Gambaran keseluruhan Persidangan
Menteri Pembinaan Nguyen Thanh Nghi dan wakil unit di bawah Kementerian Pembinaan dan Jabatan Pembinaan di seluruh negara menghadiri Persidangan itu. Persidangan itu diadakan secara peribadi dan dalam talian.
Pada Persidangan itu, wakil Pusat Maklumat - Kementerian Pembinaan melaporkan pelaksanaan transformasi digital dalam industri pembinaan, keputusan yang dicapai dan beberapa kesukaran dan batasan yang dihadapi, dan memperkenalkan tugas dan penyelesaian utama untuk menggalakkan transformasi digital pada masa akan datang.
Mengubah kesedaran dan tindakan terhadap transformasi digital di Kementerian Pembinaan
Bercakap pada Persidangan itu, Menteri Pembinaan Nguyen Thanh Nghi berkata bahawa Kementerian Pembinaan telah mengeluarkan pelan transformasi digital untuk sektor itu bagi tempoh 2020-2025, dengan wawasan ke 2030, dan telah mencapai beberapa keputusan positif. Ini adalah perubahan yang jelas dalam kesedaran dan tindakan terhadap transformasi digital di unit-unit dalam Kementerian dan sektor.
Menteri Pembinaan Nguyen Thanh Nghi: Kadar penyerahan permohonan dalam talian pada 2024 telah mencapai 87%, tiga kali lebih tinggi daripada pada 2020, meletakkan Kementerian Pembinaan dalam 6 teratas dari segi indeks perkhidmatan untuk orang ramai dan perniagaan.
Kerja membina dan menyempurnakan institusi undang-undang sektor Pembinaan dan pembaharuan prosedur pentadbiran telah disepadukan dengan transformasi digital, mengurangkan kertas kerja rakyat, mewujudkan kemudahan untuk orang ramai dan perniagaan dalam mengendalikan prosedur pentadbiran. Khususnya, sistem maklumat pengendalian prosedur pentadbiran Kementerian telah dinaik taraf dan dihubungkan secara serentak dengan Portal Perkhidmatan Awam Negara dan pangkalan data nasional mengenai populasi, membantu memudahkan orang ramai dan perniagaan. Kadar penyerahan dalam talian pada tahun 2024 mencapai 87%, tiga kali lebih tinggi daripada tahun 2020, meletakkan Kementerian Pembinaan dalam 6 teratas dari segi indeks perkhidmatan untuk orang ramai dan perniagaan.
Bagaimanapun, Menteri juga menyatakan beberapa cabaran yang sedang dihadapi dalam proses transformasi digital, termasuk: Kesedaran dan kemahiran yang terhad dalam menggunakan teknologi digital beberapa pegawai dan penjawat awam; Kekurangan sumber manusia dalam teknologi maklumat dan keselamatan maklumat, sumber terhad untuk transformasi digital, pendigitalan data yang perlahan. Selain itu, platform teknologi baharu seperti AI, BIM, GIS ... masih lambat untuk digunakan dan digunakan.
Juga pada Persidangan itu, wakil Jabatan Kemajuan Bandar, Kementerian Pembinaan; Kementerian Keselamatan Awam , Kumpulan Viettel, VNPT mempunyai beberapa pembentangan penting yang berkaitan dengan transformasi digital, pangkalan data... dalam industri Pembinaan.
Belajar daripada model transformasi digital yang berjaya ialah cara terbaik untuk belajar
Pada Persidangan itu, Menteri Nguyen Manh Hung berkongsi beberapa pengalaman dan pendekatan kepada transformasi digital selepas 5 tahun melaksanakan transformasi digital negara. Dalam era teknologi digital yang pesat membangun, belajar daripada model transformasi digital yang berjaya adalah cara terbaik untuk belajar. “Cara terbaik untuk mempelajari sesuatu yang baharu ialah pergi ke sekolah, terutamanya perkara yang orang lain berjaya lakukan,” kongsi Menteri Penerangan dan Komunikasi.
Menteri Nguyen Manh Hung: Belajar daripada model transformasi digital yang berjaya adalah cara terbaik untuk belajar
Jun lalu, Jawatankuasa Kebangsaan Transformasi Digital mengadakan persidangan penting mengenai model transformasi digital yang berjaya di peringkat menteri dan sektor untuk direplikasi di Mahkamah Agung Rakyat. Pada masa yang akan datang, pada penghujung suku ketiga, Jawatankuasa Kebangsaan Transformasi Digital akan mengadakan dua lagi persidangan mengenai model yang berjaya: model perkhidmatan awam dalam talian dan model pusat operasi pintar.
Selepas bertahun-tahun transformasi digital, kami telah merumuskan pelajaran yang berjaya untuk ditiru dan dipopularkan. Komander Industri Maklumat dan Komunikasi menggalakkan Kementerian Pembinaan merujuk kepada model kejayaan kementerian dalam negeri, sektor, dan lokaliti, dan Kementerian Pembinaan negara-negara di seluruh dunia. Menteri berkata bahawa hari ini, cara untuk menjadi yang terbaik bukan dengan mencipta segala-galanya sendiri, tetapi untuk mengetahui siapa yang terbaik dalam apa, dari situ belajar dan memohon. Ini juga merupakan pendekatan Viettel dalam membangunkan teknologi tinggi.
AI tidak menggantikan manusia
Berkenaan aplikasi AI, Menteri Nguyen Manh Hung berkata bahawa Kementerian Penerangan dan Komunikasi pada masa ini memberi tumpuan untuk menggunakan AI sebagai pembantu, membantu orang ramai. Walau bagaimanapun, adalah perlu untuk berfikir bahawa AI hanyalah pembantu, masih di bawah kawalan manusia. Walaupun AI lebih bijak, mempunyai lebih banyak maklumat, lebih banyak pengetahuan, matlamat utama adalah untuk membantu orang ramai membuat keputusan dan bekerja dengan lebih baik. Ini adalah pendekatan yang sangat berperikemanusiaan: AI tidak menggantikan orang. Dengan sokongan AI, kita boleh melakukan kerja yang lebih baik, meringankan beban, tegas Menteri.
Atas semangat ini, Kementerian Penerangan dan Komunikasi telah melancarkan tiga projek pembantu maya secara rasmi. Seorang pembantu maya menyokong penjawat awam, seorang pembantu maya membantu mengesan konflik dalam dokumen undang-undang, dan seorang pembantu maya menyokong orang yang mempunyai sistem kehakiman.
Latihan kesedaran transformasi digital untuk pemimpin
Menteri Nguyen Manh Hung khususnya menekankan peranan pemimpin di semua peringkat dalam proses melaksanakan transformasi digital. Jika pemimpin tidak mengambil bahagian secara langsung, tidak langsung melakukan, tidak langsung menggunakan, sukar untuk berjaya kerana pemimpin mesti mengubah beberapa peraturan untuk mengubah cara melakukan sesuatu dalam organisasi.
Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung: "AI tidak menggantikan manusia. Dengan sokongan AI, kami boleh melakukan kerja kami dengan lebih baik dan meringankan beban kerja kami."
Hanya apabila pemimpin menggunakan produk itu barulah dia tahu sama ada ia bagus atau tidak, dan adakah dia akan menetapkan keperluan untuk syarikat teknologi menyempurnakan produk tersebut. Jika pemimpin menggunakannya, seluruh kementerian dan seluruh industri akan mengikutinya. Itulah peranan pemimpin sebagai contoh.
Menteri juga mencadangkan agar Kementerian Pembinaan merancang program latihan kesedaran transformasi digital untuk pemimpin khususnya Ketua Jabatan, Ketua Bahagian dan Pengarah Jabatan. Pada masa yang sama, perlu ada pelan komprehensif di peringkat Kementerian, di mana Menteri memberikan tugasan transformasi digital khusus kepada setiap unit supaya transformasi digital dijalankan secara serentak di seluruh industri pembinaan.
Menteri menekankan kepentingan perintis sebelum berkembang dan mempopularkan apabila melaksanakan transformasi digital. Perintis dahulu, lakukan dengan teliti, lakukan sehingga berjaya, kemudian model dan replikakannya di seluruh industri. Transformasi digital hanya berkesan apabila dilakukan 100% di seluruh industri. Walau bagaimanapun, kesukarannya ialah tidak cukup pengalaman, tidak cukup sumber untuk melakukannya sekaligus. Oleh itu, perlu mengambil projek, komune, daerah sebagai juruterbang, lakukan dengan teliti, kemudian ulangi apabila berjaya.
Untuk melakukan transformasi digital, kita mesti menggunakan platform digital, bukannya perisian. Kita perlu menjelaskan apa yang kerajaan pusat buat dan apa yang kerajaan tempatan buat.
Persidangan Transformasi Digital Industri Pembinaan telah diadakan secara peribadi dan dalam talian.
Secara khususnya, Menteri menegaskan perkara baharu khususnya berkaitan teknologi yang belum pernah dilakukan sebelum ini, jika ingin dibawa ke peringkat tempatan, ke peringkat bawahan, hendaklah berpandukan secara terperinci, dan ditunjukkan dengan tangan. Hanya dengan cara ini transformasi digital boleh pergi jauh ke dalam, untuk semua orang, dan menyeluruh.
Cari formula yang berjaya untuk ditiru
Untuk berjaya mengubah secara digital, perlu mencari formula yang berjaya untuk ditiru. Menteri Penerangan dan Komunikasi memberi contoh: formula untuk transformasi digital di Vietnam ialah Kerajaan Digital + Ekonomi Digital + Masyarakat Digital. Transformasi digital untuk seluruh penduduk menggunakan formula "pergi ke setiap lorong, mengetuk setiap pintu, memeriksa setiap subjek". Apabila menggunakan pangkalan data nasional mengenai populasi, Kementerian Keselamatan Awam membina dan membangunkan data mengikut formula "betul, mencukupi, bersih, hidup". Formula mestilah ringkas dan benar kepada alam semula jadi untuk mencapai tahap tempatan.
Salah satu cabaran dalam proses transformasi digital yang dihadapi kementerian, cawangan dan lokaliti ialah kekurangan sumber manusia untuk transformasi digital. Bagi menyelesaikan masalah ini, Menteri berkata Vietnam mempunyai banyak perusahaan teknologi maklumat yang cemerlang dengan kapasiti yang mencukupi untuk membantu kementerian dan cawangan berjaya melaksanakan transformasi digital. Tugas utama agensi negeri adalah untuk menyediakan maklumat dan pengetahuan, dan perusahaan teknologi digital mempunyai sumber yang mencukupi untuk menghasilkan produk yang baik dan berkualiti, membantu agensi negeri melaksanakan proses transformasi digital dengan berkesan.
Mengenai pelaburan dalam transformasi digital, kementerian dan cawangan adalah agensi pengurusan negeri dalam bidang itu di seluruh negara, jadi perbelanjaan untuk transformasi digital sepatutnya mencakupi kira-kira 20-30% daripada bajet Kementerian. Untuk menilai keberkesanan pelaburan dalam transformasi digital, nilai yang dicipta daripada projek mestilah lebih besar daripada kos. Pengalaman Australia ialah: Jika nilai yang dicipta adalah dua kali ganda kos, ia harus dilakukan.
Akhir sekali, Menteri Nguyen Manh Hung berikrar bahawa Kementerian Penerangan dan Komunikasi bersedia untuk mengiringi Kementerian Pembinaan dalam proses melaksanakan transformasi digital./.
Sumber: https://mic.gov.vn/nguoi-dung-dau-khong-truc-tiep-vao-cuoc-khong-truc-tiep-lam-khong-truc-tiep-dung-thi-chuyen-doi-so-kho-thanh-cong-197240827231244114.htm
Komen (0)