
Pengguna mengalami produk baharu di sebuah acara - Foto: HK
Daripada bergantung pada rangkaian produk sedia ada yang telah mencapai titik tepu, kedua-dua syarikat antarabangsa dan perniagaan domestik beralih ke arah pertumbuhan melalui inovasi produk dan meneroka pasaran baharu . Trend ini amat ketara pada bulan-bulan terakhir tahun ini.
Pertumbuhan melalui produk baharu
Pengarah sebuah pasar raya besar berkata bahawa pada suku keempat tahun 2025, pasar raya itu menerima banyak rancangan pelancaran produk baharu daripada jenama, berserta aktiviti pengenalan produk baharu, terutamanya dalam sektor barangan pengguna yang bergerak pantas.
"Ini agak luar biasa, kerana secara tradisinya jenama akan melancarkan produk sekitar Tet (Tahun Baru Cina) atau mengeluarkan barangan bertemakan Tet. Jenama tidak lagi 'selesa' dalam segmen pasaran mereka sendiri, tetapi sedang mencari kumpulan pelanggan baharu," ulas orang ini.
Pada bulan Oktober, dua jenama pengguna utama, Pantene (dimiliki oleh P&G Vietnam) dan Lactacyd (dimiliki oleh Opella Vietnam, ahli Sanofi), secara serentak melancarkan produk baharu berserta kempen pengalaman pelbagai deria, menunjukkan perlumbaan inovasi yang semakin rancak dalam industri penjagaan diri.
Kempen jualan jenama syampu itu, yang diadakan di Thiso Mall (Bandar Raya Ho Chi Minh), menggabungkan pengalaman produk, perundingan pakar, artis interaktif dan jualan langsung – model "shoppertainment" yang kini digunakan oleh banyak jenama untuk merangsang perbelanjaan pengguna sebenar.
Begitu juga, Lactacyd melancarkan rangkaian gel mandian baharunya dalam bentuk pameran seni-teknologi interaktif bertajuk " Apa yang Kulit Anda Ingin Katakan ," yang mengubah pengenalan produk menjadi perjalanan emosi di mana "kulit menjadi suara sains dan seni."
Kedua-dua kempen ini mengetengahkan persamaan dalam industri barangan pengguna yang bergerak pantas hari ini: pertumbuhan datang daripada inovasi produk dan pengalaman pelanggan, bukannya persaingan harga atau diskaun.
Cari pemacu pertumbuhan baharu.

Para artis dijemput untuk berinteraksi dengan pengguna di acara pelancaran produk baharu - Foto: HK
Menurut laporan Suku Kedua Kantar Worldpanel, kategori produk penjagaan diri, penjagaan rambut dan kecantikan di Vietnam telah memasuki fasa tepu yang sederhana di kawasan bandar, di mana pengguna cenderung untuk mengetatkan perbelanjaan, mengurangkan pembelian impulsif dan memberi penekanan yang lebih besar terhadap keselamatan saintifik produk.
Untuk mengekalkan pertumbuhan, perniagaan terpaksa meneroka pasaran baharu, dari segi geografi dan emosi. Perlumbaan untuk melancarkan produk baharu dalam sektor barangan pengguna juga mencerminkan perubahan yang lebih mendalam dalam ekonomi pasaran: pergerakan daripada pertumbuhan yang didorong oleh output kepada pertumbuhan yang didorong oleh pengembangan produk.
Pakar di Vietnam Report percaya bahawa pasaran runcit Vietnam menjadi semakin rancak, dengan sekumpulan perniagaan mempercepatkan strategi mereka untuk mendapatkan bahagian pasaran dalam pasaran domestik bernilai ratusan bilion USD. Separuh kedua tahun 2025 akan menjadi tempoh penting, yang bukan sahaja menentukan kelajuan pemulihan tetapi juga membentuk struktur daya saing seluruh industri dalam tempoh akan datang.
"Kami menyatakan bahawa strategi 'Mempertingkatkan imej jenama, meningkatkan pemasaran' telah menyaksikan pertumbuhan yang ketara, dengan peningkatan sebanyak 41.7% kepada 55.6% perniagaan memilihnya sebagai strategi keutamaan mereka," menurut Laporan Vietnam.
Kembali ke topik
HAI KIM
Sumber: https://tuoitre.vn/tang-suc-mua-cuoi-nam-tu-cuoc-dua-ra-mat-san-pham-moi-20251020155549159.htm
Komen (0)