AI is de technologische trend waar VNG zich op richt bij de ontwikkeling.

Daarom deelde de heer Le Hong Minh, CEO van VNG, zojuist enkele inzichten over de ontwikkeling van VNG in de afgelopen 20 jaar, ter gelegenheid van het Saigon Summit 2024-evenement, georganiseerd door Tech in Asia in Ho Chi Minh City op 30 mei.

VNG CEO Le Hong Minh deelt tijdens het Saigon Summit 2024-evenement

Beginnend met game-ontwikkeling, hebben de heer Le Hong Minh en zijn collega's VNG omgetoverd tot een "technologische eenhoorn" dankzij hun geloof in de explosie van internetgebruikers in Vietnam. Hij geloofde dat internetgebruikers niet alleen games spelen, maar ook nieuws moeten updaten. Daarom veranderde Vinagame zijn naam in VNG en waagde het zich aan andere sectoren, zoals sociale netwerken en muziek ... en stelde het een ongelooflijk doel: "1441" (41 miljoen gebruikers bereiken in 2014), terwijl Vietnam in 2008 slechts 14 miljoen internetgebruikers telde.

"De doelstelling van 1441 werd later behaald en we vroegen ons af wat we nu moesten doen. Je moet je toch prettig voelen bij het werk dat je elke dag doet om het op de lange termijn vol te houden? Ik heb mezelf ook vaak afgevraagd waarom ik nog steeds CEO van VNG ben, waarom ik dit werk nog steeds doe", aldus de heer Le Hong Minh.

Daarnaast zei VNG CEO Le Hong Minh dat VNG, naast de traditionele bedrijfssegmenten die zich richten op particuliere klanten, zo'n 3-4 jaar geleden ook een nieuw bedrijfssegment heeft opgezet dat zich richt op software en oplossingen voor zakelijke klanten. Dit deed hem ook afvragen waarom VNG dit wilde doen, terwijl zakendoen in segmenten zoals cloudcomputing een oud idee was van 10-20 jaar geleden.

De oprichter van VNG vindt het heel spannend om veel investeringsgeld op te halen en op de hoogte te blijven van de laatste trends, maar hij vindt dat het idee vooral op de lange termijn toepasbaar moet zijn.

Momenteel richt VNG zich op investeringen in de ontwikkeling van drie verschillende lagen: infrastructuur, model en applicatie. VNG is een van de weinige bedrijven in Zuidoost-Azië die GPU-cloud lanceert voor wereldwijde klanten, met een team in Vietnam dat gespecialiseerd is in het op maat maken van services specifiek voor de Vietnamese markt. Het bedrijf richt zich ook op het bouwen van een sterke modelleringslaag, wat inhoudt dat er een solide basismodel wordt ontwikkeld dat vervolgens kan worden aangepast en verfijnd voor specifieke use cases.

Sprekend over de volgende technologische golf, zei de heer Le Hong Minh dat AI het meest besproken onderwerp van de laatste tijd is. Bedrijven geven nu prioriteit aan de toepassing van AI in hun werk, niemand weet echt waar deze AI-revolutie toe zal leiden en VNG zal zich ook richten op de ontwikkeling van deze nieuwe technologische trend.

Gevraagd naar het IPO-plan, zei de heer Le Hong Minh dat elk bedrijf dit in zijn ontwikkelingstraject zou willen doen. VNG had dat plan een paar jaar geleden al opgesteld en de nodige voorbereidingen getroffen. In 2023 rondde het bedrijf de IPO-procedure af, maar dat was niet het juiste moment voor technologiebedrijven.

De heer Le Hong Minh gaf aan dat het positief was dat het bedrijf de risico's duidelijk begreep, maar niet bang was om de gevolgen onder ogen te zien. Belangrijk was dat VNG actie ondernam en niet stopte bij de discussie. Maar hij en zijn collega's beseften ook dat het niet per se nodig was om het koste wat kost te doen; het belangrijkste was dat het bedrijf compleet en klaar was.

Bron: https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm