
Kakitangan komune Lap Thach telah disusun dan diperkukuhkan untuk memastikan kuantiti dan kualiti yang mencukupi, memenuhi keperluan tugasan.
Bahagian 1: Memastikan Kuantiti, Meningkatkan Kualiti
Sejurus selepas model kerajaan tempatan dua peringkat mula beroperasi, wilayah ini dengan serius melaksanakan pengaturan dan penempatan pegawai peringkat komune dan penjawat awam mengikut prinsip Parti dan peraturan Negeri. Pegawai peringkat komune dan penjawat awam telah diperkukuhkan; keupayaan kepimpinan dan pengurusan mereka telah dipertingkatkan; dan kaedah kerja baharu secara beransur-ansur terbentuk. Walau bagaimanapun, kekurangan pegawai di komune yang kurang bernasib baik dan hakikat bahawa kualiti sesetengah pegawai akar umbi masih belum memenuhi keperluan tugas baharu merupakan cabaran yang perlu ditumpukan oleh wilayah ini untuk ditangani.
Usaha untuk menyusun semula dan memperkukuhkan pasukan pegawai akar umbi.
Sehingga 15 Mei 2026, wilayah ini mempunyai 65,823 pegawai dan penjawat awam peringkat komune (10,331 penjawat awam dan 55,492 pekerja awam). Daripada jumlah ini, 59,784 memegang ijazah universiti atau lebih tinggi, menyumbang 91%; dan 17,720 memegang kelayakan teori politik peringkat pertengahan atau lebih tinggi, menyumbang 27%. Secara amnya, pegawai dan penjawat awam peringkat akar umbi wilayah mempunyai keyakinan politik yang kukuh, akhlak yang baik, bilangan yang mencukupi, dan kebanyakannya mempunyai kelayakan profesional yang memenuhi piawaian yang diperlukan. Mereka menunjukkan rasa tanggungjawab, disiplin organisasi, dan penyesuaian proaktif terhadap keperluan tugas baharu.
Sepanjang sembilan bulan mengendalikan model kerajaan tempatan dua peringkat, wilayah ini telah menyemak, menapis, dan secara proaktif menugaskan, memindahkan, dan meminjamkan lebih 750 individu untuk bekerja di peringkat komune dan wad. Di peringkat komune, 140 daripada 148 Setiausaha Jawatankuasa Parti; 137 daripada 148 Pengerusi Jawatankuasa Rakyat; dan 100% Pengerusi Jawatankuasa Pemeriksaan Jawatankuasa Parti bukanlah penduduk tempatan. Ini merupakan penyelesaian yang inovatif, yang jelas menunjukkan keazaman politik wilayah yang tinggi untuk mengutamakan sumber untuk peringkat akar umbi, memastikan operasi peralatan peringkat komune yang stabil, berkesan, cekap dan lancar dalam melaksanakan model kerajaan tempatan dua peringkat. Bagi memenuhi keperluan praktikal, Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah telah mengarahkan semakan dan pembangunan pelan untuk menyatukan, menugaskan, dan menambah 74 Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat di peringkat komune.
Jabatan dan agensi telah memperkukuhkan panduan profesional dan teknikal untuk unit akar umbi mengikut moto "mengiringi, menyokong, dan membimbing." Hasilnya, kapasiti kepimpinan dan pengurusan jawatankuasa dan kerajaan Parti akar umbi telah bertambah baik secara beransur-ansur, dan kaedah kerja telah beralih ke arah pendekatan yang lebih saintifik dan fleksibel. Aktiviti jawatankuasa Parti, Majlis Rakyat, Jawatankuasa Rakyat, dan organisasi politik dan sosial di 148 komun dan wad telah beransur-ansur menjadi lebih teratur, memastikan kepimpinan Parti yang komprehensif dan pengurusan kerajaan yang bersatu padu, menyumbang kepada mengekalkan kestabilan politik dan ketenteraman sosial, dan mewujudkan asas untuk pembangunan sosioekonomi dan membina sistem Parti dan politik yang lebih bersih dan lebih kukuh.
Meningkatkan bilangan dan meningkatkan kualiti pegawai akar umbi.
Selain pencapaian tersebut, adalah perlu untuk terus terang mengakui bahawa kerja kakitangan peringkat akar umbi masih mempunyai beberapa batasan, seperti kualiti kakitangan yang tidak sekata. Kapasiti kepimpinan dan pengurusan, serta kemahiran profesional dan teknikal sesetengah pegawai akar umbi, tidak sepenuhnya memenuhi keperluan dan tugas era baharu; kerja harian tidak dikendalikan dengan segera; dan masih terdapat tanda-tanda keengganan untuk berfikir secara kritis, berinovasi, dan menjadi kreatif... Sebahagian daripada pegawai akar umbi tidak mengikuti perkembangan dan keperluan pembaharuan prosedur pentadbiran dan transformasi digital.
Khususnya, masih terdapat lebihan dan kekurangan kakitangan; ketidakseimbangan antara sektor dan profesion, dengan ramai kakitangan dalam sains sosial (33%) dan seni dan budaya (21%), tetapi kekurangan dalam teknologi maklumat, kejuruteraan, pembinaan, pengurusan tanah, pengurusan pendidikan dan penjagaan kesihatan. Terutamanya, kakitangan yang mempunyai kepakaran dalam sains dan teknologi, pengurusan tanah dan sumber asli serta alam sekitar hanya menyumbang 1.5% daripada jumlah kakitangan yang ditugaskan ke komune; ini paling jelas di beberapa kawasan terpencil dan kawasan yang mempunyai keadaan pembangunan sosioekonomi yang terhad di mana terdapat kekurangan kakitangan.
Sebagai tindak balas kepada situasi ini, komune-komune tersebut secara proaktif telah menyemak semula kakitangan sedia ada mereka, mengemukakan laporan kepada Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri, dan menyiarkan notis untuk menarik kakitangan. Encik Bui Van Khanh, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Komune Lac Son, menyatakan: Komune tersebut telah mengumumkan secara terbuka keperluan untuk mengisi 25 jawatan di Jawatankuasa Rakyat Komune. Secara khususnya, Jabatan Ekonomi memerlukan 11 jawatan, Jabatan Kebudayaan dan Hal Ehwal Sosial memerlukan 9, Majlis Rakyat dan Pejabat Jawatankuasa Rakyat memerlukan 2, dan Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam memerlukan 3. Jika bilangan permohonan melebihi bilangan jawatan, komune akan mengutamakan mereka yang mempunyai kelayakan profesional yang lebih tinggi; anak-anak individu yang berjasa, anak-anak syahid, anak-anak askar yang cedera, anak-anak askar kurang upaya; mereka yang mempunyai pencapaian kerja yang lebih tinggi dalam tempoh 6 tahun yang lalu; dan mereka yang mempunyai kediaman tetap di komune Lac Son...
Komun seperti Da Bac, Hop Kim, Bao La, Pa Co dan Binh Xuyen juga telah menjalankan semakan secara proaktif dan mengumumkan keperluan kakitangan mereka secara terbuka. Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri juga telah menghantar dokumen kepada jabatan dan agensi wilayah untuk memaklumkan mereka tentang semakan pengerahan kakitangan, penguatkuasaan, peminjaman dan hak kepada dasar dan faedah keutamaan yang menarik.
Seiring dengan peningkatan bilangan kakitangan, wilayah ini memberi tumpuan kepada latihan dan peningkatan kualiti kakitangannya secara amnya, dan pegawai akar umbi khususnya. Pada 27 Mac 2026, Jawatankuasa Rakyat Wilayah telah mengeluarkan Pelan No. 91/KH-UBND mengenai "Latihan Pegawai dan Penjawat Awam di Wilayah Phu Tho pada tahun 2026". Sehubungan itu, wilayah ini akan menganjurkan 27 kursus latihan dengan 3,544 peserta. Kursus latihan akan dianjurkan mengikut kumpulan sasaran: pemimpin utama wad dan komun dengan kadar pembandaran yang tinggi; komun luar bandar dan pergunungan; dan latihan untuk penjawat awam profesional dan teknikal di peringkat komun. Khususnya, wilayah ini akan menganjurkan latihan dalam talian untuk penjawat awam peringkat wilayah dan komun menggunakan MOOC mengenai aplikasi kecerdasan buatan (AI) dalam pelaksanaan tugas, eksploitasi platform digital, pembantu maya dan pembuatan keputusan berasaskan data; dan peluang dan cabaran daripada penggunaan AI untuk menyokong aktiviti pengurusan. Tadbir urus data dikaitkan dengan transformasi digital negara; memastikan keselamatan maklumat.
Wilayah ini telah menetapkan tahun 2026 sebagai "Tahun Meningkatkan Kualiti Kader Akar Umbi." Bagi merealisasikan matlamat ini, pada 14 April, Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah telah mengeluarkan Resolusi No. 27-NQ/TU mengenai "penyelesaian untuk meningkatkan kualiti kader akar umbi bagi melaksanakan model kerajaan tempatan dua peringkat dengan berkesan dan memastikan pertumbuhan dua digit, menyumbang kepada pembinaan sistem Parti dan politik yang bersih dan kukuh." Inti pati Resolusi dan keazaman untuk mencipta kejayaan dalam kualiti kader akar umbi di wilayah Phu Tho pada masa akan datang akan dijelaskan dalam isu seterusnya di bawah tajuk: Membina pasukan kader peringkat komune yang "kuat dalam pelaksanaan."
Willow
Sumber: https://baophutho.vn/tap-nbsp-trung-nbsp-nang-cao-chat-luong-can-bo-nbsp-co-so-255257.htm








Komen (0)