Pada 20 Januari, Jabatan Kesihatan Bandar Raya Ho Chi Minh mengumumkan program perintis "pasukan penjagaan kesihatan berterusan yang dikaitkan dengan kawasan tempatan," yang beroperasi di stesen kesihatan wad dan komune tempatan.
5 aktiviti utama model baharu
Menurut model yang dicadangkan, setiap pasukan di atas akan mempunyai sekurang-kurangnya seorang doktor keluarga atau pengamal perubatan am sebagai ketua pasukan; seorang jururawat untuk menyelaras penjagaan; seorang ahli farmasi atau pembantu farmasi untuk menguruskan ubat dan memantau pematuhan rawatan; dan seorang petugas kesihatan awam untuk mengendalikan imunisasi, pencegahan penyakit, saringan dan perubatan pencegahan.
Di samping itu, terdapat 2-6 kolaborator kesihatan komuniti. Kolaborator ini bertanggungjawab secara langsung untuk setiap kelompok isi rumah dan berfungsi sebagai "jambatan" penting antara stesen kesihatan dan penduduk.
Bergantung pada keadaan, setiap pasukan boleh dilengkapi dengan bidan, juruteknik pemulihan asas, kaunselor psikologi/pekerja sosial atau pengamal perubatan tradisional.
Bandar Raya Ho Chi Minh akan merintis model "pasukan penjagaan kesihatan berterusan yang dikaitkan dengan lokasi tertentu" (Imej ilustrasi: Jabatan Kesihatan).
Menurut Jabatan Kesihatan, agar model ini beroperasi dengan berkesan, stesen kesihatan perlu beralih daripada pendekatan pasif kepada aktif melalui lima aktiviti utama. Pertama, penghuni didaftarkan dan diuruskan dalam senarai yang dipautkan kepada setiap pasukan penjagaan, bagi memastikan tanggungjawab penjagaan yang berterusan.
Kedua, penjagaan disusun mengikut kitaran hayat dan kumpulan risiko, dengan memberi tumpuan kepada kanak-kanak, wanita hamil dan selepas bersalin, warga emas, dan mereka yang menghidap hipertensi, diabetes, dan masalah kesihatan mental atau risiko sosial.
Ketiga, stesen kesihatan membangunkan jadual penjagaan proaktif, menganjurkan lawatan ke rumah secara berkala; kolaborator dan petugas kesihatan awam kerap pergi ke lapangan, dan doktor serta jururawat melawat rumah apabila perlu.
Keempat, mewujudkan mekanisme rujukan dan pemantauan pasca rawatan yang diselaraskan untuk memastikan pesakit terus diuruskan di komuniti selepas keluar dari hospital. Kelima, mengadakan mesyuarat pasukan mingguan, mengintegrasikan rawatan dan kesihatan awam.
Banyak pusat kesihatan serantau di Bandar Raya Ho Chi Minh telah diubah menjadi stesen kesihatan sejak 1 Januari (Foto: Hoang Le).
Di samping inovasi model operasi, transformasi digital dalam penjagaan kesihatan primer merupakan satu keperluan yang amat diperlukan.
Transformasi digital membantu pusat kesihatan beralih daripada pengurusan pentadbiran kepada pengurusan kesihatan, daripada mengendalikan kes individu kepada pemantauan berterusan, proaktif dan sistematik. Ini seterusnya meningkatkan kualiti perkhidmatan, meningkatkan ketelusan dan mengukuhkan kepercayaan orang ramai.
Sebuah wad atau komune yang biasa akan dipilih untuk pelaksanaan terlebih dahulu.
Jabatan Kesihatan Bandar Raya Ho Chi Minh percaya bahawa, memandangkan ini merupakan model baharu dalam konteks tempatan, pelaksanaan rintis adalah penting untuk mendapatkan pengalaman sebelum meluaskannya.
Bandar Raya Ho Chi Minh boleh memilih wad atau komune biasa dengan populasi 30,000-40,000, dibahagikan kepada 5-7 zon penjagaan kesihatan. Setiap zon akan mempunyai pasukan tetap yang bertanggungjawab untuk aktiviti utama, dan stesen kesihatan akan mengendalikan papan pemuka untuk memantau seluruh kawasan perintis.
Keputusan program rintis dinilai menggunakan petunjuk tertentu, seperti: peratusan orang yang menerima pemeriksaan kesihatan secara berkala dan mempunyai rekod kesihatan elektronik yang diwujudkan; kadar pengurusan penyakit kronik; peratusan orang yang kembali ke pusat kesihatan; dan tahap kepuasan awam. Berdasarkan keputusan ini, model tersebut telah diperhalusi dan dikembangkan secara beransur-ansur.
Sebuah stesen kesihatan berbilang wad di bekas wilayah Binh Duong, kini sebahagian daripada Bandar Raya Ho Chi Minh (Foto: Hoang Le).
Jabatan Kesihatan mengakui bahawa, dalam fasa rintis awal, model ini mungkin menghadapi banyak kesukaran dan halangan, daripada mengubah minda kerja, mengatur kakitangan, mekanisme penyelarasan, hinggalah memastikan sumber dan kaedah untuk menilai keberkesanan.
Oleh itu, proses ini memerlukan perhatian dan bimbingan yang teliti daripada semua peringkat kerajaan, kerjasama jabatan dan agensi berkaitan, serta komitmen proaktif, fleksibel dan teguh terhadap inovasi daripada pasukan penjagaan kesihatan itu sendiri.
"'Model pasukan penjagaan kesihatan berterusan yang dikaitkan dengan kawasan setempat' bukan sahaja merupakan penyelesaian untuk mengatasi batasan penjagaan kesihatan primer yang telah lama wujud, tetapi juga mewujudkan asas untuk stesen ini benar-benar menjadi 'titik hubungan perubatan pertama' bagi orang ramai."
"Stesen kesihatan mestilah tempat yang menyediakan penjagaan kesihatan primer yang proaktif, berterusan dan komprehensif, selaras dengan semangat Resolusi 72 dan orientasi pembangunan mampan sektor kesihatan," kata ketua Jabatan Kesihatan Bandar Raya Ho Chi Minh itu.
Sumber: https://dantri.com.vn/suc-khoe/co-gi-o-mo-hinh-doi-cham-care-suc-khoe-lien-tuc-thi-diem-tai-tphcm-20260120112608610.htm
Komen (0)