Membangunkan tenaga kerja berkualiti tinggi untuk Hai Phong baharu.

Selepas penggabungan itu, bandar baharu Hai Phong telah berganda dari segi keluasan dan populasi berbanding sebelumnya, dan bersedia untuk pembangunan yang lebih komprehensif dan mantap.

Pelajar Kolej Teknikal Hai Phong semasa sesi amali.

Untuk memanfaatkan potensi ini secara berkesan, cabaran utama adalah membangunkan tenaga kerja yang sepadan. Pada masa ini, bandar ini sedang giat mengkaji semula dan menyesuaikan dasar, mempromosikan hubungan latihan vokasional, dan menyasarkan untuk membina tenaga kerja berkualiti tinggi bagi memenuhi keperluan pembangunan baharu.

Semakan semula dasar yang mendesak

Rangkaian institusi pendidikan vokasional di bandar Hai Phong sedang berkembang ke arah menggalakkan autonomi dan sosialisasi, yang terdiri daripada 40 institusi pendidikan vokasional (18 awam, 22 swasta) dan 11 perusahaan yang mengambil bahagian dalam aktiviti pendidikan vokasional. Skala pendaftaran untuk tiga peringkat latihan (kolej, pertengahan dan asas) mencecah kira-kira 65,000 orang setahun.

Di wilayah Hai Duong, menurut tinjauan oleh Majlis Rakyat Wilayah, terdapat hampir 8,700 perniagaan yang beroperasi dengan kira-kira 380,000 pekerja, kebanyakannya buruh tidak mahir atau mereka yang mempunyai latihan kurang daripada tiga bulan. Rangkaian latihan vokasional kini terdiri daripada 33 institusi pendidikan vokasional dan perniagaan yang mengambil bahagian, dengan skala pendaftaran kira-kira 38,000 pelajar setahun.

Berkenaan dasar sokongan latihan vokasional, bandar Hai Phong mempunyai empat kumpulan dasar utama yang menyokong sembilan profesion. Pelajar dalam sembilan bidang vokasional ini menerima pengurangan yuran pengajian sebanyak 50%; pelajar yang menamatkan pengajian dari sekolah menengah rendah dan menengah atas yang mengikuti latihan vokasional menerima elaun bulanan sebanyak 900,000 VND; guru vokasional sepenuh masa di sekolah menerima elaun sokongan sebanyak 10 juta VND setiap kursus setiap orang; dan pensyarah pelawat menerima elaun sokongan sebanyak 3 juta VND setiap orang.

Wilayah Hai Duong melaksanakan dua kumpulan dasar utama yang meliputi lapan pekerjaan: pekerja dengan kelayakan peringkat pertengahan dan kolej menerima sokongan antara 5 juta hingga 20 juta VND setiap orang; pekerja dengan latihan peringkat asas (bawah 3 bulan) menerima sokongan sebanyak 2 juta VND setiap orang. Antara pekerjaan yang disokong oleh kedua-dua lokaliti tersebut, terdapat tiga kumpulan yang bertindih (logistik, elektronik perindustrian, teknologi maklumat) – semuanya sektor utama dan utama dalam orientasi perindustrian kedua-dua lokaliti. Persamaan dalam mekanisme untuk membangunkan sumber manusia melalui latihan ini membentuk asas untuk membina dasar bersama selepas penggabungan.

Secara aktif mencari titik persamaan.

Bandar Hai Phong dan Wilayah Hai Duong kedua-duanya terletak di wilayah Delta Sungai Merah – salah satu kawasan yang mempunyai permintaan sumber manusia tertinggi di negara ini, dengan sistem taman perindustrian yang maju, infrastruktur pengangkutan yang mudah, struktur ekonomi yang berubah secara positif, populasi yang besar, dan tahap pendidikan yang tinggi. Kedua-dua lokaliti sentiasa mengutamakan pelaburan dalam pendidikan vokasional dan pembangunan sumber manusia yang berkualiti tinggi.

Di Hai Phong, institusi pendidikan vokasional awam menerima hampir 400 bilion VND setiap tahun untuk perbelanjaan berulang, perolehan, dan pembaikan kemudahan serta peralatan latihan. Sejak 2021, bandar ini telah memperuntukkan lebih 375 bilion VND untuk membina Kolej Teknikal Hai Phong (Fasa 1) selaras dengan Resolusi 31 Majlis Rakyat Bandar. Pada tahun 2024, kira-kira 13 bilion VND akan diperuntukkan untuk mensubsidi pengecualian dan pengurangan yuran pengajian, dan menyokong kos pembelajaran untuk pelajar dalam sistem pendidikan vokasional, selaras dengan Dekri Kerajaan 81.

Di wilayah Hai Duong, pada Mei 2025, Jawatankuasa Rakyat Wilayah memperuntukkan hampir 105.9 bilion VND daripada peningkatan hasil dan penjimatan dari tahun 2024 yang dibawa ke tahun 2025 untuk menyokong guru-guru di institusi awam mengikut Resolusi 24 Majlis Rakyat Wilayah. Secara khususnya, guru-guru di pusat pendidikan vokasional awam dan pendidikan berterusan yang tidak berdikari dalam menampung perbelanjaan operasi mereka akan menerima sokongan antara 700,000 hingga 1 juta VND sebulan.

Selain menambah baik mekanisme sokongan untuk guru, organisasi dan peruntukan sumber manusia di institusi latihan vokasional juga merupakan keperluan yang mendesak. Nguyen Hong Hai, Pengarah Pusat Pendidikan Vokasional dan Pendidikan Berterusan Daerah Ninh Giang (Wilayah Hai Duong), menyatakan: Pusat ini kini mempunyai 35 kakitangan dan ditugaskan untuk menganjurkan 9 kelas tahun ini. Walau bagaimanapun, daerah ini masih kekurangan sekolah menengah atau kolej vokasional untuk memenuhi permintaan yang semakin meningkat untuk latihan vokasional. Oleh itu, susulan penggabungan Hai Phong dan Hai Duong, pusat ini meminta agar pemimpin bandar dan jabatan serta agensi berkaitan mempertimbangkan untuk menambah tenaga pengajar bagi memenuhi keperluan meluaskan skala dan meningkatkan kualiti latihan pada masa hadapan.

Dari perspektif lain, kedua-dua kawasan ini juga secara aktif menggerakkan sumber sosial untuk meningkatkan keberkesanan pendidikan vokasional. Menurut Timbalan Pengarah Jabatan Pendidikan dan Latihan Hai Phong, Dinh Minh Tuan, banyak model kerjasama antara perniagaan dan institusi latihan telah dilaksanakan, seperti: menerima graduan untuk latihan amali, merekrut selepas latihan, dan menyelaras pengenalpastian keperluan sumber manusia. Khususnya, institusi pendidikan vokasional di Hai Phong dan Hai Duong secara beransur-ansur membentuk mekanisme untuk menghubungkan dengan perniagaan melalui model "arahan latihan" – menyumbang kepada peningkatan proaktif dan hubungan antara sekolah dan pasaran buruh.

Berkongsi kehendak dan aspirasi yang sama untuk pembangunan, Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri Hai Phong dan Hai Duong baru-baru ini mengadakan program kerja bersama; Jabatan Pendidikan dan Latihan kedua-dua lokaliti juga menyelaraskan perbincangan mengenai banyak isu berkaitan mekanisme dan dasar bersama selepas penggabungan. Atas semangat penyelarasan proaktif, kedua-dua lokaliti tersebut dengan jelas menentukan hala tuju mereka dan mengikuti matlamat untuk meningkatkan kualiti dan kuantiti tenaga kerja untuk bandar Hai Phong selepas penggabungan, terutamanya dalam menarik, membangun dan memperkukuh tenaga kerja yang berkualiti tinggi.

HA (menurut akhbar Hai Phong)

Sumber: https://baohaiduong.vn/phat-trien-doi-ngu-lao-dong-chat-luong-cao-cho-hai-phong-moi-414715.html