Cabaran persaingan
Pada 1 Ogos, waktu Vietnam, Presiden AS Donald Trump menandatangani perintah eksekutif yang melaraskan tarif timbal balik ke atas beberapa negara pembekal udang, termasuk Vietnam. Langkah ini membentuk semula persaingan dalam pasaran import udang terbesar di dunia , membuka peluang baharu untuk negara-negara yang secara proaktif menyesuaikan diri.
Menurut Cik Kim Thu, pakar pasaran udang di Persatuan Pemprosesan dan Eksport Makanan Laut Vietnam (VASEP), Vietnam kini merupakan pembekal udang keempat terbesar ke Amerika Syarikat. Walaupun jumlah pengeluarannya belum setanding dengan pesaing seperti India atau Ecuador, Vietnam menonjol kerana kekuatannya dalam udang olahan dan produk nilai tambah.
"Segmen ini mempunyai harga jualan purata tertinggi di pasaran, mencecah $11.22/kg pada Mei 2025," kata Cik Thu.
Kelebihan ini menjadi lebih ketara apabila pembekal terbesar, India, terpaksa menanggung tarif timbal balik sehingga 25%, ditambah cukai lain, menjadikan jumlah beban cukai kepada 33.26%. Ini telah menyebabkan ramai pengimport AS mencari pembekal alternatif dan beralih kepada pembekal yang mempunyai kualiti yang lebih tinggi, produk yang lebih konsisten dan kebolehkesanan yang lebih telus, yang merupakan kekuatan udang Vietnam.
Dengan harga udang global yang semakin pulih dan pengguna Amerika menerima tahap harga baharu, perniagaan Vietnam boleh memanfaatkan kelebihan mereka dalam kualiti, keupayaan pemprosesan termaju dan fleksibiliti produk dengan lebih baik.
"Dengan nilai tambah yang tinggi, piawaian keselamatan makanan yang baik dan hubungan yang stabil dengan pengimport, bahagian pasaran udang Vietnam mungkin tidak meningkat secara mendadak, tetapi peluang untuk mengukuhkan dan mengekalkan kedudukannya dalam segmen berkualiti tinggi adalah sepenuhnya mungkin," ulas Cik Thu.
Walaupun terdapat peluang, udang Vietnam masih menghadapi banyak cabaran yang ketara. Tarif balas 20% yang dikenakan oleh AS ke atas udang Vietnam, ditambah pula dengan risiko daripada tuntutan mahkamah anti-lambakan dan duti balas (yang masih belum dimuktamadkan), merupakan halangan yang besar. Jika keputusan akhir tidak menguntungkan, jumlah tarif mungkin lebih tinggi daripada sekarang, sekali gus menghakis daya saing dan keuntungan perniagaan.
Tekanan kos dan margin keuntungan juga merupakan cabaran yang sukar. Jika perniagaan tidak dapat memindahkan kos cukai yang meningkat kepada pengguna, mereka terpaksa mengorbankan keuntungan.
Perniagaan sedang mengubah fokus strategik mereka.
Menurut Cik Kim Thu, dalam menghadapi peta tarif baharu, perniagaan udang Vietnam telah membentuk semula strategi mereka secara proaktif. Daripada bersaing dari segi harga, banyak perniagaan telah memilih untuk menumpukan pada rangkaian produk bernilai tambah tinggi seperti udang diproses, udang organik dan produk khusus untuk saluran runcit dan restoran mewah.
Pada masa yang sama, kepelbagaian pasaran sedang dipercepatkan untuk mengurangkan kebergantungan kepada AS. Eksport ke EU meningkat sebanyak 25% dan ke Jepun sebanyak 11% dalam tempoh lima bulan pertama tahun ini, memanfaatkan faedah daripada EVFTA dan UKVFTA untuk mengakses pasaran dengan keperluan yang tinggi tetapi dasar yang lebih stabil.
Sesetengah perniagaan juga melabur dalam strategi ESG (Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus) jangka panjang untuk memenuhi keperluan rangkaian pasar raya besar yang semakin ketat. Ini merupakan pendekatan mampan yang membantu mewujudkan kelebihan daya saing jangka panjang.
"Secara keseluruhan, pasaran AS bukan sekadar tentang harga. Pengimport lama masih menghargai bekalan yang stabil, kebolehpercayaan dan nilai sebenar produk. Jika Vietnam secara konsisten mengejar pembezaan, kualiti tinggi dan pelaburan yang mampan, ia masih boleh mengekalkan peranannya sebagai pembekal strategik dan tidak tergantikan dalam pasaran penting ini," ulas pakar itu.
Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thue-quan-my-tao-bien-dong-doanh-nghiep-tom-viet-xoay-truc-chien-luoc/20250807032305292






Komen (0)