Teringat kata-kata Pak Cik Ho, "gunakan kader dengan mahir."

QTO - Semasa hayatnya, Presiden Ho Chi Minh memberi perhatian khusus kepada kerja-kerja kakitangan dan pemupukan kader. Menurutnya, kejayaan atau kegagalan semua usaha bergantung kepada sama ada kader itu baik atau buruk. Untuk memastikan kader berkebolehan, mereka mesti digalakkan untuk "berani bersuara, berani mencadangkan idea"; "berani mengambil tanggungjawab, berani bekerja." Sesiapa yang takut akan tanggungjawab atau kurang inisiatif bukanlah seorang pemimpin... Garis panduan ringkas tetapi mendalam ini kekal berharga hari ini, terutamanya ketika negara sedang berusaha dalam era baharu.

Berani dan tegas, tetapi jangan melulu.

Ideologi Ho Chi Minh, yang secara konsisten diterapkan dalam kerja-kerja kakitangan, adalah untuk membina sebuah pasukan "penjawat awam" yang memiliki ketajaman politik dan etika revolusioner, serta semangat dedikasi kepada tujuan bersama. Seorang kader yang baik mesti merangkumi kualiti "Kecerdasan - Amanah - Kemanusiaan - Keberanian - Integriti".

Bercakap tentang perkataan "keberanian", beliau menjelaskan bahawa ia bermaksud berani dan tegas, tetapi tidak melulu. Mesti ada rancangan, dan kemudian tindakan tegas mesti diambil segera. Walaupun ia bermakna menghadapi bahaya, seseorang mesti bertindak. Dalam erti kata lain, seseorang mesti mempunyai keberanian dalam kerja mereka. Beliau tidak pernah menerima pegawai yang leka, mengelak tanggungjawab, dan hanya mementingkan keselamatan diri sendiri.

Baginya, kader yang ingin melaksanakan tugas mereka mestilah rajin: rajin mendengar, memerhati, mengembara, berfikir, berucap, dan bekerja. Setiap resolusi dan setiap tugas Parti adalah untuk rakyat dan negara, jadi tidak kira betapa sukar atau berbahayanya, ia mesti dilakukan. Walau bagaimanapun, ini tidak bermakna bertindak secara melulu atau sambil lewa, yang membawa kepada kegagalan atau kehilangan aset negara. Sebaliknya, kerja mestilah dirancang dan saintifik , berdasarkan prinsip "melakukan segala yang memberi manfaat kepada rakyat dan mengelakkan segala yang merugikan rakyat."

Ahli Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah mempersembahkan potret Jeneral Vo Nguyen Giap kepada Komrad To Lam, Setiausaha Agung dan Presiden Republik - Foto: Xuan Phu

Nasihat Presiden Ho Chi Minh kekal sepanjang zaman kerana ia merupakan pengalaman peribadinya, diangkat kepada asas teori; ia merupakan tuntutan daripada realiti lama yang dirasai oleh nenek moyang kita. Kehidupan memang begitu. "Di mana ada kemahuan, di situ ada jalan," "Dengan ketabahan, besi pun boleh diasah menjadi jarum." Semakin sukar dan mencabar keadaan, semakin banyak peluang untuk menguji diri. Tiada jalan menuju kegemilangan yang lancar; kadangkala, seseorang mesti mengorbankan darah dan nyawa untuk sampai ke garisan penamat tepat pada masanya.

Dalam kehidupan seharian, ini berlaku untuk semua orang; dalam proses membina dan mempertahankan Tanah Air, lebih-lebih lagi untuk kader, dan lebih-lebih lagi. Dari perspektif ini, membaca dengan teliti setiap ayat dan kata-kata Presiden Ho Chi Minh mengenai kerja kader mendedahkan nilainya dalam menghadapi tuntutan baharu, terutamanya apabila menyusun semula unit pentadbiran di peringkat wilayah dan komun, menghapuskan peringkat daerah, dan mendekatkan kerajaan kepada rakyat, berkhidmat dengan lebih baik kepada mereka. Di samping kader yang sepenuh hati mendedikasikan diri mereka untuk kerja mereka, masih terdapat banyak kes mereka yang bekerja separuh hati, bersemangat hanya untuk kepentingan mereka sendiri, sambil mengelak atau mengelakkan tugas yang sukar. Selain tanggungjawab individu, ini sebahagiannya disebabkan oleh kekurangan "penggunaan kader yang mahir," kegagalan untuk menggunakan bakat dengan sewajarnya, dan kekurangan persekitaran yang menggalakkan untuk mereka menyumbang bakat mereka dengan yakin kepada tanah air.

Gunakan kebaikan dan belas kasihan untuk membantu dan memimpin kader.

Kerja kakitangan adalah tentang manusia, daripada penemuan dan latihan kepada pengujian dan pembangunan; ia halus, kompleks dan sensitif, memerlukan lebih daripada sekadar mengikuti prosedur; ia mesti dilakukan dengan teliti dan mahir dengan sepenuh hati seorang manusia.

Menurut Presiden Ho Chi Minh, ini seperti seorang tukang kebun yang menanam tumbuhan berharga; ia memerlukan kepercayaan, kasih sayang, penjagaan, dan sokongan yang sewajarnya; mengetahui dan menggunakan kader dengan mahir; mencari jalan untuk mereka melanjutkan latihan teori dan praktikal mereka. Adalah penting untuk sentiasa menggunakan kasih sayang untuk membantu dan memimpin kader. Apabila mereka melakukan kesilapan, seseorang mesti mencari jalan untuk "memujuk" mereka untuk membetulkan kesilapan mereka; dan menyediakan mereka dengan keadaan hidup yang mencukupi untuk bekerja dengan berkesan.

Terutamanya apabila mendelegasikan tugas, kepercayaan adalah penting; "biarkan mereka melakukannya, biarkan mereka bertanggungjawab, walaupun mereka melakukan beberapa kesilapan, jangan takut"; semak secara berkala untuk membantu mereka belajar daripada pengalaman, membetulkan kekurangan, dan mengembangkan kekuatan. "Mendelegasikan tugas tanpa menyemak, hanya untuk memberi perhatian apabila kegagalan berlaku. Itu menunjukkan kurangnya perhatian terhadap kader." Sebaik sahaja tugas diberikan, kepercayaan sepenuhnya adalah perlu, tetapi kawalan juga diperlukan. "Seseorang tidak boleh mengeluarkan satu arahan awal pagi dan mengubahnya pada tengah hari." Hanya Presiden Ho Chi Minh yang memiliki visi sedemikian, bukan sahaja mempercayai orang bawahan dan kader, tetapi juga dijiwai dengan prinsip humanistik dan saintifik; ia tidak berat sebelah, toleran, dan ikhlas dalam memberi tumpuan kepada rakyat dan pembangunan mereka.

Wad Dong Hoi dilihat dari atas - Foto: MT

Oleh itu, selepas revolusi merampas kuasa, ramai intelektual patriotik dan individu berbakat dari rejim lama menerima seruan Presiden Ho Chi Minh untuk bekerja dan menyumbang kepada negara. Ini juga merupakan cara terbaik untuk setiap pegawai berasa gembira hidup dan bekerja dalam persekitaran kesaksamaan dan persahabatan, menerima penjagaan dan sokongan pada masa-masa sukar, dan digalakkan dan dimotivasikan apabila melakukan kerja yang baik; ia merupakan daya penggerak untuk mereka berani berfikir, berani bertindak, berani memikul tanggungjawab, dan mendedikasikan diri mereka kepada tugas-tugas yang sukar tanpa sebarang keuntungan peribadi, hanya tahu bagaimana untuk berkorban untuk kebaikan bersama.

Ulang tahun ke-136 kelahiran Presiden Ho Chi Minh disambut pada masa negara melaksanakan resolusi kongres Parti di semua peringkat dan Kongres Kebangsaan Parti ke-14 – sebuah kongres yang mengantar era baharu dengan aspirasi untuk sebuah negara yang kuat dan makmur. Lebih daripada sebelumnya, ajarannya telah menjadi sahabat yang paling dipercayai, membantu kader dan ahli Parti bukan sahaja memupuk etika, gaya kerja dan kemahiran profesional mereka, tetapi juga menjunjung semangat perintis, keberanian untuk berinovasi, kesediaan untuk berfikir dan bertindak dengan berani, dan keinginan untuk menyumbang.

"Sesiapa yang takut akan tanggungjawab dan kurang inisiatif bukanlah seorang pemimpin. Seorang pemimpin sejati mestilah: tidak berputus asa dengan kegagalan, dan tidak sombong dalam kejayaan. Apabila melaksanakan azam, mereka mestilah tegas dan berani, tidak takut akan kesukaran."

(Karya Lengkap Ho Chi Minh, Jilid 5, Rumah Penerbitan Politik Kebangsaan, Hanoi 2009, hlm. 275).

Diresapi dengan ideologi umum Ho Chi Minh mengenai kerja kakitangan, Parti telah mengeluarkan pelbagai arahan untuk membina satu pasukan kader, terutamanya kader kepimpinan dan pengurusan, yang mempunyai akhlak yang tinggi, kemahiran profesional yang cemerlang, dan kepimpinan yang teladan. Laporan mengenai dokumen yang dibentangkan kepada Kongres Parti ke-14 juga menggariskan dengan jelas keperluan untuk mewujudkan persekitaran yang menggalakkan inovasi, memupuk pembangunan, dan melindungi mereka yang berani berfikir, berani bertindak, dan berani bertanggungjawab untuk kebaikan bersama.

Menganggap kerja kakitangan sebagai "kunci segala kunci"; memilih orang yang tepat dan menugaskan mereka tugas yang tepat; menilai kader berdasarkan output, keberkesanan, dan prestij mereka di kalangan orang ramai; mengatasi situasi "banyak bercakap tetapi sedikit melakukan," "bercakap baik tetapi kurang melakukan," atau "bercakap satu perkara dan melakukan perkara lain" dengan tegas; menangani stagnasi, pengelakan, dan mengelak tanggungjawab dengan tegas; segera memberi ganjaran kepada mereka yang berjaya; dan pada masa yang sama melindungi mereka yang berani berfikir, berani bertindak, dan berani bertanggungjawab untuk kebaikan bersama...

Seperti kawasan lain, wilayah Quang Tri menghadapi keperluan mendesak untuk membina pasukan pegawai yang berani berfikir dan bertindak. Sebagai sebuah negara yang mengalami banyak kerugian dan pengorbanan semasa perang, tetapi mempunyai semangat yang kuat untuk mengatasi kesukaran, Quang Tri hari ini berdiri di hadapan banyak peluang pembangunan baharu daripada ekonomi marin, tenaga boleh diperbaharui, logistik, infrastruktur trans-Asia dan transformasi digital.

Pemecutan pembaharuan pentadbiran dan pembinaan kerajaan digital di peringkat akar umbi juga meletakkan tuntutan yang tinggi terhadap kakitangan, terutamanya mereka yang berada di peringkat komune. Apa yang Quang Tri perlukan bukan sahaja kakitangan yang mengikuti prosedur dengan betul, tetapi juga kakitangan yang bertindak tegas untuk kebaikan bersama bagi mengubah potensi menjadi penggerak sebenar untuk pembangunan. Mengingati nasihat Uncle Ho, kami percaya bahawa tanah yang kaya dengan tradisi revolusioner ini akan membina pasukan kakitangan yang mempunyai semangat yang kuat untuk berjaya dan hati yang berdedikasi terhadap tanah air mereka.

Bac Van

Sumber: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/nho-loi-bac-kheo-dung-can-bo-9603e01/