Bagaimana untuk menjadikan produk Vietnam 'Go Global' secara mampan?

Suara perniagaan

Vietnam ialah sebuah negara yang mempunyai ekonomi terbuka , dengan import dan eksport menyumbang sebahagian besar daripada KDNK. Dalam 10 bulan pertama 2025, jumlah perolehan import-eksport mencecah kira-kira 762 bilion USD, meningkat 17.4% berbanding tempoh yang sama pada 2024. Dengan angka ini, import dan eksport terus diperkukuhkan sebagai salah satu tonggak ekonomi. Walau bagaimanapun, persoalan dalam jangka panjang ialah bagaimana barangan Vietnam boleh berdiri teguh di pasaran dunia, terutamanya apabila standard kualiti produk, penghijauan dan tanggungjawab sosial dalam pengeluaran di negara pengimport utama semakin ketat, malah secara beransur-ansur disahkan. Atau dengan kata lain, bagaimana barangan Vietnam boleh "Go Global" secara mampan?

Melihat beberapa produk eksport perindustrian utama Vietnam, ini adalah persoalan besar. Tekstil dan pakaian adalah contoh biasa, dengan eksport menyumbang lebih 80% daripada keluaran pengeluaran tahunan. Menjelang 2025, industri ini dijangka mencecah kira-kira 46 bilion USD dalam perolehan, manakala pasaran domestik tidak berskala besar, hanya kira-kira 5 - 6 bilion USD, jadi eksport hampir merupakan satu-satunya cara untuk industri itu berkembang.

Menurut Encik Truong Van Cam, Naib Presiden Persatuan Tekstil dan Pakaian Vietnam, tekstil dan pakaian Vietnam kini digunakan di kira-kira 138 negara dan wilayah, di mana AS, EU, China, Jepun, ASEAN dan Korea Selatan merupakan pasaran eksport utama.

Tekstil dan pakaian sentiasa antara industri dengan perolehan eksport terbesar di negara ini.

Beliau juga berkata Vietnam mempunyai sejumlah besar perjanjian perdagangan bebas yang telah dilaksanakan dan beberapa perjanjian dalam rundingan, yang telah mewujudkan tarikan kuat untuk pelaburan domestik dan asing dalam industri itu. Industri ini juga telah berusaha untuk mempelbagaikan pasaran, pelanggan dan produk untuk mengelakkan "meletakkan semua telur dalam satu bakul".

Walau bagaimanapun, kelemahan asas industri tekstil hari ini ialah kekurangan bekalan, yang menjadikan kadar penggunaan C/O keutamaan rendah. " Industri kami hanya mengeksploitasi kira-kira 15% daripada C/O keutamaan di bawah Perjanjian CPTPP; kira-kira 30-35% di bawah EVFTA. Punca masalahnya ialah bahan mentah masih lemah, terutamanya fabrik, tenunan, dan pencelupan. Ini adalah masalah yang belum diselesaikan secara menyeluruh oleh perniagaan, agensi pengurusan negeri, dan kawasan tempatan ," kata Encik Cam.

Adalah diketahui bahawa menjelang 2030, industri tekstil dan pakaian Vietnam dijangka mengeksport kira-kira 66 bilion USD - jumlah yang tidak kecil, sementara tekanan dan piawaian kompetitif pengimport semakin meningkat. " Oleh itu, dapat dilihat bahawa tekstil dan pakaian Vietnam telah menjadi global, tetapi untuk mengekalkan, apatah lagi mengembangkan bahagian pasaran secara mampan, masalah bekalan bahan mentah masih memerlukan penyelesaian yang lebih asas ," En. Cam menekankan.

Atau dengan industri eksport perisian "panas" semasa, menurut Encik Nguyen Manh Ha, Syarikat Saham Bersama AHT Tech, perolehan tahunan mencecah kira-kira 10 bilion USD.

Beliau juga berkata industri perisian bukan sahaja berkaitan dengan teknologi dan data tetapi juga berkait rapat dengan budaya dan tabiat penggunaan negara tuan rumah. Oleh itu, memahami adat dan budaya adalah syarat yang perlu untuk membangunkan produk dalam industri ini.

AHT Tech sendiri telah mengeksport perisian ke Australia, tetapi menurut Encik Ha, membawa produk ke luar negara masih sangat sukar tanpa sokongan untuk mencapai pengguna akhir.

" Pada masa lalu, kami hanya mengikut arahan. Untuk memasuki pasaran dunia atas kaki sendiri, perniagaan memerlukan tiga tonggak utama: Rakyat, kewangan dan ekosistem. Mengenai ekosistem, kami berharap mendapat sokongan daripada Kementerian Perindustrian dan Perdagangan agar dapat mencapai pengguna akhir ," kata Encik Ha.

"Melangkah Global" ialah matlamat besar yang diingini oleh setiap perusahaan eksport, tetapi cara untuk memasuki pasaran dunia secara mampan adalah persoalan tanpa jawapan yang sama dan bergantung kepada setiap perusahaan itu sendiri. Seperti kata Encik Ngo Chung Khanh, Timbalan Pengarah Jabatan Dasar Perdagangan Pelbagai Hala, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, jika sesebuah perusahaan ingin memasuki pasaran yang besar, ia mesti terlebih dahulu mempunyai pemikiran "berani bermain", tidak berputus asa dengan kesukaran.

Jangkaan untuk promosi perdagangan

Untuk menyokong perusahaan Vietnam untuk "Go Global", Kementerian Perindustrian dan Perdagangan telah menyerahkan kepada Kerajaan satu draf program untuk menjangkau pasaran antarabangsa bagi tempoh 2026-2035. Objektif program itu juga telah disepadukan ke dalam Pelan Promosi Perdagangan Negara bagi tempoh 2026-2030 oleh Agensi Penggalakan Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan untuk mengambil tindakan khusus. Pelan itu sedang giat disiapkan.

Bercakap mengenai rancangan ini, Encik Vu Ba Phu, Pengarah Jabatan Promosi Perdagangan, berkata: Dalam tempoh baharu, promosi perdagangan bukan sahaja alat untuk menyokong eksport, tetapi juga menjadi strategi nasional, membuka jalan bagi Vietnam untuk menakluki pasaran global.

Pelan Promosi Perdagangan Nasional bagi tempoh 2026 - 2030 dijangka dilaksanakan berdasarkan lima orientasi strategik utama, yang berperanan sebagai tunggak bagi ekosistem promosi perdagangan moden.

Pertama , menggalakkan perdagangan mengikut kelompok industri bermakna tidak lagi mendekati perniagaan individu, tetapi mengaturnya dalam rantaian, dalam kelompok produk dengan pautan dalam. Pendekatan ini membantu meningkatkan kekuatan jenama, menjimatkan sumber, dan pada masa yang sama membentuk rantaian nilai industri serantau.

Encik Vu Ba Phu, Pengarah Agensi Penggalakan Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan

Kedua , menggalakkan transformasi hijau dan piawaian mampan dalam eksport. Promosi perdagangan bukan hanya tentang "membawa barangan ke dunia", tetapi juga "membawa barangan di jalan hijau", pengeluaran yang lebih bersih, logistik pelepasan rendah, pembungkusan mesra alam dan kebolehkesanan yang jelas.

Ketiga , membentuk ekosistem promosi perdagangan digital di mana data menjadi aset teras. Kementerian Perindustrian dan Perdagangan sedang menggunakan sistem platform digital untuk promosi perdagangan nasional, menyepadukan data perniagaan - pasaran - produk - rakan kongsi, menggunakan Data Besar dan AI untuk menganalisis dan meramalkan arah aliran penggunaan serta menyokong pembuatan keputusan yang tepat.

Keempat , membina identiti eksport negara, menyatukan imej barangan Vietnam di pasaran antarabangsa, yang dikaitkan dengan program Jenama Nasional. " Setiap produk yang mengandungi logo eksport Vietnam mesti mencerminkan kualiti, reputasi dan nilai budaya Vietnam. Apabila melihat identiti itu, rakan kongsi antarabangsa akan memahami bahawa ini adalah produk yang boleh dipercayai dari sebuah negara yang dinamik dan kreatif ," kongsi En. Phu.

Kelima , melaksanakan program "Go Global", memilih perusahaan terkemuka dengan daya saing antarabangsa untuk menjadi peneraju "lokomotif", menarik ekosistem perniagaan satelit untuk mendekati dunia.

"Go Global" ialah matlamat strategik yang besar, jadi ia memerlukan sistem panduan dasar dan pelan pelaksanaan segerak. Tetapi di atas segalanya, faktor penentu kejayaan atau kegagalan matlamat ini ialah kesediaan dan keberanian untuk berfikir dan bertindak komuniti perniagaan Vietnam.

Pengarang: Hai Linh

Tag: Pelan Promosi Perdagangan Nasional untuk tempoh 2026-2030, Jabatan Promosi Perdagangan, Program untuk menjangkau pasaran antarabangsa untuk tempoh 2026-2035

Sumber: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/lam-sao-de-hang-viet-go-global-ben-vung-.html