AI War: Apple's Brain Drain Disebabkan oleh Meta's Billion Dollar Strategy

(Dan Tri) - Apple kehilangan pengarah AI Ruoming Pang kepada Meta, mendedahkan perlumbaan sengit untuk kuasa otak, di mana budaya korporat mengatasi wang.

Pada 8 Julai, Silicon Valley menyaksikan gempa bumi bawah tanah apabila Ruoming Pang, seorang jurutera dan pengurus kanan yang bertanggungjawab bagi kumpulan Apple Foundation Models (AFM), secara rasmi menyertai Meta Platforms. Ini bukan lagi sekadar pemindahan kakitangan, tetapi simbol pergeseran tektonik.

Acara itu dianggap sebagai kejutan besar kepada usaha AI Apple yang sudah perlahan dan demonstrasi jelas kempen "memburu kepala" yang paling berani dan mahal dalam sejarah teknologi yang dimulakan oleh Mark Zuckerberg.

Bahagian AI Apple nampaknya mengalami kerugian terbesar sejak ia mula membangunkan Apple Intelligence. Ia bukan sahaja menimbulkan lubang dalam pasukan elitnya, ia juga mendedahkan perpecahan yang mendalam dalam syarikat, menimbulkan persoalan besar tentang keupayaannya untuk bersaing dalam perlumbaan AI yang semakin sengit.

Kempen "ribut" Meta: Berbilion, cita-cita dan tanda peribadi Zuckerberg

Untuk memahami mengapa Apple kehilangan bakat penting sedemikian dengan mudah, seseorang mesti melihat strategi Meta yang bercita-cita tinggi dan kos efektif. Pengambilan Encik Pang bukanlah satu tindakan, tetapi satu pautan utama dalam kempen yang disusun dengan teliti dan sistematik.

Menurut sumber yang rapat dengan perkara itu, Meta menawarkan pakej bernilai puluhan juta dolar setahun untuk menandatangani Ruoming Pang - angka yang "memecahkan pasaran" dan jauh melebihi gaji yang biasanya dibayar oleh Apple. Langkah ini menunjukkan bahawa Mark Zuckerberg sanggup melakukan apa sahaja untuk memenangi fikiran terbaik.

Tetapi wang bukanlah segala-galanya. Langkah itu adalah sebahagian daripada strategi yang lebih besar yang diumumkan Zuckerberg pada akhir Jun: menyusun semula keseluruhan bahagian AInya untuk memberi tumpuan kepada satu matlamat—membangunkan "kecerdasan super," satu bentuk AI yang boleh melaksanakan tugas yang kompleks setanding dengan atau lebih baik daripada manusia. Untuk mewujudkannya, Meta telah berjanji untuk melabur berpuluh-puluh bilion dolar tahun ini, kebanyakannya dalam infrastruktur pusat data, cip, dan, sudah tentu, orang.

Apa yang menjadikan kempen Meta berbeza ialah sentuhan peribadi CEO Mark Zuckerberg. Beliau bukan sahaja meluluskan bajet, malah turut terlibat secara langsung dalam proses pengambilan pekerja. Zuckerberg secara peribadi menghubungi calon berpotensi melalui media sosial, malah menjemput mereka ke rumahnya di Lembah Silikon dan Tasik Tahoe untuk temu duga dan padang—pendekatan peribadi dan intim yang jarang dilihat di peringkat CEO sebuah syarikat gergasi.

Senarai "bintang" yang telah "ditarik" oleh Meta semakin panjang. Sebelum Encik Pang, terdapat Alexandr Wang dari Scale AI, pelabur Daniel Gross, dan bekas Ketua Pegawai Eksekutif GitHub Nat Friedman. Terbaru, Meta terus merekrut dua pakar terkemuka daripada pesaing langsung: En. Li Yuanzhi dari OpenAI dan En. Anton Bakhtin, yang mengambil bahagian dalam pembangunan pembantu Anthropic, Claude.

Jelas sekali, Meta sedang menjalankan "perlumbaan senjata berbakat" pada skala yang belum pernah berlaku sebelum ini, dan mereka menyasarkan secara langsung kepada "harta karun" pesaing mereka.

Meta menawarkan sekumpulan penyelidik AI elit tawaran lumayan untuk membangunkan kecerdasan buatan super (Foto: Shutterstock).

Retak dari dalam Apple: Krisis keyakinan dan perang saudara kuasa

Semasa Meta melakukan serangan dari luar, Apple menghadapi pergolakan dalaman. Pemergian Ruoming Pang hanyalah satu gejala kelesuan yang lebih besar: ketidakstabilan dan krisis keyakinan dalam pasukan pembangunan AI syarikat itu sendiri.

Punca rasa tidak puas hati berpunca daripada keputusan strategik yang kontroversi. Beberapa eksekutif kanan Apple sedang mempertimbangkan dengan serius untuk menggunakan model AI pihak ketiga daripada OpenAI atau Anthropic untuk disepadukan ke dalam generasi Siri seterusnya.

Ini merupakan tamparan hebat kepada semangat pasukan AFM yang diketuai oleh Encik Pang, yang bertanggungjawab membangunkan model dalaman untuk Apple Intelligence, daripada ringkasan e-mel, halaman web, penjanaan emoji (Genmoji) kepada pemberitahuan awalan. Kekurangan keyakinan syarikat yang jelas terhadap produknya sendiri menyebabkan pasukan berasa hina dan keliru.

Hasilnya ialah "penyingkiran otak" yang berpotensi. Beberapa jurutera dalam kumpulan AFM dilaporkan sedang mempertimbangkan untuk meninggalkan Apple untuk mengikuti bekas bos mereka, dan destinasi itu tidak lain adalah Meta. Sebelum ini, Tom Gunter—yang dikenali sebagai timbalan Pang—meninggalkan syarikat itu pada bulan Jun, menandakan keretakan yang serius.

Kekacauan itu pun sudah sampai ke puncak. John Giannandrea, naib presiden kanan AI Apple, yang dilaporkan oleh pasukan AFM, telah menyaksikan kuasanya terhakis. Awal tahun ini, dia telah dilucutkan kawalan ke atas fungsi utama seperti Siri, robotik dan Core ML.

Perebutan kuasa dikatakan telah menambah kepada ketidakstabilan dalam persekitaran kerja di bahagian AI Apple, didorong oleh tindak balas yang lemah terhadap pelancaran Apple Intelligence dan kelewatan yang lama dalam membangunkan versi baharu Siri yang benar-benar pintar.

Pengajaran dalam mengekalkan bakat: Apabila budaya mengatasi wang

Kisah Apple dan Meta menggambarkan perang bakat AI, di mana peraturan lama tidak lagi terpakai. Walaupun Meta menawarkan pakej pampasan berjuta-juta dolar, realitinya ialah wang bukan satu-satunya faktor yang mengekalkan jenius ini.

Menariknya, data industri menunjukkan bahawa walaupun menawarkan gaji yang sangat kompetitif, kadar pengekalan pekerja Meta hanya sekitar 64%. Sementara itu, Anthropic, sebuah syarikat yang lebih kecil, mengekalkan 80% pekerjanya. Ini menunjukkan bahawa budaya kerja, persekitaran penyelidikan, dan penjajaran misi memainkan peranan yang sama pentingnya, jika tidak lebih, daripada kewangan.

Trend mobiliti profesional AI mengesahkan ini. Lapan daripada 10 orang yang meninggalkan DeepMind Google pergi ke OpenAI dan dua ke Hugging Face. Mereka sering pergi ke tempat yang menawarkan kebebasan penyelidikan, di mana mereka merasakan nilai individu mereka dihormati, dan di mana mereka mempunyai peluang untuk membuat kejayaan sebenar, bukannya hanya mengejar gaji tertinggi.

Ini adalah teka-teki untuk Apple. Terkenal dengan budaya tertutup, berahsia dan pendekatan atas ke bawah terhadap produk, adakah Apple masih cukup menarik kepada penyelidik AI terkemuka yang mendambakan kebebasan, kerjasama terbuka dan visi jangka panjang untuk teknologi?

Pemergian Pang menandakan kemunduran yang ketara bagi usaha pembangunan AI dalaman Apple (Foto: Reuters).

Pemergian Ruoming Pang adalah detik penting. Ia bukan sahaja kegagalan untuk Apple, tetapi juga panggilan bangun untuk Silicon Valley. Perlumbaan AI telah memasuki fasa baharu, lebih kejam, lebih kompleks, dan memerlukan strategi yang lebih komprehensif.

Meta, dengan keagresifan, fleksibiliti dan kesanggupan Mark Zuckerberg untuk berbelanja, sementara mendapat kelebihan dalam perang untuk bakat. Mereka telah berjaya mencipta "graviti" yang kuat yang menggabungkan cita-cita besar, sumber yang besar dan persekitaran yang menjanjikan kejayaan.

Apple, sebaliknya, berada di persimpangan yang kritikal. Ia perlu melihat dengan teliti dirinya sendiri, bukan sahaja strategi produknya tetapi budaya korporatnya. Bolehkah ia mewujudkan persekitaran yang terbuka dan cukup mempercayai untuk memupuk bakat AI terbaik, atau adakah ia akan terus kehilangan bakat kepada pesaing yang lebih lincah?

Jawapannya bukan sahaja akan menentukan nasib Siri atau Apple Intelligence, tetapi juga membentuk kedudukan Apple dalam era teknologi seterusnya - era superintelligence.

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm