Universiti Kebangsaan Hanoi memperkemas 11 unit utama.

TPO - Jawatankuasa Pemandu Universiti Kebangsaan Hanoi telah bersetuju untuk menyusun semula dan memperkemas struktur organisasi universiti daripada 36 unit kepada 25 unit ahli dan unit gabungan (pengurangan sebanyak 30.5%).

TPO - Jawatankuasa Pemandu Universiti Kebangsaan Hanoi telah bersetuju untuk menyusun semula dan memperkemas struktur organisasi universiti daripada 36 unit kepada 25 unit ahli dan unit gabungan (pengurangan sebanyak 30.5%).

Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi (VNU-Hanoi) baru sahaja mengumumkan penstrukturan semula dan penyelarasan struktur organisasinya. Sehubungan itu, Jawatankuasa Pemandu VNU-Hanoi telah bersetuju untuk menstruktur semula dan menyelaraskan struktur organisasi universiti daripada 36 unit (termasuk badan pentadbiran VNU-Hanoi) kepada 25 unit ahli dan unit gabungan (pengurangan sebanyak 30.5%).

Pelajar Universiti Perubatan dan Farmasi, Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi, semasa sesi amali.

Unit-unit berikut mesti membangunkan pelan untuk penstrukturan semula dan penyelarasan struktur organisasi dalaman mereka dan melaporkan kepada Jawatankuasa Pemandu sebelum 4 Januari: Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi (1 unit); unit ahli (11 unit): 9 universiti ahli, Institut Pengajian dan Sains Pembangunan Vietnam, Institut Tran Nhan Tong; dan sekolah gabungan (3 unit): Sekolah Pengurusan dan Perniagaan, Sekolah Antarabangsa, dan Sekolah Sains dan Seni Antara Disiplin.

Unit-unit gabungan (10 unit): Pusat Pendidikan Pertahanan dan Keselamatan Negara, Pusat Akreditasi Kualiti Pendidikan, Pusat Pengetahuan Perpustakaan dan Digital, Rumah Penerbitan VNU, Hospital VNU, Pusat Pendidikan Jasmani dan Sukan, Pusat Pengurusan Bandar Universiti dan 3 lembaga pengurusan projek sedang menjalani proses penggabungan menjadi satu unit.

Unit-unit tersebut perlu berkoordinasi dengan Jabatan Personel dan Organisasi untuk membangunkan pelan penubuhan, penyatuan dan penggabungan; dan melaporkan kepada Jawatankuasa Pemandu sebelum 6 Januari: untuk menubuhkan Pusat/Taman Teknologi dan Inovasi Termaju sebagai sebuah kompleks yang terdiri daripada beberapa unit penyelidikan saintifik ahli dan pusat sokongan dan perkhidmatan (6 unit): Institut Teknologi Maklumat, Institut Sumber dan Alam Sekitar, Institut Mikrobiologi dan Bioteknologi, Pusat Pemindahan Pengetahuan dan Sokongan Permulaan, Pusat Peramalan dan Pembangunan Sumber Manusia dan Pusat Sokongan Pelajar.

Institut Universiti Digital dan Pengujian/Institut Pengujian dan Latihan Digital telah ditubuhkan dengan menggabungkan Institut Jaminan Kualiti Pendidikan dan Pusat Pengujian Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi.

Hospital Pusat Perubatan Universiti akan digabungkan ke dalam Pusat Perubatan Universiti secara keseluruhannya.

Jurnal Sains Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi akan digabungkan ke dalam Pejabat Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi secara keseluruhannya.

Fakulti Francophone Antarabangsa telah digabungkan menjadi Sekolah Antarabangsa.

Sebelum ini, di persidangan pegawai-pegawai utama untuk melaksanakan Resolusi 18 mengenai penyelarasan dan penyusunan semula peralatan di seluruh Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi (VNU), Pengarah VNU Le Quan menyatakan bahawa universiti itu akan memberi tumpuan kepada mengetatkan skala latihan bagi memastikan pembangunan yang mendalam dan terus mengutamakan latihan berkualiti tinggi dan integrasi antarabangsa.

Di samping itu, VNU akan mengutamakan pembangunan bidang teknologi canggih, inkubasi perusahaan sains dan teknologi, dan sokongan untuk syarikat baharu.

Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi (VNU) mengenal pasti ini sebagai peluang untuk menyusun semula dan memperkemas struktur organisasinya, menginovasi kaedah pengurusan dan proses kerja, meningkatkan kualiti kakitangannya, dan meningkatkan kecekapan operasi.

Menurut Pengarah Le Quan, dalam apa jua keadaan penstrukturan semula, Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi (VNU) akan mendasarkan pembangunannya pada dua tonggak utama: pendidikan dan sains dan teknologi. Setiap langkah dalam penstrukturan semula ini mesti berdasarkan nilai-nilai teras dan mengutamakan unit yang sedang bergelut untuk menarik kakitangan yang berbakat. Perancangan yang sesuai diperlukan untuk memastikan VNU menjadi destinasi untuk sumber manusia yang berkualiti tinggi dari dalam dan luar negara. Dasar umum VNU adalah untuk memperkemas operasinya secara komprehensif dan bersepadu, menjadikannya hab untuk profesional yang berkebolehan, berkepakaran tinggi dan berdedikasi dengan visi dan kepakaran untuk memenuhi misi institusi terkemuka dalam sistem pendidikan negara.

Encik Le Quan memaklumkan bahawa Lembaga Pengarah akan mengurus dan mengarah proses penstrukturan semula bagi memastikan ia tidak mengganggu atau menjejaskan kecekapan operasi dan momentum pembangunan Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi (VNU). "Penstrukturan semula akan sentiasa mengutamakan kualiti dalam semua aktiviti; ketidakberkesanan tidak akan dilaksanakan, terutamanya dalam bidang latihan dan sains dan teknologi. Kami akan menyemak dan menstruktur semula untuk memenuhi model tadbir urus universiti yang baharu, iaitu transformasi digital yang komprehensif, bertujuan untuk memastikan kualiti dan pembangunan selaras dengan kedudukan VNU," kata Encik Quan.

Menurut Profesor Hoang Anh Tuan, Rektor Universiti Sains Sosial dan Kemanusiaan (Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi), universiti itu telah mencapai matlamatnya untuk memperkemas struktur organisasinya sebanyak 37%. Profesor Hoang Anh Tuan juga menyatakan bahawa ini adalah peluang untuk menyusun semula sistem agar lebih cekap dan mampan.

Nghiem Hue

Sumber: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo