Teruskan melaksanakan pelan penstrukturan semula institusi kredit

Mengendalikan institusi kredit adalah sangat sukar kerana mekanisme yang terikat dan kekurangan sumber.

Bank Negara baru sahaja menghantar laporan kepada Dewan Negara mengenai kandungan soalan yang dibangkitkan oleh perwakilan berkaitan sektor perbankan, yang menyebut banyak kesukaran dalam penstrukturan semula institusi kredit yang lemah.

Menurut laporan agensi ini, pada 8 Jun 2022, Perdana Menteri mengeluarkan Keputusan No. 689/QD-TTg yang meluluskan Projek penstrukturan semula sistem institusi kredit yang berkaitan dengan penyelesaian hutang lapuk bagi tempoh 2021-2025.

Peningkatan pengawasan bank dengan nisbah hutang lapuk yang tinggi

Selepas Projek 689 diluluskan, Bank Negara mengarahkan institusi kredit untuk menumpukan pada pelaksanaan 3 kumpulan tugas: Menggalakkan pengendalian hutang lapuk dan had serta kelemahan dalam operasi; melaksanakan arahan pihak berkuasa yang berwibawa mengenai penstrukturan semula dan pengendalian institusi kredit yang lemah, memastikan operasi yang stabil dan menyokong institusi kredit ini pulih secara beransur-ansur; dan membimbing institusi kredit untuk membangunkan dan meluluskan rancangan penstrukturan semula yang berkaitan dengan pengendalian hutang lapuk untuk tempoh 2021-2025 untuk memastikan konsistensi dengan matlamat dan orientasi yang dinyatakan dalam Projek 689.

Pada masa ini, institusi kredit terus melaksanakan pelan penstrukturan semula yang diluluskan oleh pihak berkuasa berwibawa atau terus menyiapkan dan menyemak semula pelan penstrukturan selepas menerima ulasan daripada Bank Negara.

Daripada tiga bank komersial yang diambil alih secara wajib, CB, GPBank dan OceanBank, Bank Negara telah mengumumkan Keputusan mengenai pemindahan wajib dengan CB dan OceanBank.

Bagi baki bank pembelian wajib, Bank Negara sedang menyemak dan menjalankan prosedur yang diperlukan untuk mengemukakan kepada Kerajaan untuk kelulusan pelan pemindahan wajib.

Bank Negara berkata menjelang 30 Jun 2024, jumlah dana kredit rakyat yang mesti membangunkan rancangan penstrukturan semula ialah 1,147/1,178 dana. Daripada jumlah ini, 1,143 dana telah diluluskan pelan penstrukturan semula; 4 dana belum diluluskan (kerana 2 dana kredit orang yang baru menamatkan kawalan khas sedang membangunkan rancangan penstrukturan semula dan 2 dana sedang melaksanakan rancangan untuk mengendalikan entiti undang-undang ke arah pembubaran sukarela).

Secara amnya, institusi kredit sedang giat melaksanakan rancangan penstrukturan semula yang diluluskan oleh pihak berkuasa yang berwibawa.

4 kesukaran mengendalikan institusi kredit yang lemah

Laporan Bank Negara menunjukkan empat kesukaran yang membawa kepada penstrukturan semula institusi kredit yang lemah yang berpanjangan.

Pertama, pencarian dan rundingan untuk bank yang layak menerima pemindahan wajib (kapasiti kewangan yang lemah, pengurusan, dan pengalaman dalam struktur organisasi kredit) adalah panjang dan sukar kerana pergantungannya yang besar terhadap penyertaan sukarela bank perdagangan dan keperluan masa untuk meyakinkan para pemegang saham, terutamanya pemegang saham utama dan pemegang saham strategik asing, untuk bersetuju untuk mengambil bahagian dalam pemindahan wajib.

Kedua, mekanisme dasar dan sumber kewangan untuk mengendalikan institusi kredit yang lemah secara amnya dan untuk membangunkan pelan pemindahan wajib bank-bank wajib beli dan Bank Saham Bersama Komersial Dong A khususnya masih mempunyai banyak kelemahan, halangan dan prosedur yang panjang.

Ketiga, penyelarasan dan perundingan dengan kementerian dan cawangan berkaitan masih mengambil masa yang lama kerana pengendalian bank miskin adalah rumit dan tidak pernah berlaku sebelum ini.

Keempat, kapasiti beberapa pegawai dan penjawat awam melakukan kerja-kerja pemeriksaan dan penyeliaan masih terhad di bawah tekanan mengendalikan beban kerja yang besar dan rumit, memerlukan kemajuan segera (menjalankan kerja-kerja pemeriksaan dan penyeliaan sambil menyusun semula bank-bank yang lemah).

Bank Negara berkata pada masa akan datang, ia akan bekerjasama dengan kementerian dan cawangan berkaitan untuk mencari jalan menyelesaikan empat masalah di atas bagi memastikan matlamat penstrukturan semula institusi kredit seperti yang dinyatakan dalam Projek 689.

Di samping itu, Bank Negara terus memberi tumpuan kepada pemeriksaan khusus kawasan yang mempunyai potensi risiko dalam operasi institusi kredit seperti pemberian kredit tertumpu kepada pelanggan besar yang mempunyai potensi risiko, kumpulan pelanggan (pinjaman kepada pelanggan individu yang besar, dsb.); aktiviti perundingan dan pengenalan yang berkaitan dengan bon korporat dan perkhidmatan perundingan dan pengenalan lain; pemeriksaan pengendalian hutang lapuk dan pemulihan hutang luar kunci kira-kira selepas pengendalian risiko; pemeriksaan nisbah pemilikan saham, pembelian dan penjualan, pemindahan saham, dsb.

Penyeliaan perbankan terus berkait rapat dengan pemeriksaan. Kandungan penyeliaan bukan sahaja terhenti pada memantau pematuhan peraturan mengenai keselamatan dalam operasi tetapi juga memberi tumpuan kepada pemantauan dan penilaian risiko dalam operasi institusi kredit.

Oleh itu, mencadangkan dan mengorientasikan subjek dan bidang yang perlu ditumpukan pada pemeriksaan. Di samping itu, terus memperkukuh aplikasi teknologi maklumat untuk memantau operasi institusi kredit dengan lebih segera, meningkatkan keberkesanan pengesanan dan amaran risiko lebih awal.

TB (mengikut VnEconomy)

Sumber: https://baohaiduong.vn/tiep-tuc-thuc-hien-phuong-an-co-cau-lai-cac-to-chuc-tin-dung-396222.html