Walau bagaimanapun, ramai pakar percaya bahawa jika halangan kepada pembiayaan, pelaburan dan pengujian teknologi baharu tidak dihapuskan segera, adalah sukar untuk mencipta produk teknologi yang boleh bersaing di dalam dan luar negara.
Kenal pasti kesesakan
Jurang antara penyelidikan dan pasaran kekal sebagai penghalang utama dalam ekosistem inovasi. Menurut Jabatan Sains dan Teknologi Bandar Raya Ho Chi Minh, kadar pengkomersialan hasil penyelidikan yang dibiayai oleh belanjawan negeri pada masa ini hanya kira-kira 5%, manakala kira-kira 37% hasil penyelidikan yang sedia untuk dipindahkan tidak dapat diamalkan disebabkan oleh halangan dalam mekanisme penilaian harta intelek, prosedur pemindahan pemilikan, sumbangan modal dalam bentuk hasil penyelidikan, dan kekurangan dana untuk fasa pembangunan produk.
Banyak universiti utama, seperti Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi ; Universiti Kebangsaan Vietnam, Bandar Raya Ho Chi Minh; dan Universiti Sains dan Teknologi Hanoi, baru-baru ini terus mencadangkan untuk memperluas mekanisme autonomi penyelidikan, meningkatkan kerjasama proaktif dengan perniagaan, dan membangunkan model perniagaan sampingan untuk memendekkan jurang dari makmal ke pasaran.
"Terdapat kumpulan penyelidikan yang telah membangunkan teknologi yang agak baik tetapi menghadapi kesukaran dalam membeli peralatan, menguji produk atau berhubung dengan perniagaan untuk pengkomersialan. Jika mekanisme tidak berubah, adalah sangat sukar untuk mencipta produk teknologi strategik yang benar-benar berdaya saing," ulas Le Xuan Manh, pensyarah di Institut Teknologi Pos dan Telekomunikasi.
Menurut Encik Le Xuan Manh, salah satu halangan semasa ialah mekanisme pengurusan penyelidikan masih cenderung untuk memberi tumpuan kepada pengurangan risiko dan bukannya menggalakkan inovasi. Dalam bidang seperti AI, semikonduktor atau teknologi kuantum, tidak setiap projek berjaya dari awal, malah kadar kegagalannya boleh menjadi sangat tinggi. Walau bagaimanapun, jika semua aktiviti penyelidikan mengutamakan keselamatan dan akauntabiliti mutlak mengikut prosedur pentadbiran tradisional, kumpulan penyelidikan akan teragak-agak untuk bereksperimen dengan pendekatan baharu yang inovatif. Oleh itu, unit penyelidikan perlu dibenarkan untuk bereksperimen dengan lebih pantas, lebih fleksibel dan berhak menerima kegagalan dalam penyelidikan mereka.
Sebagai sebuah universiti penyelidikan kebangsaan yang utama, Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi sedang beralih ke arah model penyelidikan yang berkait rapat dengan keperluan perniagaan dan masalah praktikal. Universiti ini telah mengubah pendekatannya daripada penyelidikan terdesentralisasi kepada penyelidikan berasaskan program antara disiplin dan kluster tugas. Pada masa ini, Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi telah menubuhkan institut penyelidikan teknologi perindustrian strategik seperti: Mikrocip Semikonduktor, Kuantum, AI4SD, bersama-sama dengan 16 program penyelidikan utama yang memberi tumpuan kepada AI, cip semikonduktor, robotik dan automasi, UAV, teknologi kuantum, keselamatan siber dan teknologi bioperubatan.
Pada masa yang sama, Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi kini mempunyai 50 kumpulan penyelidikan yang kukuh, pelbagai makmal utama dan sistem infrastruktur penyelidikan berskala besar di Hoa Lac, yang dijangka siap pada tahun 2026. Selain penyelidikan teori, banyak projek mempunyai output dan aplikasi praktikal yang jelas. Dalam bidang semikonduktor, Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi sedang membangunkan teras IP mikropemproses RISC-V sumber terbuka berkuasa rendah untuk peranti IoT dan Edge AI, yang dijangka siap pada tahun 2026...
Bagaimanakah cara untuk mengkomersialkan produk teknologi strategik?
Proses pelaksanaan praktikal di Universiti Kebangsaan Hanoi menunjukkan bahawa, untuk mengkomersialkan produk teknologi strategik dengan jayanya, beberapa halangan dalam mekanisme tersebut perlu dihapuskan, seperti: Membenarkan pelaksanaan tugas teknologi strategik di bawah mekanisme pelaburan jangka sederhana, mengagihkan dana secara berperingkat mengikut keperluan pembiayaan dan bukannya setiap tahun, dengan skala dan penilaian yang cukup besar berdasarkan hasil output. Menyediakan panduan khusus untuk perancangan bajet untuk sains, teknologi, inovasi dan transformasi digital berdasarkan kategori tugas, keperluan, kapasiti penyelidikan dan keupayaan untuk mencipta produk akhir, dan bukannya mengawal input dan prosedur penilaian yang kompleks. Seiring dengan itu, terdapat keperluan untuk dasar terobosan dalam membangunkan sumber manusia untuk teknologi strategik, terutamanya mekanisme untuk biasiswa kedoktoran sepenuh masa, mekanisme untuk penggiliran saintis antara universiti dan perniagaan, serta menarik pakar antarabangsa untuk bersama-sama membimbing dan melaksanakan tugas penyelidikan.
Terutamanya, wakil dari Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi juga mencadangkan untuk membenarkan pelaksanaan mekanisme "kotak pasir" di Hoa Lac untuk teknologi baharu seperti AI, data raya, semikonduktor, UAV dan teknologi kuantum, bagi memudahkan kumpulan penyelidikan menjalankan ujian pantas, penilaian pantas dan penggunaan awal produk mereka.
Dalam persaingan teknologi global hari ini, kelebihan bukan sahaja terletak pada idea atau sumber manusia tetapi juga terletak pada kelajuan inovasi dan keupayaan untuk mengkomersialkan produk. Jika kesesakan institusi dihapuskan tepat pada masanya, universiti dan institut penyelidikan akan mempunyai lebih banyak peluang untuk mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam menguasai teknologi strategik, seterusnya menyumbang kepada peningkatan kemandirian teknologi dan daya saing negara.
Sumber: https://hanoimoi.vn/go-rao-can-co-che-de-lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-1015273.html
![[Foto] Setiausaha Agung dan Presiden To Lam mempengerusikan mesyuarat mengenai persediaan untuk semakan semula operasi sistem kerajaan tiga peringkat selama setahun.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/02/1780391821195_a1-bnd-4595-9717-jpg.webp)
Komen (0)