Vinamilk dan pengajaran menukar kos hijau kepada kekuatan jenama

(Chinhphu.vn) - Inovasi dalam penutup botol telah membantu Vinamilk menghapuskan lebih daripada 5 juta penyedut minuman plastik dan menyumbang kepada hampir 80% pertumbuhan dalam pasaran New Zealand. Penyelesaian kecil daripada gergasi tenusu ini menunjukkan bahawa pemotongan pelepasan bukanlah isu kos sepenuhnya, tetapi boleh menjadi "kad keutamaan" untuk membantu produk mengembangkan kehadiran mereka dalam pasaran mewah dan meningkatkan nilai jenama.

Produk hijau Vinamilk , dihasilkan mengikut kriteria mesra alam, menarik perhatian ramai pembeli antarabangsa di Pameran Penyumberan Antarabangsa Vietnam 2025 - Foto: VGP/ Minh Anh

Vinamilk ialah syarikat tenusu pertama yang memiliki kedua-dua ladang dan kilang yang neutral karbon mengikut piawaian PAS 2060:2014 - Foto: VGP/ Minh Anh

Pada awal tahun 2024, Vinamilk mencadangkan kepada rakan import New Zealandnya untuk mengambil bahagian dalam menguji sedikit peningkatan pada pembungkusan yogurt minuman steril botol HDPE 80ml - produk eksport utama syarikat. Sehubungan itu, pembungkusan penutup botol bulat tradisional telah digantikan dengan "penutup telinga" (Tudung pra-potong dengan tab tarik), membolehkan pengguna menanggalkan penutup dengan mudah untuk digunakan, tanpa memerlukan penyedut minuman.

Percubaan itu dengan cepat memberi kesan: Pengguna New Zealand bersemangat untuk menyokongnya, dan pengimport segera mengarahkan Vinamilk untuk menghasilkan hampir satu juta lagi produk menggunakan inovasi ini. Dijangkakan pada tahun 2025, terdapat tambahan 4.1 juta minuman yogurt dengan pembungkusan yang lebih baik daripada Vinamilk yang dibekalkan kepada dua rangkaian runcit terbesar di New Zealand. Ini bermakna lebih 5 juta straw plastik akan hilang dari pasaran.

Apabila pembangunan mampan menjadi kelebihan daya saing

"Apabila menjadi sebahagian daripada strategi pembangunan, pengurangan pelepasan bukan lagi kos, tetapi menjadi kelebihan daya saing perusahaan." Ini adalah penegasan Encik Le Hoang Minh - Pengarah Eksekutif Pengeluaran dan Ketua Projek Sifar Bersih Vinamilk di Forum Perniagaan Pembangunan Lestari Vietnam (VCSF) ke-12. Sebagai salah satu acara dialog tahunan yang paling penting antara komuniti perniagaan dan Kerajaan Vietnam mengenai pembangunan mampan yang dianjurkan oleh VCCI sejak 2014, forum tahun ini bertemakan "Pembangunan mampan dalam era baharu: Mengubah aspirasi menjadi tindakan" - jelas menunjukkan semangat bimbingan Setiausaha Agung Kepada Lam untuk membawa negara ke era baharu, era pembangunan negara.

Seperti yang dibuktikan oleh cerita penukaran pembungkusan, Encik Minh berkata bahawa memasang peralatan acuan penutup baru sudah tentu datang dengan kos, tetapi faedahnya sangat berbaloi. Di New Zealand sahaja, peningkatan ini menyumbang kepada pertumbuhan pasaran pada 2024 yang mencecah hampir 80%, antara pasaran yang berkembang pesat pada tahun ini. Pada tahun 2025 sahaja, peningkatan ini dijangka membawa masuk jualan lebih daripada 20%, melebihi asas tinggi 2024.

Lebih penting lagi, imej Vinamilk sebagai pengeluar "hijau" diperkukuh, membantu meningkatkan kelebihan daya saingnya dalam pasaran dengan piawaian alam sekitar yang ketat seperti AS, Australia, dll. Malah, pertumbuhan jualan di banyak pasaran di rantau Oceania akan mencapai lebih daripada 56% setahun pada 2024. Produk Vinamilk muncul dalam rangkaian pasar raya utama seperti Costcoles, Costcoles, Wooldi, dll.

Sudah tentu, pencapaian ini tidak datang dari satu usaha. Encik Le Hoang Minh berkata bahawa lebih 10 tahun lalu, Vinamilk bersedia untuk menyediakan laporan pembangunan mampan mengikut keperluan rakan kongsi antarabangsa. Selain membina piawaian antarabangsa seperti ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Organic EU... perusahaan itu juga telah menyelesaikan laporan inventori gas rumah hijau dan mempercepatkan proses Sifar Bersih merentas keseluruhan rantaian nilai. Hakikat bahawa 2 kilang dan 1 ladang pertama mencapai neutraliti karbon mengikut piawaian antarabangsa adalah penegasan kuat terhadap usaha ini.

Kurangkan pelepasan, tingkatkan jenama

Menyatakan tanggapannya tentang penggunaan pengurangan pelepasan Vinamilk sebagai kelebihan daya saing, Encik Nguyen Tien Huy, Setiausaha Agung Majlis Perniagaan Vietnam bagi Pembangunan Lestari (VBCSD), di bawah VCCI, berkata bahawa ini adalah contoh tipikal yang menunjukkan bahawa pembangunan mampan tidak selalu memerlukan kos yang terlalu tinggi. "Kadangkala, penambahbaikan kecil juga boleh membuat perbezaan yang besar," katanya.

Menurut laporan Kantar baru-baru ini, sekitar 22% pengguna berkata mereka secara aktif mengubah tingkah laku mereka untuk membeli-belah dengan lebih mampan. Dan menurut PwC, lebih daripada 80% responden tinjauan menyatakan kebimbangan mengenai perubahan iklim, dan kira-kira separuh daripada mereka (44%) berkata mereka akan bersedia membayar lebih untuk makanan mesra alam - seperti produk yang meningkatkan kualiti tanah dan meningkatkan biodiversiti; 43% lagi berkata mereka boleh dipujuk untuk berbuat demikian.

Imej Vinamilk sebagai pengeluar "hijau" diperkukuh, membantu meningkatkan kelebihan daya saingnya dalam pasaran dengan piawaian alam sekitar yang ketat seperti AS, Australia, dll. Foto: VGP/ Minh Anh

"Ini bermakna mana-mana perniagaan yang perlahan dalam transformasi hijau atau strategi perniagaan yang mampan akan menghadapi risiko dan disingkirkan daripada permainan lebih awal," tegas wakil VBCSD itu.

Bersetuju dengan pandangan ini, Encik Le Hoang Minh berkata bahawa trend penggunaan hijau bukan lagi pasaran "niche" tetapi secara beransur-ansur menjadi keperluan biasa dalam semua segmen dan semua pasaran. Dari situ, ia mewujudkan "tuil" untuk meningkatkan nilai jenama.

Bagi Vinamilk, laporan Makanan & Minuman Brand Finance 2025 meletakkan syarikat itu sebagai No. 1 dalam 3 jenama tenusu paling bernilai di seluruh dunia. Keputusan ini berdasarkan kriteria utama seperti kesetiaan/pengesyoran jenama, tarikan pelabur, keupayaan untuk menerima harga tinggi dan prospek jangka panjang. Ini semua adalah kriteria yang dipengaruhi secara langsung oleh amalan ESG (persekitaran, sosial dan tadbir urus korporat).

"Dalam erti kata lain, pembangunan mampan telah mengubah peranannya daripada 'kos pematuhan' kepada 'aset strategik', secara langsung meningkatkan nilai jenama di pasaran antarabangsa," kata Encik Minh.

Le Nguyen

Sumber: https://baochinhphu.vn/vinamilk-va-bai-hoc-bien-chi-phi-xanh-thanh-suc-manh-thuong-hieu-102250915172453561.htm