Perniagaan Jepun mengubah strategi pengambilan

Pasaran buruh Jepun menyaksikan perang yang semakin sengit untuk bakat, terutamanya dalam konteks kekurangan buruh dalam banyak bidang, terutamanya perkhidmatan.

Syarikat Jepun menukar strategi pengambilan. (Sumber: recruiterslineup)

Syarikat-syarikat besar di Jepun membuat perubahan ketara dalam strategi pengambilan mereka, beralih daripada model sulit kepada model yang lebih umum, untuk menarik dan mengekalkan bakat muda.

Secara tradisinya, amalan pengambilan pekerja Jepun memerlukan syarikat untuk menyembunyikan maklumat tentang jawatan dan tanggungjawab pekerjaan sehingga pekerja baharu mula bekerja. Walau bagaimanapun, trend ini perlahan-lahan berubah. Muda Jepun telah mencipta istilah "Haizoku gacha" untuk menggambarkan ketidakpastian tentang penugasan kerja, konsep yang telah dibandingkan dengan permainan "gacha-pon," di mana pemain tidak tahu item apa yang akan mereka terima sehingga mereka melancarkan roda.

Menurut tinjauan terbaru oleh firma pengambilan Recruit, sekitar 85% graduan universiti yang akan mula bekerja tahun depan ingin mengetahui maklumat terperinci tentang jawatan pekerjaan sebelum menerima tawaran. Ini menunjukkan bahawa rekrut baru hari ini semakin berminat dengan pilihan kerjaya mereka dan mahu menjadi lebih proaktif dalam menentukan masa depan mereka.

Bagi memenuhi permintaan ini, banyak syarikat telah mula menggunakan langkah-langkah baharu dalam proses pengambilan pekerja. Sebagai contoh, Syarikat Insurans Sompo Jepun bertanya kepada rekrut baharu tentang pilihan kerjaya mereka, membolehkan mereka memilih daripada kira-kira 30 jenis pekerjaan yang berbeza. Selepas proses saringan dan temu duga yang bermula pada November, kira-kira 300 rekrut baharu akan dimaklumkan mengenai jawatan mereka sebelum mula bekerja pada April tahun depan.

Begitu juga, pengeluar elektronik Panasonic Holdings telah menggunakan model yang sama, membolehkan pelajar yang mencari pekerjaan memilih daripada sekitar 150 jawatan dalam kumpulan. Syarikat minuman Kirin Holdings telah melangkah lebih jauh, menawarkan 10 pilihan utama untuk calon.

Perubahan ini bukan sahaja mencerminkan pelarasan syarikat terhadap permintaan yang semakin meningkat untuk bakat muda, tetapi juga mencerminkan trend yang lebih besar dalam pasaran buruh Jepun. Memandangkan persaingan untuk sumber manusia menjadi semakin sengit, mewujudkan persekitaran kerja yang menarik dan telus menjadi faktor penentu dalam menarik dan mengekalkan bakat.

Perang untuk bakat di Jepun semakin memanas dengan pembaharuan drastik dalam kaedah pengambilan pekerja. Perusahaan besar telah menjadi lebih sedar tentang kepentingan memenuhi kehendak dan keperluan rekrut baharu, sekali gus mewujudkan pasaran buruh yang lebih dinamik dan menarik untuk generasi muda.

Sumber: https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html