Waarom is het voor coöperaties moeilijk om toegang te krijgen tot digitale transformatie?

Met meer dan 22.500 landbouwcoöperaties is het verbeteren van hun capaciteit voor digitale technologietoepassingen essentieel als ze niet buiten de boot willen vallen in een steeds competitievere omgeving. Door de vele obstakels moeten de meeste landbouwcoöperaties echter nog steeds "alleen zwemmen" in de golf van digitale transformatie.

Veel coöperaties stimuleren de productconsumptie door landbouwproducten via livestream te verkopen.

Slechts 15% van het personeel van coöperaties weet hoe ze software moeten gebruiken.

Mevrouw Mai Thi Thuy Trang, directeur van Tai Thinh Phat Farm Cooperative ( Ca Mau ), vertelde over de moeilijkheden bij de digitale transformatie en gaf aan dat leden van de coöperatie weten dat het gebruik van software voor magazijnbeheer en ledenbeheer effectiever is dan boeken, maar dat een basisoplossing ook tientallen, zelfs honderden miljoenen VND kost. Voor de coöperatie vormen die kosten een last. Bovendien moet de software jaarlijks worden onderhouden en geüpgraded, onderhoudskosten die leden moeten berekenen.

Evenzo, aldus mevrouw Tran Thi Thu Lan, directeur van de Ban Quyen Agricultural Service Production Cooperative (gemeente Trang Dinh, provincie Lang Son), biedt digitale transformatie nieuwe kansen voor de bergbewoners. Dankzij het technologieplatform kunnen mensen lokale landbouwproducten promoten en introduceren bij binnenlandse en buitenlandse consumenten zonder het dorp te verlaten. Dankzij de steun van de functionele sector zijn de producten van de coöperatie geïntroduceerd op vele sociale netwerkplatformen zoals TikTok, Zalo, Facebook, Shopee, ..., wat bijdraagt ​​aan de groei van de consumptiemarkt. Mevrouw Lan gaf echter ook toe dat de toegang tot en het gebruik van digitale technologie nog steeds veel problemen oplevert.

"We beginnen pas net vertrouwd te raken met technologie en hebben nog steeds beperkte kennis van personeel, marketingvaardigheden en marktinformatie. Daarom hoopt de coöperatie aandacht en steun te blijven ontvangen van alle niveaus en sectoren - met name de Vietnam Cooperative Alliance - bij het trainen, opleiden en helpen van mensen in bergachtige gebieden bij het effectief toepassen van digitale platforms", aldus mevrouw Lan.

Wat betreft de voortgang van de digitale transformatie van coöperaties, erkende de vertegenwoordiger van de afdeling Digitale Transformatie van het Ministerie van Landbouw en Milieu (NNMT) ook dat het digitaliseringsproces van de coöperatieve sector nog steeds met veel moeilijkheden kampt. De informatietechnologie-infrastructuur in afgelegen gebieden is nog steeds zwak en de internetdekking is niet stabiel. De digitale personele middelen zijn nog steeds beperkt: slechts ongeveer 15% van het coöperatiepersoneel is bedreven in het gebruik van computers en software en minder dan 10% beschikt over gespecialiseerd IT-personeel. Gebrek aan data- en interoperabiliteitsnormen tussen platforms maakt het delen en exploiteren van data nog steeds beperkt. De financiële middelen van de meeste coöperaties zijn nog steeds zwak en ze kunnen niet investeren in apparatuur, software of digitale infrastructuur. Bovendien is het bewustzijn niet eenduidig: veel coöperaties beschouwen digitale transformatie als "hulpmiddel", een formaliteit om aan criteria te voldoen, maar beschouwen dit nog niet als een langetermijnstrategie. Zonder een synchrone oplossing zal het risico op een "digitale kloof" tussen baanbrekende coöperaties en de rest van de landbouwsector toenemen, wat het nationale digitale transformatieproces zal beïnvloeden.

Het bouwen van een gemeenschappelijk digitaal platform voor coöperaties

Volgens universitair hoofddocent dr. Dao The Anh, voorzitter van de Vietnamese Vereniging voor Plattelandsontwikkelingswetenschappen, beschikken boeren en coöperatieleden over een zeer goede productiecapaciteit, maar kampt de markttoegang nog steeds met veel problemen vanwege de ineffectieve toepassing van digitale transformatie. Daarom moet de overheid zich richten op het oplossen van financiële en infrastructurele problemen. Dit omvat het opzetten van een gespecialiseerd ondersteuningsfonds voor digitale transformatie voor coöperaties met preferentiële rentetarieven, eenvoudige procedures en ondersteuning voor software-abonnementskosten in plaats van directe aankoop, wat de initiële financiële last helpt verlichten. Tegelijkertijd is het essentieel om te investeren in de verbetering van de telecommunicatie-infrastructuur op het platteland en coöperaties te ondersteunen bij de installatie van de benodigde apparatuur.

De heer Le Duc Thinh, directeur van het departement Economische Samenwerking en Plattelandsontwikkeling (Ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling), kampt met moeilijkheden vanuit coöperaties. Volgens hem verloopt het digitale transformatieproces in de landbouw, met name in de collectieve economische sector en coöperaties, nog steeds traag vergeleken met veel landen in de regio, zoals China, Thailand of EU-landen.

In China is voor elke coöperatie en elk landbouwbedrijf een nationaal digitaal landbouwplatform geïmplementeerd, gekoppeld aan het lokale managementsysteem. In Thailand is een elektronisch traceerbaarheidssysteem verplicht voor de export van landbouwproducten.

Ondertussen beschikt Vietnam nog steeds niet over een synchroon digitaal traceerbaarheidssysteem, wat ons trager maakt in het integratieproces. Praktische vereisten dwingen de Vietnamese landbouw echter om over te stappen op een digitaal ecosysteemmodel.

Om een ​​digitaal ecosysteem in de landbouw te creëren, zei de heer Thinh dat het ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling momenteel bezig is met de implementatie van diverse activiteiten, zoals: de ontwikkeling van een gedeeld digitaal platform voor de coöperatieve sector en de collectieve economie, dat naar verwachting vanaf juni 2026 voltooid en operationeel zal zijn. Dit platform zal gegevens over traceerbaarheid, teeltgebiedcodes, productienormen, logistiek en elektronische contracten met elkaar verbinden. Daarnaast zal het samenwerken met internationale partners, met name Japan, om te leren van het digitale ecosysteemmodel van de Japan Agricultural Cooperative Federation (JA).

Om coöperaties toegang te geven tot digitale transformatie, zei mevrouw Cao Xuan Thu Van, voorzitter van de Vietnam Cooperative Alliance, dat landbouwcoöperaties momenteel niet ten volle profiteren van passend ondersteuningsbeleid. "Naast budgetsteun is het noodzakelijk om de preferentiële kredietpakketten te verhogen en beleid te voeren om effectieve investeringen vanuit de private sector in hightechlandbouw te stimuleren. Daarnaast is het noodzakelijk om de ontwikkeling van slimme landbouwmodellen, modellen voor de toepassing van geavanceerde technologie in de productie en het opzetten van slimme agrarische waardeketens, van productie tot consumptie, te stimuleren en te ondersteunen", suggereerde mevrouw Van.

Le Bao

Bron: https://daidoanket.vn/vi-sao-hop-tac-xa-kho-tiep-can-chuyen-doi-so.html