Memposisikan jenama kayu Vietnam apabila "pergi ke laut"

Dalam konteks pasaran dunia yang semakin sukar dan mencabar, membina jenama untuk kayu Vietnam dan membawa nilai yang lebih tinggi kepada produk kayu dan perabot merupakan "masalah" yang perlu dihadapi oleh perniagaan dalam industri.

Để ngành gỗ Việt tự tin khẳng định thương hiệu khi 'ra biển lớn'

Membina jenama untuk kayu Vietnam dan membawa nilai yang lebih tinggi kepada produk kayu dan perabot adalah "masalah" yang perlu dihadapi oleh perniagaan dalam industri. (Sumber: Akhbar Industri dan Perdagangan)

Di samping memenuhi purata permintaan penggunaan domestik kira-kira 3-4 bilion USD/tahun, industri kayu Vietnam mengeksport purata lebih 10 bilion USD setiap tahun, menjadikan Vietnam negara ke-5 di dunia, ke-2 di Asia, ke-1 di Asia Tenggara dalam mengeksport kayu dan produk kayu.

Pada masa ini, pasaran eksport perabot kayu Vietnam telah diperluaskan daripada 60 negara dan wilayah pada 2008 kepada lebih 120 negara dan wilayah pada 2022; daripada mengeksport produk mentah kepada produk dengan reka bentuk yang cantik dan pelbagai jenis.

Walaupun mempunyai kedudukan yang kukuh dalam pasaran domestik, jenama perabot kayu Vietnam yang kukuh seperti Syarikat Saham Bersama Kayu Hoang Anh Gia Lai (Gia Lai), Syarikat Saham Bersama Kayu An Cuong ( Binh Duong), Syarikat Saham Bersama Thuan An Wood (Binh Duong)... tidak mampu untuk mencipta nama mereka di pasaran antarabangsa kerana kebanyakan mereka terpaksa "meminjam nama" syarikat asing apabila mengeksport syarikat asing.

Kebanyakan produk kayu Vietnam hanya mendapat kepercayaan pemborong dan ejen asing dan hampir "tidak diketahui" oleh pengguna antarabangsa.

Menurut Jabatan Am Perhutanan, punca keadaan ini adalah kerana dasar membangunkan jenama industri pemprosesan kayu belum dilaksanakan. Sementara itu, perusahaan kayu dan produk kayu Vietnam tidak mempunyai pengalaman, tidak mempunyai sumber yang mencukupi dari segi modal, sumber manusia, tahap pengurusan untuk membangunkan sistem jualan di luar negara, dan asas untuk membina jenama. Membangunkan pasaran asing memerlukan kapasiti pengeluaran berskala besar, dan beberapa perusahaan Vietnam boleh memenuhi keperluan ini.

Encik Nguyen Quoc Khanh, Pengerusi Persatuan Kraftangan dan Pemprosesan Kayu Ho Chi Minh City (HAWA), Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat AA, sudah tiba masanya untuk perusahaan Vietnam mengubah pemikiran mereka untuk menghasilkan wang melalui ketekunan dalam pengeluaran, mengambil buruh sebagai keuntungan, tetapi perlu membina jenama mereka sendiri.

Membina jenama akan membantu perniagaan membangunkan visi, hala tuju, meningkatkan pangkalan pelanggan mereka, mengakses pasaran antarabangsa dengan mudah dan mengoptimumkan keuntungan. Jenama itu sendiri akan meningkatkan nilai komersial, bukan sahaja menyumbang kepada peningkatan perolehan eksport dan nilai borong domestik tetapi juga meletakkan industri perabot Vietnam di peta dunia. Dengan membina jenama untuk diri mereka sendiri, perniagaan akan menyumbang untuk mencipta jenama untuk industri kayu Vietnam.

Di bengkel "Membawa fesyen Vietnam, perabot dan produk isi rumah ke dalam sistem pengedaran asing" baru-baru ini dianjurkan oleh Jabatan Pasaran Eropah-Amerika (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan), Encik Nguyen Chanh Phuong, Naib Presiden dan Setiausaha Agung HAWA, menekankan bahawa Vietnam adalah pusat pengeluaran produk kayu untuk dunia; mempunyai kelebihan dalam rantaian bekalan yang lengkap dan mampan dari segi dasar, manusia dan bekalan bahan mentah.

Walau bagaimanapun, untuk mempromosikan eksport perabot kayu Vietnam dan produk dalaman dengan lebih berkesan, adalah perlu untuk membentuk pusat logistik untuk mempromosikan perdagangan perabot Vietnam. Dari segi pasaran, perniagaan perlu melepaskan diri daripada pasaran tradisional dan pasaran sasaran dengan kuasa beli yang baik seperti Kanada, UK, Jepun, Korea Selatan, India, Arab Saudi, dll.

Pada masa yang sama, industri kayu dan perabot juga perlu secara aktif mengembangkan eksport dalam talian dan eksport projek. Mempromosikan jenama perabot nasional di pameran perabot antarabangsa ialah strategi yang perlu diberi tumpuan oleh perniagaan Vietnam untuk mempromosikan perdagangan dengan berkesan.

Menilai cabaran industri kayu Vietnam, Encik Eryk Dolinski, Pengarah Pembangunan Perniagaan Produk Kayu, Jabatan Pembekalan Kumpulan IKEA di Asia Tenggara, berkata industri pemprosesan kayu dan perabot Vietnam masih sangat intensif buruh, dan sumber utama bahan mentah masih di ladang berskala kecil yang sukar untuk dikesan asal usulnya. Jarak geografi yang jauh mewujudkan kos tambahan dan masa pengangkutan dari gudang di Vietnam ke negara lain.

Untuk menyelesaikan masalah di atas, Encik Eryk Dolinski berkata bahawa industri kayu dan perabot perlu memberi tumpuan kepada pelaburan dalam automasi untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran dan kualiti produk. "Automasi bukan sahaja di kilang tetapi juga dalam keseluruhan rantaian bekalan untuk memenuhi permintaan pasaran yang semakin meningkat. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk mewujudkan persekitaran kerja yang lebih baik dan mengurangkan pelepasan karbon; meningkatkan kecekapan dalam memperakui asal kayu. Mengoptimumkan rantaian bekalan daripada mengangkut bahan mentah, kilang papan ke peringkat pengeluaran dan pengangkutan mesti ditumpukan untuk memaksimumkan penjimatan kos logistik, tenaga, dan cadangan Mr.

Encik Do Manh Quyen, Ketua Pejabat Perdagangan Vietnam di Houston (AS) memaklumkan bahawa AS sentiasa menjadi pasaran pengguna terbesar untuk eksport perabot kayu dari Vietnam. Pada 2021, eksport kayu dan produk kayu Vietnam ke AS mencapai lebih 8.77 bilion USD, menyumbang 59.24% daripada jumlah perolehan eksport kayu dan produk kayu negara itu. Pada 2022, eksport kayu dan produk kayu ke AS mencecah lebih 8.48 bilion USD, menyumbang 54.1% daripada nilai eksport kayu dan produk kayu Vietnam ke semua pasaran.

En. Quyen berkata bahawa cita rasa pengguna perabot kayu di pasaran AS berubah, tetapi nampaknya perusahaan Vietnam masih belum memahami situasi untuk mengubah arah pengeluaran bagi memenuhi permintaan pasaran. Eksport perabot kayu sedang bersedia untuk memasuki tempoh persaingan yang lebih sengit, dengan beban asal dan kuarantin, Vietnam perlu mempunyai pendekatan berbeza dalam mengeksport kayu dan produk kayu. Di samping itu, perusahaan perlu melabur lebih banyak dalam pengeluaran untuk mempunyai proses pengeluaran yang hijau dan bersih, mengurangkan pelepasan untuk bersaing dengan peningkatan permintaan daripada pembeli.

Sumber