AI War: Apple's Brain Drain Disebabkan oleh Meta's Billion Dollar Strategy

(Dan Tri) - Apple kehilangan pengarah AI Ruoming Pang kepada Meta, mendedahkan perlumbaan sengit untuk kuasa otak, di mana budaya korporat mengatasi wang.

Pada 8 Julai, Silicon Valley menyaksikan gempa bumi bawah tanah apabila Ruoming Pang, seorang jurutera dan pengurus kanan yang bertanggungjawab bagi kumpulan Apple Foundation Models (AFM), secara rasmi menyertai Meta Platforms. Ini bukan lagi sekadar pemindahan kakitangan, tetapi juga simbol pergeseran tektonik.

Peristiwa di atas dianggap sebagai kejutan besar kepada usaha AI Apple yang sudah perlahan dan demonstrasi jelas kempen "memburu kepala" yang paling berani dan mahal dalam sejarah teknologi yang dimulakan oleh Mark Zuckerberg.

Bahagian AI Apple nampaknya mengalami kerugian terbesar sejak ia mula membangunkan Apple Intelligence. Ia bukan sahaja menimbulkan lubang dalam pasukan elitnya, ia juga mendedahkan perpecahan yang mendalam dalam syarikat, menimbulkan persoalan besar tentang keupayaannya untuk bersaing dalam perlumbaan AI yang semakin sengit.

Kempen "ribut" Meta: Berbilion, cita-cita dan tanda peribadi Zuckerberg

Untuk memahami bagaimana Apple boleh kehilangan bakat utama sebegitu mudah, kita perlu melihat strategi Meta yang bercita-cita tinggi dan menjimatkan kos. Pengambilan Encik Pang bukanlah satu tindakan, tetapi satu pautan utama dalam kempen yang disusun dengan teliti dan sistematik.

Menurut sumber yang rapat dengan perkara itu, Meta menawarkan pakej bernilai puluhan juta dolar setahun untuk mendapatkan tandatangan Ruoming Pang - angka yang "memecahkan" pasaran dan jauh melebihi gaji yang biasanya dibayar oleh Apple. Langkah ini menunjukkan bahawa Mark Zuckerberg sanggup melakukan apa sahaja untuk memenangi fikiran terbaik.

Tetapi wang bukanlah segala-galanya. Langkah itu adalah sebahagian daripada strategi yang lebih besar yang diumumkan Zuckerberg pada akhir Jun: menstruktur semula keseluruhan bahagian AI untuk menumpukan pada satu matlamat—membangunkan "kebijaksanaan", satu bentuk AI yang boleh melaksanakan tugas yang kompleks setanding dengan atau lebih baik daripada manusia. Untuk mewujudkannya, Meta telah berjanji untuk melabur berpuluh-puluh bilion dolar tahun ini, kebanyakannya dalam infrastruktur pusat data, cip, dan, sudah tentu, orang.

Apa yang membezakan kempen Meta ialah sentuhan peribadi CEO Mark Zuckerberg yang kuat. Dia bukan sahaja meluluskan bajet, tetapi juga secara peribadi mengambil bahagian dalam proses pengambilan. Zuckerberg secara peribadi menghubungi calon berpotensi melalui media sosial, malah menjemput mereka ke rumahnya di Lembah Silikon dan Tasik Tahoe untuk temu duga dan padang—pendekatan peribadi dan intim yang jarang dilihat di peringkat CEO sebuah syarikat gergasi.

Senarai "bintang" yang telah "ditarik" oleh Meta semakin panjang. Sebelum Encik Pang, terdapat Alexandr Wang dari Scale AI, pelabur Daniel Gross, bekas CEO GitHub Nat Friedman. Terbaru, Meta terus merekrut dua lagi pakar terkemuka daripada pesaing langsung: En. Li Yuanzhi dari OpenAI dan En. Anton Bakhtin, yang mengambil bahagian dalam pembangunan pembantu Anthropic, Claude.

Jelas sekali, Meta sedang menjalankan "perlumbaan senjata berbakat" pada skala yang belum pernah berlaku sebelum ini, dan mereka menyasarkan secara langsung kepada "harta karun" pesaing mereka.

Meta menawarkan sekumpulan penyelidik AI elit tawaran lumayan untuk membangunkan kecerdasan buatan super (Foto: Shutterstock).

Retak dari dalam Apple: Krisis keyakinan dan perang saudara kuasa

Walaupun Meta diserang dari luar, Apple menghadapi kegawatan dalaman. Pemergian Ruoming Pang hanyalah satu gejala penyakit yang lebih besar: ketidakstabilan dan krisis keyakinan dalam pasukan pembangunan AI syarikat itu sendiri.

Punca rasa tidak puas hati berpunca daripada keputusan strategik yang kontroversi. Beberapa eksekutif kanan Apple sedang mempertimbangkan dengan serius untuk menggunakan model AI pihak ketiga daripada OpenAI atau Anthropic untuk disepadukan ke dalam pembantu maya Siri generasi seterusnya.

Ini merupakan tamparan hebat kepada semangat pasukan AFM yang diketuai oleh Encik Pang, yang bertanggungjawab membangunkan model dalaman untuk Apple Intelligence, daripada ringkasan e-mel, halaman web, penjanaan emoji (Genmoji) kepada pemberitahuan awalan. Kekurangan keyakinan syarikat yang jelas terhadap produknya sendiri menyebabkan pasukan berasa hina dan keliru.

Hasilnya ialah "penyingkiran otak" yang berpotensi. Ramai jurutera dalam kumpulan AFM dikatakan merancang untuk meninggalkan Apple untuk mengikuti bekas bos mereka, dan destinasi itu tidak lain dan tidak bukan Meta. Sebelum ini, Tom Gunter, yang dikenali sebagai timbalan Encik Pang, juga meninggalkan syarikat itu pada Jun, menandakan keretakan yang serius.

Kekacauan itu pun sudah sampai ke puncak. John Giannandrea, naib presiden kanan AI Apple, yang dilaporkan oleh pasukan AFM, telah menyaksikan kuasanya terhakis. Awal tahun ini, beliau telah dilucutkan kepimpinannya daripada fungsi utama seperti Siri, robotik dan Core ML.

Sebabnya dikatakan maklum balas negatif mengenai pelancaran Apple Intelligence dan kelewatan yang lama dalam membangunkan versi baharu Siri yang benar-benar pintar. Perebutan kuasa ini telah menjadikan persekitaran kerja di jabatan AI Apple lebih tidak stabil.

Pengajaran dalam mengekalkan bakat: Apabila budaya mengatasi wang

Kisah Apple dan Meta menggambarkan perang bakat AI, di mana peraturan lama tidak lagi terpakai. Walaupun Meta menawarkan pakej pampasan berjuta-juta dolar, realitinya ialah wang bukanlah satu-satunya faktor yang mengekalkan jenius ini.

Menariknya, data industri menunjukkan bahawa walaupun menawarkan gaji yang sangat kompetitif, kadar pengekalan pekerja Meta hanya sekitar 64%. Sementara itu, Anthropic, sebuah syarikat yang lebih kecil, mengekalkan 80%. Ini menunjukkan bahawa budaya kerja, persekitaran penyelidikan, dan penjajaran misi memainkan peranan yang sama pentingnya, jika tidak lebih, daripada kewangan.

Pergerakan profesional AI mengesahkan ini. Lapan daripada 10 orang yang meninggalkan DeepMind Google pergi ke OpenAI dan dua ke Hugging Face. Mereka sering pergi ke tempat yang menawarkan kebebasan penyelidikan, di mana mereka merasakan nilai individu mereka dihormati dan di mana mereka mempunyai peluang untuk membuat kejayaan sebenar, bukannya hanya mengejar gaji tertinggi.

Ini adalah teka-teki untuk Apple. Terkenal dengan budaya tertutup, berahsia dan pendekatan atas ke bawah terhadap produk, adakah Apple masih cukup menarik kepada penyelidik AI terkemuka yang mendambakan kebebasan, kerjasama terbuka dan visi jangka panjang untuk teknologi?

Pemergian Pang menandakan kemunduran yang ketara bagi usaha pembangunan AI dalaman Apple (Foto: Reuters).

Pemergian Ruoming Pang adalah detik penting. Ia bukan sahaja kegagalan Apple, tetapi juga panggilan bangun untuk Silicon Valley. Perlumbaan AI telah memasuki fasa baharu, lebih kejam, lebih kompleks, dan memerlukan strategi yang lebih komprehensif.

Meta, dengan keagresifan, fleksibiliti dan kesanggupan Mark Zuckerberg untuk berbelanja, sementara mendapat kelebihan dalam perang untuk bakat. Mereka telah berjaya mencipta "graviti" yang kuat yang menggabungkan cita-cita besar, sumber yang besar dan persekitaran yang menjanjikan kejayaan.

Apple, sebaliknya, berada di persimpangan yang kritikal. Ia perlu melihat dengan teliti dirinya sendiri, bukan sahaja strategi produknya, tetapi budaya korporatnya. Bolehkah ia mewujudkan persekitaran yang terbuka dan cukup mempercayai untuk memupuk bakat AI terbaik, atau adakah ia akan terus kehilangan bakat kepada pesaing yang lebih lincah?

Jawapannya bukan sahaja akan menentukan nasib Siri atau Apple Intelligence, tetapi juga membentuk kedudukan Apple dalam era teknologi seterusnya - era superintelligence.

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm