Profesor Do Trung Ta bercakap tentang keputusan untuk menjadikan telefon mewah sebagai barang 'ikat pinggang petani'

Encik Do Trung Ta, bekas Menteri Pos dan Telekomunikasi, memberitahu tentang keputusan untuk memecahkan monopoli dan membuka pasaran telekomunikasi industri pos, membantu telefon bimbit menjadi lebih popular berbanding dua dekad lalu.

Prof. Dr. Do Trung Ta, lahir pada tahun 1945, adalah bekas ahli Jawatankuasa Pusat Parti, penggal VIII, IX, Timbalan Ketua Pengarah Jabatan Am Pos dan Telekomunikasi , Pengerusi Lembaga Pengarah Perbadanan Pos dan Telekomunikasi Vietnam dan Menteri Pos dan Telekomunikasi. Sebagai ketua industri pos lebih 20 tahun yang lalu, beliau mengambil bahagian dalam banyak keputusan penting, secara asasnya mengubah pasaran telekomunikasi Vietnam. Salah satunya adalah untuk menggalakkan persaingan dan menubuhkan perniagaan baharu untuk menyertai pasaran telekomunikasi.

Encik Do Trung Ta, bekas Menteri Pos dan Telekomunikasi. Foto: Duc Huy

- Pada awal 1990-an, telefon bimbit adalah barang mewah, dikhaskan untuk orang kaya. Apakah yang membuatkan peranti itu menjadi popular selepas hanya beberapa tahun?

- Itulah tempoh ketika industri pos baru sahaja menamatkan tempoh pecutannya (1993-2000). Daripada rangkaian telekomunikasi analog yang lapuk, Vietnam telah mendigitalkan sepenuhnya; ketumpatan telefon meningkat daripada satu telefon bagi setiap 100 orang pada tahun 1995 kepada 4.2/100 pada tahun 2000; Internet Vietnam telah dilancarkan pada tahun 1997. Pembentukan ekonomi pasaran dalam industri pos adalah matang untuk pembaharuan dan membuka kepada persaingan.

Pada masa itu, perkhidmatan mudah alih masih menjadi barang mewah. Yuran sambungan dan yuran telekomunikasi adalah tinggi berbanding purata pendapatan per kapita, jadi mereka kebanyakannya berkhidmat kepada ahli perniagaan dan pengurus. Tetapi ini berubah dalam masa yang singkat, terima kasih kepada keputusan terobosan industri untuk menghapuskan monopoli, membuka pasaran telekomunikasi, rangkaian perayauan GSM ke dunia dan rangkaian mudah alih Viettel dilahirkan pada awal 2000-an, mewujudkan persaingan.

Sejurus pasaran telekomunikasi dibuka, harganya turun dengan cepat, menjadikan "telefon bimbit mampu milik seperti beras untuk rakyat biasa", "petani mempunyai telefon bimbit di pinggang", dan peluang untuk mengakses perkhidmatan telekomunikasi yang tersebar dari bandar ke luar bandar. Ini adalah satu langkah ke hadapan yang membanggakan untuk rangkaian mudah alih dan kejayaan dalam pengurusan negeri bagi sektor pos.

- Untuk mewujudkan persaingan, anda terpaksa menerima pemecahan monopoli VNPT - di mana anda memegang peranan sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah pada masa itu. Betapa sukarnya keputusan itu?

- Lembaga Pengarah VNPT pada masa itu bersetuju sepenuhnya dengan dasar tersebut. Ramai orang menyangka saya akan melindungi kepentingan VNPT, tetapi kemudian mereka melihat bahawa Viettel mempunyai hak eksklusif untuk mengeksploitasi VoIP - perkhidmatan panggilan melalui protokol IP selama dua tahun, walaupun VNPT telah bersedia untuk perkhidmatan ini lebih awal. Aliran tunai itu membantu Viettel mengumpul modal untuk melabur dalam rangkaian mudah alih kemudian.

Viettel secara rasmi melancarkan rangkaian mudah alihnya dengan awalan 098 pada 15 Oktober 2004. Foto: ST

- Bagaimanakah persaingan pasca pembukaan menjejaskan penampilan industri telekomunikasi Vietnam?

- Kuasa persaingan dapat dilihat serta-merta, pasaran telekomunikasi berkembang, perkhidmatan menembusi ke luar bandar - di mana beberapa orang memberi perhatian sebelum ini. Impak kedua ialah menggalakkan pembangunan dalaman syarikat. VNPT tidak mengurangkan hasil dan keuntungan.

Jika monopoli dikekalkan, pasaran akan terbantut. Apabila syarikat baharu ditubuhkan, syarikat lama mesti meningkatkan kapasiti inovasinya dan melakukan lebih baik, lebih cekap dan lebih bertanggungjawab. Menambah syarikat baharu merupakan daya penggerak tambahan, VNPT juga mesti banyak berinovasi.

Bukan sahaja rakyat dan perniagaan mendapat manfaat, Negara juga mempunyai hasil tambahan. Semangat persaingan menjadi daya penggerak dalaman, menarik seluruh industri pos ke hadapan.

- Seiring dengan pembukaan pasaran, mengapa anda juga tegas mempertahankan pilihan teknologi rangkaian mudah alih GSM dan bukannya CDMA?

- Ini adalah tempoh apabila Vietnam berada di persimpangan dalam teknologi mudah alih, antara dua standard: GSM (Eropah) dan CDMA (AS). Sejak 1990-an, GSM telah diperkenalkan ke Vietnam, dan penampilan CDMA pada masa itu tidak sesuai.

CDMA mempunyai banyak kelebihan teknikal, tetapi ia tidak dikomersialkan secara global, hanya di beberapa pasaran seperti AS, Jepun, Korea, Hong Kong (China). Pandangan kami ialah telekomunikasi mesti maju, serasi, dan global. Telekomunikasi adalah sektor ekonomi, bukan sektor teknikal semata-mata, jadi teknologi mesti disepadukan ke dalam ekonomi.

Jika kita meneruskan CDMA 2G, kita akan menelan kos yang tinggi, mengalami kesukaran untuk mengintegrasikan kepada 3G dan jatuh ke dalam situasi "the latter kicking the former" apabila infrastruktur pelaburan lama belum disusutnilai sepenuhnya. Malah, 5 tahun kemudian, CDMA 2G ditutup di Vietnam.

Keputusan ini adalah jelas. Menjelang pertengahan tahun 2000-an, teknologi mudah alih GSM telah diguna pakai sepenuhnya dengan kelebihan peralatan murah dan liputan rangkaian global yang luas, menyumbang dengan ketara kepada pembangunan pelanggan mudah alih.

- Semasa anda sebagai "komander" industri dan terpaksa membuat banyak pilihan penting, adakah anda menyesal?

- Banyak. Saya pernah menghargai projek membeli pesawat untuk perkhidmatan pos untuk mengangkut barang dan penumpang dari Utara ke Selatan, dan untuk bekerjasama dengan Hong Kong untuk menggunakan 800 kereta mereka sebagai teksi dan untuk mengangkut barang, tetapi akhirnya ia tidak menjadi kerana banyak sebab.

Satu lagi penyesalan ialah sektor pos terlepas peluang untuk memasukkan perkataan "teknologi" dalam namanya dua kali. Kami pernah mencadangkan untuk menubuhkan Kementerian Pos, Telekomunikasi dan Teknologi Maklumat, atas dasar Jabatan Am Pos. Kali kedua, kami meminta untuk menukar nama Kementerian Pos dan Telekomunikasi kepada Kementerian Teknologi Maklumat dan Komunikasi. Kedua-dua kali, Dewan Negara menolak perkataan "teknologi" kerana ia mudah dikelirukan dengan bekas Kementerian Sains dan Teknologi.

- Sektor pos kini telah menjadi sebahagian daripada Kementerian Sains dan Teknologi baharu. Apakah perasaan anda tentang perubahan ini?

- Sektor pos telah melalui 80 tahun sejarah gemilang dan saya gembira sektor itu menjadi tenaga teras, kekuatan baharu Kementerian Sains dan Teknologi selepas penggabungan. Ini adalah resonans, kerana sains dan teknologi bersama dengan teknologi maklumat telah menjadi kuasa produktif langsung.

Dalam proses membina sebuah negara yang aman, merdeka, bebas, berkuasa dan berganding bahu dengan dunia, adalah mustahil apatah lagi teknologi maklumat, inovasi dan transformasi digital. Kami telah menumpukan seluruh kekuatan industri pos untuk membangunkan sains dan teknologi negara. Integrasi ini mewujudkan kekuatan baharu, untuk Vietnam memasuki era pembangunan diri.

Akan ada banyak kesukaran dan cabaran di hadapan. Saya percaya bahawa Kementerian Sains dan Teknologi baharu akan terus mengatasi kesukaran, melangkah lebih jauh dalam perjalanan inovasi dan transformasi digital negara, menyumbang kepada menjadikan Vietnam sebuah negara digital dengan ekonomi digital yang maju.

Beribu-ribu peranti mudah alih digunakan oleh orang ramai pada satu acara pada Ogos 2025. Menjelang akhir tahun 2024, kadar langganan jalur lebar mudah alih Vietnam akan mencecah 94/100 orang, liputan 4G akan mencapai 99.8% daripada populasi, lebih tinggi daripada purata negara maju di dunia pada 99.5%. Foto: Nguyen Dong

- Sebagai Pengerusi Majlis Kebangsaan bagi Dasar Sains dan Teknologi, ketua program kebangsaan mengenai teknologi maklumat dan teknologi tinggi, apakah yang anda cadangkan supaya hasil penyelidikan tidak kekal di makmal tetapi dijadikan produk yang memberi perkhidmatan kepada ekonomi?

- Ambil dasar "berpusatkan perusahaan". Semangat panduan umum semua projek adalah penyelidikan dan pembangunan yang dikaitkan dengan pengkomersilan, iaitu, untuk mencapai output, mesti ada produk akhir. Negara memerlukan mekanisme yang sesuai untuk sumbangan saintis kepada proses penyelidikan. Secara umum, sentiasa memberi perhatian kepada "5C": Strategi, Dasar, Mekanisme, Teknologi dan Manusia.

Kerajaan baru sahaja mengeluarkan senarai 11 teknologi strategik. Perusahaan yang menyertai program ini tidak boleh hanya membuat produk untuk berkhidmat kepada satu kementerian atau lokaliti, tetapi mesti mencipta produk dan perkhidmatan yang komprehensif dengan keupayaan dwi-guna, berkhidmat untuk seluruh negara.

- Setelah tertanya-tanya tentang "4 transformasi" dalam telekomunikasi, pada pendapat anda, apakah "4 transformasi" yang kita perlukan pada era sekarang?

- Pada masa lalu, saya bergelut dengan "4 transformasi" telekomunikasi: kecerdasan rangkaian, intelektualisasi sumber manusia, globalisasi perniagaan dan penyeragaman kehidupan.

Kini, dalam era digital, saya percaya bahawa Vietnam memerlukan satu lagi "4 transformasi": mempertingkatkan infrastruktur digital, mengintelektualkan sumber manusia, mengglobalisasikan potensi dan menyeragamkan masyarakat digital. Itu akan menjadi asas untuk kita memasuki peringkat pembangunan baharu.

Menurut Akhbar VnExpress

Sumber: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm