VPBank yakin dalam melengkapkan pelan 2025

Dengan daya penggerak daripada ekosistem berkembang yang berbeza dan strategi pembangunan yang kukuh sambil tetap memastikan kualiti pertumbuhan, VPBank percaya ia akan memenuhi matlamat yang komited kepada pemegang saham.

Pada separuh pertama 2025, ekonomi Vietnam mencatatkan banyak sorotan positif: KDNK meningkat sebanyak 7.52%, pertumbuhan kredit mencapai hampir 10%, menyokong keuntungan industri perbankan untuk menembusi, meningkat sebanyak kira-kira 15% dalam tempoh yang sama.

Selaras dengan aliran umum, Bank Komersial Saham Bersama Vietnam Prosperity ( VPBank , HoSE: VPB) telah mencatatkan pertumbuhan segerak dalam kuantiti dan kualiti, dengan kemajuan yang jelas di bank induk serta ahli dalam ekosistem seperti GPBank, FE CREDIT, VPBankS...

Lengkapkan pelan tahun penuh 2025 dengan yakin

Pada acara Mesyuarat Pelabur Individu pada 4 Ogos 2025, pemimpin VPBank berkongsi gambaran pertumbuhan yang mengagumkan bagi keseluruhan ekosistem, dengan keuntungan disatukan lebih daripada VND 11,200 bilion dalam 6 bulan pertama, meningkat 30% dan mencapai 44% daripada rancangan tahunan. Jumlah baki kredit disatukan bank pada separuh pertama tahun itu meningkat sebanyak 18.6%, mencecah lebih daripada VND 842,000 bilion, dengan sumbangan positif daripada kedua-dua bank induk dan anak-anak syarikatnya.

VPBankS telah mencapai kemajuan yang kukuh hasil daripada pemulihan pasaran saham, dengan pinjaman margin terkumpul mencecah hampir VND 18,000 bilion, memasuki pasaran margin 4 Teratas; Pertumbuhan keuntungan 6 bulan sebanyak 80%.

KREDIT FE juga mencatatkan peningkatan yang jelas apabila jumlah pengeluaran meningkat sebanyak 19% berbanding tempoh yang sama tahun lepas, pertumbuhan kredit teras adalah pada 5.5%. Pencapaian ini diperoleh daripada penyesuaian proaktif FE CREDIT kepada perubahan pasaran, penambahbaikan produk, pemprosesan pinjaman lama dan pengembangan saluran pengedaran melalui rakan kongsi strategik seperti Mobile World dan rangkaian runcit lain.

Deposit VPBank dan mobilisasi kertas berharga adalah antara kumpulan yang paling pesat berkembang dalam industri perbankan pada separuh pertama 2025.

Bersama dengan kredit yang kukuh, VPBank terus merekodkan mobilisasi 4 kali lebih tinggi daripada purata industri tetapi masih mengawal kos modal dengan baik. Bank itu telah mempelbagaikan sumber modal asing dan mempromosikan inisiatif baharu untuk menarik deposit bukan berjangka (CASA).

Encik Phung Duy Khuong, Timbalan Ketua Pengarah Tetap yang bertanggungjawab bagi wilayah Selatan dan Pengarah Bahagian Pelanggan Peribadi, yang bertanggungjawab ke atas Bahagian Kutipan dan Penyelesaian Hutang, memaklumkan bahawa baki CASA VPBank pada akhir bulan Jun mencapai hampir VND100,000 bilion, peningkatan hampir 40%, menjadikan nisbah CASA kepada 15.8%. Daya penggerak utama datang dari produk "Super Profit" dengan banyak mekanisme unggul berbanding produk lain di pasaran. "Super Profit" telah menyumbang VND10,000 bilion kepada pertumbuhan CASA. VPBank menjangkakan bahawa dalam 6 bulan terakhir tahun ini, produk ini akan membawa masuk sumber CASA dua kali ganda keputusan separuh pertama tahun ini.

Bank itu juga mencatat kejayaannya dengan mempelopori penggunaan alat pembayaran moden seperti penyelesaian "VPBank Pay by Account", bersama-sama dengan beberapa siri inisiatif seperti kod QR, nombor akaun yang cantik dan penyelesaian khusus untuk isi rumah perniagaan. Selain itu, festival muzik VPBank K-star Spark di Vietnam juga membawa kesan positif, membantu VPBank berkembang dengan kukuh dalam bilangan akaun yang baru dibuka, baki CASA dan pengiktirafan jenama.

Berdasarkan asas yang dicapai, Lembaga Pengarah VPBank menilai bahawa separuh kedua 2025 penuh dengan potensi cabaran tetapi juga mempunyai banyak ruang untuk pertumbuhan. Bank terus meneruskan strategi pertumbuhan yang ditetapkan pada awal tahun, memfokuskan kepada semua segmen pelanggan dan bidang keutamaan seperti infrastruktur, tenaga boleh diperbaharui, kewangan hijau, dsb.

Pada masa yang sama, VPBank berazam untuk membina kunci kira-kira yang mampan melalui mobilisasi daripada sumber domestik dan asing, memastikan proaktif dan kesediaan untuk rancangan pertumbuhan pada separuh kedua 2025.

Dengan Dekri 42 disahkan, VPBank akan meningkatkan aktiviti kutipan hutang, mengawal nisbah hutang lapuk dan mengekalkan kos kredit di bawah 2%. Pada masa yang sama, bank akan mempromosikan kredit untuk mengimbangi kesan penyempitan NIM. Inisiatif automasi, aplikasi AI dan pengoptimuman kos operasi juga akan dipromosikan, membantu VPBank mengekalkan nisbah kos kepada pendapatan (CIR) yang kompetitif dan meningkatkan produktiviti.

“Dengan keputusan yang dicapai pada separuh pertama tahun, dan persekitaran yang mencabar dan penuh dengan peluang, kami mempunyai setiap asas untuk mencapai rancangan yang komited pada Mesyuarat Agung Pemegang Saham,” kata Cik Luu Thi Thao, Timbalan Ketua Pengarah Tetap dan Pengarah Eksekutif Kanan VPBank, menekankan.

GPBank mendapat keuntungan pada bulan Jun

Bersama-sama dengan hasil perniagaan yang positif, Lembaga Pengarah VPBank telah mengemas kini kemajuan penstrukturan semula GPBank. Timbalan Ketua Pengarah Tetap Luu Thi Thao berkata sejurus selepas menerima pemindahan pada pertengahan Januari 2025, VPBank telah melaksanakan langkah pertama untuk menentukan pelan hala tuju penstrukturan semula GPBank secara menyeluruh.

Khususnya, dalam tempoh 6 bulan yang lalu, GPBank telah menyelesaikan penukaran model operasinya, menyusun semula model sumber manusianya, dan memisahkan tenaga jualan, yang merupakan sistem 79 cawangan, dan kuasa pentadbiran dengan fungsi seperti kelulusan kredit, kewangan dan perakaunan, dan sumber manusia.

"Bukan sahaja kami membina asas, kami segera menyerahkan pelan perniagaan kepada pasukan jualan," kata Cik Thao. “Pelan awal dibina secara sederhana, tetapi dalam masa 5 bulan sahaja, GPBank telah berubah dengan agak positif.”

Secara khusus, skala mobilisasi meningkat sebanyak 20%, kredit teras meningkat sebanyak 3%, selari dengan aktiviti pembelian hutang daripada VPBank. Terutama, selepas bertahun-tahun sukar, pada Jun 2025, GPBank mencatatkan keuntungan positif, menandakan titik perubahan penting dalam proses penstrukturan semula. Untuk sepanjang tahun 2025, VPBank menetapkan sasaran keuntungan sebelum cukai untuk GPBank sebanyak kira-kira 500 bilion VND.

Bersama-sama dengan maklumat kewangan yang positif, Cik Thao juga mengemas kini visi jangka panjang VPBank untuk GPBank. "Apabila mengambil bahagian dalam pemindahan wajib, matlamat pertama kami adalah untuk membina pelan tindakan untuk mengimbangi kerugian terkumpul. Tetapi matlamat yang lebih besar adalah untuk menjadikan GPBank sebagai bank moden dengan prestij dalam pasaran dan telah menetapkan misi berasingan untuk GPBank," kata Timbalan Ketua Pengarah tetap VPBank.

Cik Thao berkata bahawa GPBank telah bekerjasama dengan perunding terkemuka dan menyelesaikan membina strategi perniagaan bersama-sama dengan strategi mengenai teknologi, data, dll. Pada suku ketiga 2025, bank itu akan mengumumkan strategi dan imej jenama baharu.

Sumber: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html