Menggalakkan penggunaan domestik: Apabila "medan rumah" adalah peluang keemasan

VTV.vn - Penggunaan domestik telah menjadi tonggak pertumbuhan ekonomi, dicerminkan dalam jumlah jualan runcit barangan dan hasil perkhidmatan meningkat sebanyak 9.5% dalam tempoh 9 bulan pertama 2025.

Dalam konteks perdagangan global yang tidak menentu, mengeksploitasi pasaran hampir 100 juta orang secara berkesan bukan sahaja penyelesaian untuk mengimbangi eksport tetapi juga strategi pembangunan jangka panjang, meletakkan pengguna di tengah dasar pertumbuhan.

Ketahanan pasaran 100 juta orang - Angka-angka itu bercakap untuk diri mereka sendiri

Pasaran domestik menegaskan peranannya sebagai asas yang kukuh untuk pertumbuhan ekonomi Vietnam. Dalam 9 bulan pertama 2025, sementara aktiviti eksport menghadapi banyak halangan daripada inflasi, kemelesetan ekonomi dalam pasaran utama dan ketegangan geopolitik , pemacu pertumbuhan datang daripada kuasa beli hampir 100 juta orang.

Menurut data yang dikeluarkan oleh Pejabat Perangkaan Am ( Kementerian Kewangan ), jumlah jualan runcit barangan dan perkhidmatan pengguna dalam 9 bulan pertama 2025 mencecah kira-kira 5.17 juta bilion VND, meningkat 9.5% berbanding tempoh yang sama pada 2024. Ini adalah isyarat jelas tentang kemampanan permintaan domestik. Khususnya, pada September 2025 sahaja, jumlah jualan runcit mencecah 598.7 trilion VND, meningkat 2% berbanding bulan sebelumnya. Trend positif ini diperkukuh lagi apabila angka penggunaan akhir untuk 9 bulan pertama meningkat sebanyak 8.07% dalam tempoh yang sama, menyumbang 73.83% kepada kadar pertumbuhan keseluruhan ekonomi.

"Kuasa beli" domestik menjadi "kekuatan" ekonomi

Penggunaan sosial pada masa ini menyumbang lebih daripada 60% daripada KDNK, merupakan salah satu daripada tiga pemacu pertumbuhan tradisional dan memainkan peranan yang sangat penting. Kerajaan telah menetapkan sasaran untuk meningkatkan jumlah jualan runcit barangan dan perkhidmatan pengguna sebanyak kira-kira 10.5%, berusaha untuk mencapai 12% pada 2025, menyumbang kepada merealisasikan sasaran pertumbuhan KDNK sebanyak 8.3% hingga 8.5%.

Selain sektor peruncitan, pemulihan pelancongan merupakan tuil berganda yang penting. Peningkatan kukuh dalam pelawat antarabangsa dan domestik telah menyebabkan permintaan untuk perkhidmatan penginapan, makanan, membeli-belah dan hiburan. Acara promosi perdagangan negara seperti "Pameran Musim Gugur Emas Vietnam 2025", yang diadakan mulai akhir Oktober, dijangka terus menguatkan kesan rangsangan, menghubungkan pengeluaran dan penggunaan serta mempromosikan barangan Vietnam secara besar-besaran.

Pemulihan pelancongan adalah dua tuil yang penting

Strategi jangka panjang diperlukan untuk menukar "kuasa beli" kepada "kekuatan"

Gambar penggunaan Vietnam pada 2025 menunjukkan isyarat positif tetapi juga pembezaan yang jelas. Walaupun purata indeks harga pengguna (CPI) dalam 9 bulan pertama tahun itu dikawal pada 3.27% - lebih rendah daripada ambang sasaran 4%, psikologi pengguna masih agak sensitif terhadap turun naik harga. Pakar mengatakan bahawa rakyat Vietnam berbelanja lebih berhati-hati, mengutamakan produk dengan nilai sebenar, berkualiti tinggi dan mesra alam.

Merangsang penggunaan yang berkaitan dengan pemodenan sistem pengedaran dan membangunkan perdagangan dalam negeri ke arah yang mampan.

Menurut Encik Nguyen Duc Kien, pakar ekonomi, bekas Timbalan Pengerusi Jawatankuasa Ekonomi Dewan Negara, jika dieksploitasi dengan berkesan, penggunaan domestik akan menjadi daya penggerak penting untuk matlamat pertumbuhan yang stabil dan jangka panjang. Beliau percaya bahawa tempoh 2026-2030 akan menjadi masa untuk membentuk model ekonomi baharu, di mana Vietnam perlu mencapai pertumbuhan dua angka berkat kekuatan dalaman pasaran hampir 100 juta orang.

Dari perspektif agensi pengurusan, Encik Tran Huu Linh, Pengarah Jabatan Pengurusan dan Pembangunan Pasaran Dalam Negeri (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) berkata, Kementerian sedang melaksanakan Program Pembangunan Pasaran Dalam Negeri dan Kempen "Rakyat Vietnam mengutamakan penggunaan barangan Vietnam" bagi tempoh 2025-2027. Program ini bertujuan untuk merangsang penggunaan yang berkaitan dengan pemodenan sistem pengedaran, membangunkan perdagangan domestik ke arah yang mampan, mewujudkan asas kukuh untuk pengeluaran domestik dan membina jenama barangan Vietnam.

Walau bagaimanapun, untuk menukar "kuasa beli" kepada "kekuatan", Vietnam memerlukan strategi jangka panjang yang menghubungkan dasar, perniagaan dan pengguna - memfokuskan pada kualiti, ketelusan dan trend penggunaan hijau.

Menginovasi model perniagaan mengikut trend penggunaan pintar

Peruncit besar di Vietnam telah menyesuaikan dan menyesuaikan model perniagaan mereka dengan pantas agar sesuai dengan aliran pengguna baharu. Pertumbuhan e-dagang (dijangka mencecah 35 bilion USD menjelang 2025, menyumbang 10% daripada jumlah jualan runcit) memaksa peruncit untuk memanfaatkan sepenuhnya titik sentuh pelanggan, daripada kedai fizikal tradisional kepada platform e-dagang (Shopee, Kedai TikTok) dan jualan strim langsung.

Dapat dilihat bahawa perubahan dalam tingkah laku pengguna memaksa perniagaan Vietnam untuk memperbaharui diri mereka - bukan sahaja dalam kaedah perniagaan tetapi juga dalam pemikiran pembangunan mampan.

Memandangkan semakin banyak perusahaan domestik secara proaktif beralih kepada model "ekonomi hijau - ekonomi bulat", peranan dasar sokongan menjadi sangat penting. Ini adalah peringkat di mana Negeri, perusahaan dan pengguna perlu bekerjasama untuk menjadikan penggunaan domestik sebagai pemacu pertumbuhan sebenar.

Untuk memaksimumkan potensi penggunaan domestik, menurut pakar ekonomi, menyelaras rapat tiga kumpulan penyelesaian dasar adalah keutamaan utama, bersama-sama dengan mengenal pasti dan mengatasi cabaran sedia ada. Tiga kumpulan penyelesaian strategik termasuk:

Pertama, melaksanakan dasar promosi yang berfokus dan telus, termasuk program sokongan pengguna, pengurangan VAT bermusim dan pakej sokongan kredit untuk perusahaan kecil dan sederhana (PKS) yang mengambil bahagian dalam transformasi digital, untuk meningkatkan bekalan barangan berkualiti ke pasaran.

Pasaran rumah bukan sahaja tempat untuk penggunaan, tetapi juga ruang untuk eksperimen, pembinaan jenama dan kepercayaan. Apabila Negara, perniagaan dan pengguna berkongsi visi yang sama, pasaran domestik akan menjadi sumber endogen yang mampan, membawa ekonomi Vietnam kepada pertumbuhan jangka panjang.

Kedua, adalah perlu untuk menggalakkan transformasi digital dan berbilang saluran. Sehubungan itu, sokongan teknikal, mengurangkan kos pelaksanaan dan memastikan keselamatan data untuk perusahaan kecil dan sederhana adalah syarat yang diperlukan untuk mengembangkan saluran jualan digital, memenuhi keperluan membeli-belah yang mudah, selamat dan pelbagai pengguna, terutamanya generasi warga digital.

Ketiga, adalah perlu untuk meningkatkan kualiti dan jenama barangan Vietnam dengan menggalakkan perniagaan untuk melabur dalam kawalan kualiti, pembangunan jenama dan pembungkusan mesra, membantu barangan Vietnam menguasai "pasaran rumah" dengan kukuh sebelum memikirkan tentang mengeksport.

Walau bagaimanapun, di sebalik gambaran keseluruhan yang optimistik, masih terdapat halangan yang perlu ditangani dengan tegas, seperti tekanan kos input dan logistik yang tinggi, kapasiti pengeluaran banyak perniagaan kecil tidak mencukupi untuk memenuhi permintaan mendadak untuk kualiti dan kuantiti, bersama-sama dengan risiko amanah jika insiden keselamatan makanan atau penipuan perdagangan berlaku.

Encik Dau Anh Tuan, Timbalan Setiausaha Agung Persekutuan Perdagangan dan Industri Vietnam (VCCI), mengulas bahawa untuk merangsang penggunaan secara berkesan dan mampan, ia bukan sahaja mengenai mengurangkan harga, tetapi juga mengenai meningkatkan daya saing perusahaan domestik. Kita perlu menggunakan penyelesaian secara serentak seperti menyokong perusahaan untuk mengurangkan kos pengeluaran, memudahkan prosedur untuk peminjam supaya orang ramai boleh mengakses kredit pengguna dengan mudah, dan yang paling penting, mewujudkan persekitaran perniagaan yang telus dan persaingan yang sihat.

Perusahaan perlu terus melabur banyak dalam mengoptimumkan kos untuk mempunyai harga yang kompetitif, mempromosikan kempen komunikasi tentang asal yang jelas, kualiti produk dan tanggungjawab sosial, mewujudkan perbezaan yang jelas berbanding pesaing antarabangsa./.

Sumber: https://vtv.vn/thuc-day-tieu-dung-noi-dia-khi-san-nha-la-co-hoi-vang-100251106123307169.htm