengurusan awam peringkat pertengahan agak sukar? Ia adalah melalui usahawan, kerana usahawan adalah orang yang mempunyai aspirasi, memainkan peranan perintis.

Bagaimana untuk membenarkan kelas perniagaan mengambil bahagian secara langsung dengan pentadbir awam peringkat pertengahan, akan mewujudkan daya penggerak di peringkat pertengahan. Jika tidak, ia akan membawa kepada fenomena "kepala panas, perut sejuk dan kaki kaku", tidak akan berkembang.

Saya berharap Hari Usahawan Vietnam tahun ini, yang berlangsung sangat dekat dengan Kongres Parti Kebangsaan, akan menjadi peluang untuk menghubungkan kedua-dua isu ini dengan mahir, mewujudkan hubungan yang benar-benar bermakna dan mendalam.

Sebenarnya, kami sedang menghadapi proses saringan yang besar. Apabila masyarakat maju dan seluruh negara berubah secara dramatik, mereka yang lambat pasti akan disaring. Perniagaan yang tidak sihat akan dihapuskan, dan pentadbir awam yang tidak cekap atau tidak bersemangat juga perlu meninggalkan kitaran pembangunan. Itu adalah undang-undang yang tidak dapat dielakkan dan juga keperluan untuk kemajuan umum.

Tetapi kita tidak seharusnya membiarkan perjuangan menentang rasuah menyebabkan perpecahan antara komuniti perniagaan dan pentadbiran awam peringkat pertengahan. Saya percaya bahawa hanya apabila kedua-dua pihak bekerjasama dan pergi bersama-sama kita boleh mencipta penambahbaikan sebenar. Jika kita terus menuju ke arah yang bertentangan, tiada koordinasi dan persefahaman bersama, masyarakat masih akan jatuh ke dalam keadaan “kepala panas, perut kosong, kaki kaku” – bermakna ada semangat tetapi tiada asas manusia dan motivasi untuk maju ke hadapan.

- Dari segi teknologi, ketika pertama kali bermula sebagai kilang tekstil, Samsung belum lagi menjadi perusahaan teknologi tinggi.

Dalam masa yang singkat sahaja, perbadanan ini telah berkembang dengan kukuh, menegaskan kedudukannya untuk menjadi salah satu syarikat teknologi terkemuka dunia, terutamanya dalam bidang seperti semikonduktor, teknologi angkasa dan banyak lagi industri teknologi tinggi.

Mengimbas kembali perjalanan Samsung, ia adalah satu pengajaran dalam semangat berdikari, memperbaiki diri dan kemajuan melalui usaha dan kecerdasan rakyat Korea. Setiap kali unit ini melancarkan produk baharu, ia bukan sahaja kegembiraan perusahaan tetapi juga kebanggaan seluruh negara dan Kerajaan Korea. Mereka benar-benar berbangga dengan produk yang mereka cipta.

Pada masa kini, kami warga Vietnam secara beransur-ansur memperoleh semula kebanggaan itu, apabila perusahaan Vietnam bukan sahaja mengeluarkan produk berkaliber antarabangsa tetapi juga mengembangkan sempadan lembut mereka, pasaran dunia, malah dialu-alukan dan sangat dihargai oleh pasaran yang paling menuntut di dunia.

Kami menerima banyak dorongan daripada orang ramai, perhatian para cendekiawan, cerita, artikel, malah puisi yang mereka hantar. Itu memberi kami inspirasi dan motivasi yang hebat.

Malah, sehingga kini, kita tidak mendapat sebarang sokongan kewangan, modal atau dana tanah daripada Negara, tetapi kita jelas merasakan muafakat dan sokongan yang besar terutama daripada rakyat. Saya percaya bahawa kebanggaan negara semakin meningkat, itu adalah "senjata rahsia" Vietnam.

Kehendak rakyat Vietnam sangat kuat. Jika kita boleh menggabungkan kehendak itu dengan perisikan Vietnam dan kebanggaan negara yang bangkit semula dalam bidang teknologi, ia pasti akan mewujudkan kuasa besar. Untuk masa yang lama, Vietnam tidak mencipta produk teknologi yang benar-benar berharga. Kini, ia kembali dengan cara yang bertuah dan berharga, terutamanya untuk generasi muda.

Ramai orang muda Vietnam yang bekerja di luar negara, yang merupakan lepasan ijazah atau profesor muda bersekutu di universiti berprestij, telah secara proaktif menghubungi kami, ingin menyumbang. Mereka percaya bahawa Vietnam sedang menghadapi peluang global yang hebat. Ramai orang memberitahu kami: "Kemarilah, kami akan uruskan semuanya." Mereka sangat bersemangat. Malah profesor terkemuka berusia 70-80 tahun berkata: "Kemarilah, kami akan menyokong anda sepenuhnya."

Jelas sekali, inspirasi itu telah kembali dan kami merasakan tanggungjawab kami untuk melakukan sesuatu yang bermakna, agar tidak mengecewakan kepercayaan dan harapan semua orang.

- Baru-baru ini, Kerajaan mengeluarkan keputusan untuk memilih 11 teknologi teras untuk orientasi pembangunan Vietnam pada tahun akan datang, bersama-sama dengan 3 teknologi teras yang dikenal pasti tahun ini. Saya fikir ini adalah keputusan yang sangat kuat dan betul.

Jelas sekali, sebelum membuat keputusan ini, Negara telah berunding dengan banyak strategi pembangunan teknologi teras negara maju, mendengar pendapat profesor dan pakar di seluruh dunia serta sumbangan daripada komuniti perniagaan. Pengenalpastian 11 teknologi teras, sudah tentu, tidak boleh sepenuhnya sempurna, tetapi secara keseluruhan ia adalah langkah yang sangat tepat ke arah yang betul dan mewakili permulaan yang membanggakan.

Walau bagaimanapun, untuk mengelak daripada terjerumus ke dalam "koridor pentadbiran", kita perlu mempunyai pendekatan yang lebih terbuka, menggalakkan semua komponen untuk mengambil bahagian dalam pembangunan. Kita tidak seharusnya terlalu tergesa-gesa dalam memberikan terlalu banyak penekanan kepada pengurusan yang ketat, kerana pada hakikatnya 11 teknologi teras di Vietnam ini masih di peringkat awal. Perkara yang paling penting pada masa ini adalah untuk merangsang semangat kreativiti, mewujudkan keadaan untuk individu dan organisasi untuk bereksperimen.

Kami orang Vietnam sangat pandai belajar, sentiasa berada di top 5 dunia dari segi pencapaian akademik. Tetapi secara paradoks, produk keluaran, bilangan karya saintifik yang diiktiraf di peringkat antarabangsa atau ciptaan yang datang ke dalam kehidupan sebenar berada pada tahap yang sangat rendah di rantau Asia. Ini adalah paradoks yang sukar diterima, tetapi pada masa yang sama ia adalah peluang yang baik untuk kita berubah.

Terlalu banyak yang perlu kita lakukan, terlalu banyak yang perlu dilakukan, bukannya tidur 8 jam sehari. Kita perlu berusaha lebih untuk menyelesaikan masalah tersebut. Sains dan teknologi adalah bidang yang memerlukan pengumpulan dan pembelajaran yang berterusan, tidak boleh ada letupan atau lompatan dalam sehari dua. Ia memerlukan pelaburan bukan sahaja dalam kewangan tetapi juga dalam masa, usaha dan orang.

Seorang jurutera yang baik atau seorang saintis yang baik tidak boleh dibentuk selepas hanya beberapa tahun latihan. Kita tidak boleh menukar pelajar biasa menjadi profesor dalam sekelip mata. Tidak kira berapa banyak wang yang dicurahkan, kita tidak boleh memendekkan jalan itu.

Oleh itu, kita perlu melakukan dua perkara pada masa yang sama. Pertama, secara proaktif menerima dan membeli teknologi canggih daripada dunia. Kedua, menghormati dan membangunkan teknologi Vietnam.

Pengerusi Kumpulan CT: Sains dan teknologi memerlukan pengumpulan dan pembelajaran berterusan (Video: Cao Bach).

Baru-baru ini, Negara telah membuat banyak penambahbaikan penting dalam pendaftaran dan perlindungan hak harta intelek. Saya fikir itu adalah satu langkah ke hadapan yang luar biasa. Di negara seperti AS, mekanisme perlindungan harta intelek ditetapkan pada tahap yang sangat tinggi. Di China dan banyak negara lain, isu keselamatan teknologi dianggap sebagai tonggak dasar negara. Banyak undang-undang diplomatik mereka malah berkisar kepada fokus diplomasi teknologi, bagaimana untuk mengelakkan teknologi daripada jatuh ke luar sempadan dan memastikan penerimaan teknologi terbaik untuk memberi perkhidmatan kepada pembangunan negara.

Di Vietnam, peringkat pusat telah mengiktiraf kepentingan isu ini lebih awal. Namun, di peringkat wilayah, perhatian terhadap harta intelek masih terhad. Oleh itu, kita perlu mempromosikan program latihan mengenai harta intelek, terutamanya di peringkat tempatan. Jika kita tidak mempunyai kesedaran sepenuhnya tentang nilai harta intelek, sukar untuk menerima teknologi, serta mencipta produk intelektual yang diiktiraf.

- Kami telah membuat banyak cadangan kepada agensi pengurusan negeri dan telah menerima banyak maklum balas positif.

Namun, seperti yang anda sedia maklum, sains dan teknologi merupakan satu bidang yang mengandungi banyak risiko. Membelanjakan wang adalah buruk, tetapi apabila anda membelanjakan wang, anda mungkin tidak mendapat produk yang bagus. Dan apabila anda mempunyai produk yang baik, ia mungkin tidak dapat menjualnya, dan jika ia terjual, ia mungkin tidak dapat mengekalkannya untuk jangka masa yang lama.

Perkara yang paling saya bimbangkan ialah trend penggunaan teknologi. Kami telah melihat setiap isi rumah menanam lada dan kemudian memotongnya, setiap isi rumah membina kuasa angin, kemudian tenaga solar. Jika kini setiap isi rumah membina teknologi dengan cara "bercampur", di manakah kita akan berakhir?

Sektor ini telah melalui banyak perubahan. Jika kita mengenal pasti mereka lebih awal dan mempunyai penyelesaian yang betul, kita boleh mengelakkan situasi di mana Negara ingin menyokong perniagaan teknologi tetapi subjeknya terlalu banyak dan terlalu keliru, menjadikannya terlalu sukar untuk melaksanakan dasar yang baik.

Satu lagi paradoks biasa ialah perniagaan bekerja keras di makmal tetapi tidak mempunyai masa untuk "menjalankan mekanisme" atau "menjalankan dasar". Saya fikir Negeri mempunyai banyak rancangan dan penyelesaian yang semakin praktikal, dan tidak lama lagi akan mengiktiraf dan mengatasi ini.

Untuk permulaan, ini juga merupakan sumber penting dalam ekosistem teknologi. Walau bagaimanapun, mereka memerlukan arahan dan panduan dasar yang jelas untuk mengelakkan pembaziran sumber. Kadar kegagalan syarikat pemula di Vietnam kini melebihi 90%, menunjukkan bahawa banyak perubahan diperlukan dalam cara menyokong dan melaksanakan dasar. Banyak cadangan telah dibuat untuk menambah baik sistem orientasi bagi pergerakan permulaan yang inovatif.

Walau bagaimanapun, dengan teknologi teras yang diminta oleh Negara untuk pembangunan, bilangan perusahaan yang mengambil bahagian masih sangat kecil kerana ini semua adalah bidang teknologi asas, yang memerlukan sumber yang besar dan khusus. Oleh itu, jalan yang paling boleh dilaksanakan ialah kerjasama: mereka yang mempunyai idea harus bergabung dengan perusahaan yang berkebolehan untuk melaksanakan bersama.

Kami mempromosikan model kolaboratif pemula. Kami akan menaja untuk mengelakkan risiko dan pembaziran, dan mengenal pasti produk strategik dan penyelidikan yang sangat inovatif.

Sejak 33 tahun lalu, kita sentiasa berdiam diri, melakukan segala-galanya dengan sepenuh hati dan sepenuh hati untuk negara tanpa mengharapkan sebarang layanan istimewa. Aktiviti kami dalam sains, teknologi dan inovasi bermula bertahun-tahun yang lalu.

Apabila resolusi dan arahan utama dikeluarkan, kami adalah salah satu unit yang memberi respons dengan penuh semangat, kerana kami sudah mempunyai semua asas.

Mengenai dedikasi, kami juga kurang bercakap dan lebih berorientasikan tindakan. Pada masa ini, Kumpulan CT adalah salah satu penaja universiti terbesar di Vietnam. Pada masa yang sama, kami juga merupakan salah satu unit dengan kadar pelaburan yang sangat tinggi dalam teknologi teras. Dalam 11 industri teras, kami kini menerajui dalam semikonduktor, UAV, ekonomi ruang altitud rendah, kembar digital nasional, bioteknologi, kredit karbon dan industri lain yang sangat sukar. Kami berharap untuk menerima pesanan daripada Negeri tidak lama lagi.

Pengerusi Kumpulan CT bercakap tentang kualiti usahawan zaman baharu (Video: Cao Bach).

Pada masa kini, UAV adalah industri dengan kadar pertumbuhan yang sangat tinggi. Ia bukan sahaja memainkan peranan baru dalam pembangunan ekonomi tetapi juga mempunyai banyak lagi peranan, seperti keupayaan pertahanan negara.

Dari segi industri UAV, kita boleh dikatakan sebagai unit terkemuka di Vietnam. Kami mempunyai 16 industri yang berkaitan dengan UAV, 16 barisan produk, dan setiap barisan produk mempunyai banyak produk di dalamnya. Kami mempunyai produk yang sukar seperti UAV untuk membawa orang, untuk mengangkut UAV, kemudian UAV untuk industri, UAV untuk transformasi digital, UAV untuk elektrik, UAV untuk tenaga.

Pada masa ini, CT UAV sedang menguasai 6 bidang teknologi teras industri UAV, termasuk teknologi penerbangan, elektronik - teknologi mikrocip, teknologi kecerdasan buatan, teknologi tenaga, teknologi telekomunikasi dan teknologi bateri. Teknologi ini semuanya sangat maju.

Kami percaya bahawa dalam tempoh 24 bulan akan datang, industri UAV Vietnam tidak akan takut kepada mana-mana pesaing di rantau ini dan dunia. Kami telah mereka bentuk banyak teknologi khas dan eksklusif Vietnam.

Kami juga mempunyai ramai pelanggan. Kontrak yang ditandatangani dengan Korea adalah lebih kecil daripada kontrak yang ditandatangani dengan Indonesia. Di Indonesia, kami menandatangani kontrak untuk ekonomi angkasa, bekerjasama dengan mereka untuk membangunkan ekonomi angkasa untuk semua 16 barisan produk, bukan hanya satu baris seperti di Korea. Dalam masa terdekat, kami akan berunding dan menandatangani banyak kontrak besar.

- Kualiti seorang usahawan sukar untuk ditakrifkan dengan formula umum, kerana ia bergantung kepada profesion, persekitaran dan keadaan individu setiap orang. Terdapat usahawan yang mempunyai sifat semula jadi, tetapi terdapat juga ramai yang perlu belajar dan berlatih secara berterusan untuk menjadi usahawan sebenar.

Walau bagaimanapun, saya percaya bahawa usahawan generasi baharu mesti memiliki keupayaan baharu era: mahir dalam sains dan teknologi, mempunyai pemikiran inovatif dan keupayaan untuk melaksanakan transformasi digital. Ini adalah faktor yang tidak dapat dielakkan. Pada era ini, usahawan yang hanya bergantung pada hubungan atau pengalaman lama akan tersingkir tidak lama lagi.

Kandungan: Khong Chiem, Tran Manh

Foto: Phuong Quyen

16 Oktober 2025 - 07:29

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm