EVN menyasarkan untuk menjadi perusahaan digital menjelang 2025
Báo Chính Phủ•22/11/2024
(Chinhphu.vn) - Kumpulan Elektrik Vietnam (EVN) menyasarkan untuk menjadi perusahaan digital menjelang 2025, mengambil kepuasan pelanggan sebagai ukuran, berdasarkan aplikasi komprehensif teknologi digital dalam pengurusan dan pembangunan sektor tenaga.
Timbalan Ketua Pengarah EVN Vo Quang Lam (dua dari kiri) berkongsi di seminar "Menggalakkan transformasi digital sektor Industri dan Perdagangan" pada 21 November - Foto; VGP/Toan Thang
Ini adalah perkongsian Timbalan Ketua Pengarah EVN Vo Quang Lam pada seminar "Menggalakkan transformasi digital sektor Industri dan Perdagangan", pada 21 November, di Hanoi . Timbalan Ketua Pengarah EVN Vo Quang Lam berkata bahawa dengan matlamat ini, EVN telah dengan berani melaksanakan transformasi digital menyeluruh aktiviti Kumpulan, di mana 100% perkhidmatan elektrik tahap 4 telah disediakan di Portal Perkhidmatan Awam Negara; 99.54% daripada transaksi elektrik dijalankan dalam persekitaran elektronik; keseluruhan proses penggunaan elektrik telah didigitalkan dan saling berkaitan daripada permintaan penggunaan elektrik, sehingga masa penggunaan elektrik, menjawab permintaan penggunaan elektrik, mengeluarkan invois, membayar invois,... semuanya dijalankan dalam persekitaran elektronik. Untuk mencapai keputusan ini, EVN telah melaksanakan penyelesaian secara drastik dan serentak, termasuk mengkaji semula proses dalaman untuk mengoptimumkan dan menghapuskan prosedur yang tidak perlu, lazimnya proses perniagaan EVN telah terus diperbaiki dan diubah sebanyak 4 kali sejak tahun 2002. Merancang dan menukar peralatan teknologi baharu secara beransur-ansur untuk menggantikan peralatan yang telah tamat tempoh (meter elektronik menggantikan meter mekanikal yang telah tamat tempoh); pada masa yang sama, berubah dan membangun secara serentak dengan pembangunan umum platform infrastruktur negara dan dasar dan mekanisme Negeri. Menurut Encik Vo Quang Lam, melalui pelaksanaan transformasi digital EVN, pengalaman menunjukkan bahawa membentuk budaya menerima inovasi dalam perusahaan adalah wajib dan juga tugas yang paling sukar. Oleh itu, latihan komunikasi dan kesedaran mesti diutamakan. Mesti ada pelan hala tuju perubahan yang selari dengan persekitaran sosial dan dasar negara, perintis pelaksanaan, langkah demi langkah penghapusan halangan, penilaian keberkesanan dan kemudian pelaksanaan yang meluas. Meningkatkan dan mengoptimumkan tugas secara berterusan untuk membawa kecekapan praktikal kepada perniagaan dan kemudahan kepada pelanggan.
Komen (0)