AEON versnelt investeringsuitbreiding en streeft ernaar zijn omvang tegen 2030 te verdrievoudigen

Volgens een rapport van Modor Intelligence groeit de Vietnamese retailmarkt met een verwachte omvang van 309 miljard USD in 2025 en ongeveer 546 miljard USD in 2030. De moderne retail vertegenwoordigt 12-15% van het marktaandeel, waardoor bedrijven veel ruimte hebben om uit te breiden en hun bedrijfsmodellen te transformeren, waaronder AEON.

Door Vietnam te identificeren als een belangrijke strategische markt naast Japan, dat toonaangevend is in groeicijfers binnen het AEON-systeem in de regio, streeft AEON ernaar om zijn huidige omvang tegen 2030 te verdrievoudigen. Tegelijkertijd implementeren we een uitgebreide strategie met drie aandachtspunten: bilaterale ontwikkeling, zowel verticaal als horizontaal, en het opbouwen van een uitgebreid "AEON-ecosysteem".

AEON zal daarnaast initiatieven bevorderen die bijdragen aan de gemeenschap en duurzame ontwikkeling. Daarmee bevestigt en versterkt AEON haar leidende positie in de moderne detailhandel in Vietnam.

AEON identificeert Vietnam als een belangrijke markt en breidt daarom voortdurend de omvang van haar activiteiten uit.

Indrukwekkende marktgroei in het AEON-systeem

In 2024 realiseerde AEON in Vietnam een omzetgroei van 120% over dezelfde periode en behield daarmee zijn positie als markt buiten Japan met de hoogste groeicijfers in de regio. Gedurende het jaar opende AEON drie winkelcentra (TTMS), warenhuizen en supermarkten (TTBHTH & ST), waarmee het totale aantal centra steeg van zes naar negen.

Het winkelcentrum AEON Hue wordt rechtstreeks door de Groep geïnvesteerd en geëxploiteerd, terwijl AEON Ta Quang Buu en AEON Xuan Thuy winkelcentra en winkels zijn die volgens een samenwerkingsmodel worden opgezet en zich in de winkelcentra van de partners bevinden.

Dit gecombineerde model weerspiegelt de flexibele expansiestrategie van AEON en blijkt effectief te zijn in de groei van de Vietnamese markt. De winkelcentra en winkels van AEON in Vietnam behoren qua omzet altijd tot de toonaangevende groepen van de Groep en trekken een zeer groot aantal klanten aan, wat duidelijk het sterke groeipotentieel van de Vietnamese markt weerspiegelt.

De heer Tezula Daisuke, lid van de raad van bestuur van de groep, hoofdvertegenwoordiger van AEON Group in Vietnam en algemeen directeur van AEON Vietnam, zei dat AEON volgens de groeistrategie in Vietnam opereert.

"AEON opereert volgens de door de Groep vastgestelde groeistrategie, waarbij Vietnam de markt is met de hoogste groeicijfers van AEON in het buitenland", aldus de heer Tezuka Daisuke, lid van de Raad van Bestuur van de Groep, hoofdvertegenwoordiger van de AEON Groep in Vietnam en algemeen directeur van AEON Vietnam.

Volgens de heer Tezuka Daisuke zijn de omvang van de winkels en de omzet van AEON in Vietnam, ondanks de indrukwekkende groei, nog steeds bescheiden vergeleken met het potentieel van een markt met meer dan 100 miljoen mensen.

Het doel is om de huidige omvang in Vietnam te verdrievoudigen

De verwachting is dat de detailhandelsmarkt in Vietnam sterk blijft groeien en veel potentieel heeft, aangezien moderne detailhandelskanalen slechts 12-15% van het marktaandeel uitmaken. De rest bestaat voornamelijk uit traditionele markten en supermarkten.

Om kansen in de markt te benutten, heeft AEON zich ten doel gesteld om het aantal winkels en de huidige omzet tegen 2030 te verdrievoudigen. Dat betekent dat AEON een gemiddelde groeivoet van 40% per jaar moet behalen, vergeleken met de huidige voet van ongeveer 20%.

AEON identificeert Vietnam als een topprioriteitsmarkt in haar strategie voor buitenlandse ontwikkeling, naast Japan, en implementeert een bilaterale ontwikkelingsstrategie, zowel verticaal als horizontaal.

Verticaal richten we ons op het hervormen van de toeleveringsketen, het ontwikkelen van private label-producten en het behouden van hoogwaardige en betaalbare producten. Horizontaal versnellen we de systeemuitbreiding, diversifiëren we markten en verbeteren we de winkelervaring in het hele land, waardoor kwaliteitsproducten dichter bij de consument komen.

Tegelijkertijd richt AEON zich op het leveren van een bijdrage aan de lokale gemeenschap en streeft naar duurzame ontwikkeling en langdurige betrokkenheid bij de Vietnamese samenleving.

Om haar activiteiten uit te breiden, blijft AEON horizontale ontwikkeling bevorderen met gediversifieerde retailmodellen die flexibel worden ingezet, afgestemd op de kenmerken van elk stedelijk gebied, elke woonwijk en de behoeften van de bewoners van elke plaats. Van daaruit speelt AEON in op de groeiende marktbehoeften en breidt het de landelijke dekking van het merk uit.

Het plan van AEON is om tegen 2025 vier winkelcentra en detailhandelscentra te ontwikkelen, waaronder winkelcentrum AEON Tan An (in de wijk Long An , provincie Tay Ninh) en drie detailhandelscentra bij winkelcentra van vastgoedontwikkelaars (twee in het noorden en één in het zuiden).

Tegelijkertijd is AEON van plan om minstens 10 extra AEON MaxValu-supermarkten te openen. Daarnaast blijft AEON haar keten van gespecialiseerde winkels uitbreiden om aan de specifieke behoeften van klanten te voldoen, terwijl het e-commercekanaal AEON Eshop wordt gepromoot om landelijke bezorgdiensten aan te bieden.

AEON breidt ontwikkeling van private labels uit

Wat de regio betreft, willen Japanse retailers zich niet alleen richten op grote steden als Ho Chi Minhstad en Hanoi , maar ook uitbreiden naar andere provincies en steden. Op die manier willen ze de Japanse standaardwinkelervaring in veel delen van het land dichterbij de klanten brengen.

Parallel aan de horizontale ontwikkeling streeft AEON ernaar om verticaal een uitgebreide toeleveringsketen te ontwikkelen die in een gesloten kringloop functioneert, van productonderzoek en -ontwikkeling tot distributie, om kwaliteit, stabiele levering en redelijke prijzen voor klanten te garanderen.

De strategie voor de ontwikkeling van private label-producten is erop gericht de kernwaarden van AEON te realiseren door producten te ontwikkelen die in Vietnam worden geproduceerd en alleen bij AEON verkrijgbaar zijn. Dit zijn doorgaans de private labels TOPVALU en HÓME COÓRDY.

De strategie is gericht op het opzetten van een uitgebreide toeleveringsketen die voldoet aan de behoeften van lokale consumenten tegen redelijke prijzen, en die tegelijkertijd voldoet aan de kwaliteitsnormen van AEON.

Bovendien verbetert AEON voortdurend de capaciteit van binnenlandse leveranciers, waardoor er meer mogelijkheden ontstaan om Vietnamese producten onder het merk TOPVALU op internationale markten aan te bieden, waaronder Japan en landen in de regio.

"Ik kwam naar Vietnam met de missie om een ontwikkelingsstrategie te ontwikkelen die voldoet aan de verwachtingen van de Groep, maar vooral om geluk, gemak en een betere levenskwaliteit te bieden aan Vietnamese consumenten", benadrukte de heer Tezuka Daisuke.

Reactie (0)