Menyediakan sokongan yang berkesan kepada perniagaan isi rumah.

Menurut Laporan Ekonomi Swasta Vietnam 2025, negara ini kini mempunyai kira-kira 6.1 juta isi rumah perniagaan, mewujudkan pekerjaan untuk kira-kira 10 juta pekerja. Daripada jumlah ini, lebih 81.5% isi rumah yang ditinjau melaporkan penurunan pendapatan pada tahun 2025, 73.7% hanya memperoleh keuntungan minimum, dan hampir satu perempat mencapai titik pulang modal atau mengalami kerugian. Angka-angka ini mendedahkan kesihatan sektor ekonomi yang membimbangkan yang, walaupun berskala kecil, berakar umbi dalam kehidupan sosial.

Imej grafik. (Foto: MINH DŨNG)

Perniagaan isi rumah Untuk masa yang lama, perniagaan kecil seperti gerai sarapan pagi, kedai runcit atau gerai pasar telah dianggap sebagai bahagian ekonomi yang fleksibel. Walaupun mereka mungkin tidak menjana sejumlah besar pendapatan daripada laporan ekonomi, mereka menyara banyak keluarga, mengekalkan perbelanjaan pengguna di kawasan perumahan dan menyediakan pekerjaan untuk ramai pekerja. Walau bagaimanapun, skala kecil mereka, modal terhad dan pergantungan pada pengalaman menjadikan mereka terdedah kepada turun naik pasaran dan keperluan pengurusan yang semakin ketat.

Lebih membimbangkan, tekanan semasa juga datang daripada kos pematuhan, yang menjadi "kos yang tidak kelihatan tetapi sangat berat." Kira-kira 73% perniagaan percaya bahawa kesulitan undang-undang dan masa yang dihabiskan untuk mematuhi peraturan mempunyai kesan yang ketara. Perlu ditegaskan bahawa ketelusan perniagaan, pengurusan cukai berasaskan data dan pelaksanaan invois elektronik adalah dasar yang betul. Walau bagaimanapun, jika kaedah tersebut tidak sesuai untuk realiti praktikal atau melebihi kapasiti mereka yang terlibat, ia boleh menjadi beban pematuhan dengan mudah. ​​Ini kerana kebanyakan perniagaan kecil kekurangan kepakaran perakaunan, perundangan atau teknologi; bagi mereka, keengganan untuk bertukar kadangkala berpunca daripada ketakutan melakukan kesilapan dalam kemasukan atau pelaporan data, yang membawa kepada penalti yang salah.

Oleh itu, hakikat bahawa hanya 15.6% isi rumah berhasrat untuk bertukar menjadi perniagaan dalam tempoh dua tahun akan datang bukan sekadar soal keengganan untuk membuat langkah besar, tetapi juga mencerminkan pengiraan yang sangat mudah: Apa yang akan diperoleh dan hilang daripada penukaran tersebut? Adakah mereka mempunyai kapasiti untuk meneruskan, dan adakah risikonya akan meningkat?

Oleh itu, menggalakkan perniagaan isi rumah untuk berubah menjadi perusahaan tidak seharusnya difahami sebagai cara untuk mencapai sasaran 2 juta perusahaan menjelang 2030 seperti yang ditetapkan dalam Resolusi No. 68-NQ/TW mengenai pembangunan ekonomi swasta. Jika kita hanya mengejar kuantiti, kita mungkin akan mewujudkan tenaga kerja perusahaan yang besar tetapi lemah – perusahaan yang membawa nama perniagaan tetapi masih lemah dari segi modal, pengurusan, akses pasaran dan daya tahan.

Perkara pertama yang perlu diubah ialah pemikiran. Perniagaan isi rumah hanya akan berkembang dengan yakin apabila mereka melihat laluan yang kurang berisiko di hadapan dan faedah yang lebih jelas. Anda tidak boleh hanya meningkatkan keperluan untuk cukai, invois dan pembukuan dan kemudian mengharapkan perniagaan kecil untuk menyesuaikan diri dan menjadi profesional secara automatik.

Perniagaan isi rumah hanya akan berkembang dengan yakin apabila mereka melihat laluan yang kurang berisiko di hadapan dan faedah yang lebih jelas. Adalah tidak boleh diterima untuk hanya meningkatkan keperluan berkaitan cukai, invois dan pembukuan dan kemudian mengharapkan perniagaan kecil untuk mengurus dan menjadi profesional secara bebas.

Pelan hala tuju peralihan yang cukup panjang diperlukan, berserta prosedur yang dipermudahkan, borang yang mudah difahami, perisian yang mesra pengguna dan pusat perundingan langsung di wad, komune, pasar dan daerah perniagaan. Lebih penting lagi, peralihan ini mesti disertai dengan faedah ketara seperti prosedur pentadbiran yang diperkemas, persekitaran perniagaan yang menggalakkan dan terbuka serta akses kepada sumber yang lebih cekap. Paling penting, mereka memerlukan sokongan dengan amalan perakaunan awal, pengurangan kos pematuhan dan pengurangan pemeriksaan dan audit yang bertindih.

Apabila manfaatnya cukup jelas, perniagaan isi rumah akan mempertimbangkan untuk mengambil langkah seterusnya sendiri dan bukannya kekal di luar kerana bimbang peralihan itu hanya akan bermakna lebih banyak kerja kertas, lebih banyak kos dan lebih banyak risiko. Hanya dengan itu pembangunan ekonomi swasta akan benar-benar mampan, berkesan dan boleh diukur oleh daya hidup setiap entiti selepas memasuki sektor formal.

Sumber: https://baoquangninh.vn/ho-tro-hieu-qua-ho-kinh-doanh-3409181.html