Dr. Cu Van Trung percaya bahawa untuk berjaya mengubah secara digital, penyertaan seluruh penduduk diperlukan. (Foto: NVCC) |
Langkah-langkah perubahan
Bagaimanakah anda menilai proses transformasi digital di negara kita hari ini?
Transformasi digital di Vietnam telah benar-benar mencipta perubahan selama bertahun-tahun sekarang. Terutama sejak pandemik Covid-19, yang telah membawa kepada gangguan, keperluan dalaman dan keperluan objektif, agensi dan rakyat negeri terpaksa menyesuaikan diri, berubah, dan pada masa yang sama, menggunakan pencapaian sains dan teknologi 4.0 dalam pengurusan, perniagaan dan perkhidmatan kehidupan.
Dari 2010 hingga 2020, Parti dan Negara kita telah mengeluarkan banyak dasar dan keputusan mengenai aplikasi teknologi maklumat dalam pengurusan serta dalam kehidupan rakyat. Khususnya, sejak 2020, banyak keputusan Perdana Menteri mengenai transformasi digital negara menunjukkan bahawa Vietnam semakin menyedari kepentingan transformasi digital untuk proses pembangunan sosio -ekonomi negara.
Melalui pemerhatian, banyak kementerian, cawangan dan perusahaan telah melaksanakan program transformasi digital secara drastik dan kukuh. Peranan utama mungkin mesti disebut sebagai peranan Kementerian Penerangan dan Komunikasi, Kementerian Luar Negeri, Kementerian Kesihatan, Kementerian Keselamatan Awam, Kementerian Kehakiman, dsb.
Data peribadi, rekod perubatan, kerja penduduk dan banyak lagi maklumat dan aplikasi perisian sedang digunakan secara besar-besaran. Wilayah dan bandar seperti Quang Ninh, Hanoi, Da Nang dan Bandar Ho Chi Minh merupakan titik terang dalam proses transformasi digital semasa.
Boleh dikatakan bahawa proses transformasi digital negara menggalakkan kreativiti dan membangkitkan potensi manusia, aktiviti ekonomi dan sosial berlaku dengan rancak dan pelbagai. Permulaan kreatif, perkongsian ekonomi, hubungan serantau, rentas negara dan rentas sempadan dalam menerapkan pencapaian Industri 4.0 secara berkesan dan praktikal.
Namun, secara objektifnya, transformasi digital di negara kita masih belum seperti yang diharapkan. Ia berlaku secara tidak sekata di beberapa tempat, di beberapa bidang dan industri. Malah, masih terdapat salah faham dan halangan kepada proses transformasi digital; ramai orang dan perniagaan lambat mengisytiharkan dan menggunakan perisian baharu...
Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, beberapa siri projek transformasi digital perkhidmatan awam telah dilancarkan oleh kementerian dan cawangan dalam rangka program reformasi pentadbiran. Walau bagaimanapun, dalam beberapa kes, transformasi digital masih menghadapi halangan?
Tidak cukup dengan hanya mempunyai dasar pembiayaan dan pelaburan untuk beberapa perkhidmatan awam dalam proses transformasi digital. Kerana ia juga berkaitan dengan kapasiti untuk menerima, menggunakan dan mengendalikan agensi yang dilaburkan. Sumber manusia perlu dilatih, dilatih, dan adakah infrastruktur dan peralatan tambahan serasi dan disegerakkan?
Pada masa ini, hanya beberapa universiti seperti Universiti Sains dan Teknologi Hanoi, Universiti Teknologi Bandar Ho Chi Minh, FPT dan Universiti Teknologi Nasional sedang melatih jurusan baharu dalam kecerdasan buatan, sains data dan pembelajaran mesin dengan skala dan bilangan pelajar yang kecil. Setakat ini belum ada ijazah sarjana muda dalam jurusan itu.
Khususnya, pasukan kepimpinan di beberapa tempat tidak bersemangat tentang transformasi digital, malah tertanya-tanya sama ada transformasi digital perlu dan benar-benar membantu dalam kerja mereka? Sesetengah unit dan organisasi percaya bahawa dengan cara lama melakukan sesuatu, mereka mempunyai lebih banyak syarat untuk mendekati perniagaan dan orang ramai secara langsung.
Itulah halangan kepada transformasi digital.
Untuk mengelakkan "semua orang melakukannya dengan cara mereka sendiri"
Menghadapi situasi sedemikian, bagaimanakah kita boleh memastikan bahawa transformasi digital tidak semestinya "semua orang melakukannya sendiri", menurut anda?
Ini adalah realiti objektif, tidak boleh sebaliknya, pembangunan tidak seragam, setiap unit mempunyai kapasiti, kewangan, sumber manusia dan matlamat tindakan yang berbeza. Oleh itu, proses transformasi digital juga mesti dijalankan dengan sangat berbeza.
Kita tidak perlu bimbang tentang itu kerana ia adalah undang-undang semula jadi kehidupan, persaingan pasaran dan mencipta gambaran yang berwarna-warni dalam kehidupan ekonomi dan sosial. Peruntukan sumber dan kewangan akan seimbang apabila diperlukan. Pada masa itu, Negara akan mengeluarkan dokumen undang-undang, polisi atau projek pelaburan untuk kawasan atau unit tertentu.
Kita masih dalam proses untuk tidak bersikap proaktif, masih perlu terpengaruh, "menunggu", menikmati hasil revolusi dunia. Oleh itu, kami sedang dalam proses percubaan, kemajuan dan perundingan, belajar antara satu sama lain dalam perkara ini.
Ini sebenarnya bukan peringkat di mana orang Vietnam perlu bimbang tentang ketidakseimbangan dan pertumbuhan "dinosaur" tertentu dalam era transformasi digital yang akan menenggelamkan dan "memakan" semua baki sumber bahagian masyarakat yang lain.
Ada orang kata transformasi digital tidak mencukupi, ubah diri anda, apa pendapat anda?
Ya, ini menunjukkan faktor masa yang sesuai, lokasi yang sesuai, dan orang yang menggalakkan, yang bermaksud bahawa untuk matlamat itu berjaya dan berlaku mengikut niat subjek, mesti ada kata sepakat. Konsensus ialah perubahan diri dalam persepsi setiap orang dalam proses mengambil bahagian di dalamnya. Dalam erti kata lain, transformasi digital hanya boleh "berkembang" dalam persekitaran di mana terdapat inisiatif dan kerjasama antara Negara, rakyat dan perniagaan.
Bagi kes individu proses ini, kita mesti terbuka untuk menerima dan mempunyai pandangan positif tentang apa yang dibawa oleh transformasi digital. Elakkan menjadi pemalu, takut, dan prejudis untuk terlepas peluang yang dibawanya. Saya berpendapat bahawa dengan topik (transformasi digital) yang diperkatakan oleh seluruh masyarakat, Negara menggalakkan, dan kemanusiaan tersebar, tidak ada sebab mengapa kita tidak perlu mengubah diri kita untuk mengikuti perkembangan zaman.
Persoalannya, yang penting, siapa yang berubah dengan saya atau saya berubah seorang diri? Apabila menyelidik transformasi digital di Vietnam, saya mendapati ia sangat menarik, ia berubah dengan begitu pantas dan saya mahu mempopularkannya, mahu belajar kursus teknologi. Namun, apabila saya "berubah", saya melihat rakan-rakan dan saudara-mara saya bersikap acuh tak acuh, tidak bersemangat, tidak menganggap ia penting, jadi saya berasa kecewa, dan semangat saya juga semakin berkurangan. Oleh itu, "transformasi" memerlukan persekitaran, komuniti, dan sekutu dan rakan.
Jadi apakah jenis penyelesaian segerak yang diperlukan oleh transformasi digital, tuan?
Seperti yang kita ketahui, transformasi digital termasuk ekonomi digital, masyarakat digital, kerajaan digital, yang setiap satunya mempunyai penyelesaian terperinci dan khusus. Di sini, kita selalunya hanya memberi perhatian kepada aspek Negara dalam proses transformasi digital. Negara adalah pembuat keputusan, pemimpin dan pengurus yang proaktif, dan subjek proses transformasi digital.
Jika sesebuah negara ingin cepat melakukan transformasi secara digital dan memanfaatkan pencapaian revolusi perindustrian ke-4, ia memerlukan penyertaan serentak dan menyeluruh daripada kerajaan, rakyat dan perniagaan. Orang sering secara berseloroh mengatakan bahawa teknologi 4.0, dengan tahap, kapasiti dan titik permulaan hanya 0.4, tidak boleh menembusi.
Apabila bercakap tentang transformasi digital, kita tidak boleh menjadi seperti pemain permainan yang dicipta oleh orang lain. Maksudnya, kita tidak boleh menjadi pasif, tanpa sebarang peranan atau keupayaan dalam trend dunia yang sedang berlaku.
Berkata begitu adalah untuk menunjukkan bahawa dasar Parti dan Negara telah dikeluarkan, program tindakan telah dilancarkan, matlamat negara telah ditetapkan, tetapi kerjasama seluruh masyarakat masih diperlukan. Kerana untuk memahami, menguasai, memanfaatkan, dan mengikuti proses transformasi digital memerlukan kapasiti besar pada asas ekonomi - politik - sosial yang sepadan.
terima kasih!
Sumber
Komen (0)